首页 - 股票 - 公司新闻 - 正文

欧菲光:控股股东持股比例9.13%

证券之星消息,欧菲光(002456)01月07日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者:请问控股股东持股比例多少?这个持股比例是怎么被认定为控股股东?依据是什么?请专业角度回答。
欧菲光董秘:您好,目前公司控股股东及其一致行动人合计持有公司股份306,932,635 股,占公司总股本的9.13%。根据《中华人民共和国公司法》,若股东依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会的决议产生重大影响,则认定其为控股股东。公司现有股权结构下,控股股东依其可支配的股份表决权足以对公司股东会的决议产生重大影响,并可控制公司董事会半数以上席位的提名及选举。感谢您对公司的关注!

投资者:在消费电子板块,公司二级市场表现非常差,业绩也是非常差,与您平时答投资者问题所描述的形成了明显的反差,可能不止是受市场环境的影响,更多的是企业自身的实力造成的。请问您认可吗?如果不认可,您认为是怎么回事?
欧菲光董秘:您好,公司股价波动受多重因素影响。公司对未来发展充满信心,致力于维护公司价值和股东权益。公司紧紧围绕“聚焦核心、创新驱动、夯实基础、行稳致远”的发展思路,积极把握行业发展机遇,通过技术研发与产品创新,持续优化公司内部资源配置和业务结构,提升高附加值产品占比,力争提高公司整体运营效率和盈利水平。感谢您对公司的关注!

投资者:今年公司在二级市场动作频繁,虽然如您所说符合各种规定,但请不要愚弄投资者,贵司这番操作一方面显示了曾经的白衣天使不再信任,一方面传达给市场财务状况极差,更甚者大股东持股比例已不具备控制权持股比例的要求,为什么要拿着控制权不撒手,换个实控人不好吗?
欧菲光董秘:您好,公司对未来发展充满信心,致力于维护公司价值和股东权益。公司紧紧围绕“聚焦核心、创新驱动、夯实基础、行稳致远”的发展思路,积极把握行业发展机遇,通过技术研发与产品创新,持续优化公司内部资源配置和业务结构,提升高附加值产品占比,力争提高公司整体运营效率和盈利水平。本次权益变动系信息披露义务人通过非交易过户转让股份以及因总股本变动持股比例被动稀释所致。根据相关法律法规,本次权益变动不会导致公司控股股东、实际控制人发生变化,不会对公司的持续经营产生重大影响,也不存在损害公司及其他股东利益的情形。 感谢您对公司的关注!

投资者:原以为欧菲光起死回生,但从去年以来的业绩表现来看以及董秘不停的吹嘘技术优势,更显示了贵司的底气不足。二级市场表现更是印证了以上论点,请问公司市值管理有什么作为吗?
欧菲光董秘:您好,公司股价波动受多重因素影响。公司对未来发展充满信心,致力于维护公司价值和股东权益。公司紧紧围绕“聚焦核心、创新驱动、夯实基础、行稳致远”的发展思路,积极把握行业发展机遇,通过技术研发与产品创新,持续优化公司内部资源配置和业务结构,提升高附加值产品占比,力争提高公司整体运营效率和盈利水平。感谢您对公司的关注!

投资者:董秘,您好!请问公司截至12月31日的股东人数是多少?谢谢
欧菲光董秘:您好,截至2025年12月31日, 公司股东总户数(合并普通账户和融资融券信用账户)为499,190户。感谢您对公司的关注!

投资者:请贵公司公布截止到2025年12月31日股东总人数是多少?
欧菲光董秘:您好,截至2025年12月31日, 公司股东总户数(合并普通账户和融资融券信用账户)为499,190户。感谢您对公司的关注!

投资者:请问最新股东户数是多少
欧菲光董秘:您好,截至2025年12月31日, 公司股东总户数(合并普通账户和融资融券信用账户)为499,190户。感谢您对公司的关注!

以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。

APP下载
广告
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示欧菲光行业内竞争力的护城河良好,盈利能力较差,营收成长性较差,综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-