建发国际集团（01908.HK）2025年中期管理层讨论与分析

证券之星消息，近期建发国际集团（01908.HK）发布2025年中期财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

本集团主要从事物业开发、房地产产业链投资服务及新兴产业投资等。于本期内,本公司主要收入来源于物业开发。
      本集团本期的收入约为人民币341.6亿元,与上年同期约人民币327.5亿元相比增加约人民币14.1亿元(或约4.3%)。本集团毛利约为人民币44.0亿元,与上年同期约人民币39.0亿元相比增加约人民币5.0亿元(或约12.8%)。与上年同期约人民币8.2亿元相比,本公司权益持有人应占溢利增加约人民币0.9亿元(或约11.8%)至约人民币9.1亿元。

业务展望：

于二零二五年,市场分化持续加剧,行业竞争已从规模竞争转向品质与价值的综合较量。面对错综复杂的内外环境,公司深刻认识到,唯有坚守资产健康底线,筑牢库存的安全屏障,方能稳健穿越行业周期。产品力、服务力、成本力、运营力,将成为企业非常重要的核心竞争力。
      二零二五年下半年,公司将紧扣「稳规模、稳利润」的工作思路方向,聚焦以下关键领域强化执行落地:
      一、销售端:把握机会,加快库存去化,提升销售品质
      在行销方面,公司将努力提升销售品质,聚焦核心城市推进深耕,提高市场占有率;动态地思考产品价值和竞争格局,有根据地采取合适的价格策略,积极捕捉政策与市场机遇,对于具备条件的项目及时提价。
      其中,对于下半年的首开项目,公司将全力紧盯新项目的首开,由集团统一指挥部署,事业部负责落地执行,全力做好首开项目按计划的销售去化;对于存量项目,加强集团管控,并根据滞重库存的不同类型,推进「老盘新做」等多种策略,加速去化进程,精准施策,提高项目周转速度,加快现金回收。
      二、投资端:审慎投资,聚焦核心区域,确保精准投资
      在投资拓展上,将持续加大对市场及各区域的深度研究,密切关注政策导向和市场变化,保持对行业动态的高度敏锐性;研究好城市及地块的经营逻辑,读好城市、做好产品、控好风险,确保精准投资。
      于二零二五下半年,拓展上把流动性摆在首位,投资优先考虑去化周期和价格风险,并兼顾利润率要求,增强库存的流动性;继续增强多元化投资能力,通过城市更新、资产包等拓展方式和渠道,补充核心城市的优质专案;坚持战略聚焦与区域深耕,重视城市中的地域深耕,实现品牌积累,与客户建立稳固的市场信任关系。
      三、产品端:创新研发,推进灯塔落地,引领品质升级
      目前,公司打造推出「锦·秀·华·章」四大产品系列,包括王府中式、盛世唐风、禅境中式、风雅宋韵、海派东方、诗意东方等不同风格的新中式住宅产品。在产品方面,公司将继续加大对研发投入、新技术投入,保持产品的领先性和差异化;持续推进新中式产品的反复运算升级,推动重点城市新产品落地,助力销售去化。
      于二零二五下半年,公司将聚焦做好高品质灯塔项目落地,确保实现预期目标,实现灯塔引领,择机再拓展合适的灯塔项目;同时,持续强化生产品质管控,推进工地开放与交付风险排查,保障按时高品质交付,以交付口碑提升品牌力,实现客户对公司产品的高美誉度与「好口碑」。
      四、供应链端:整合资源,强化体系建设,提升运营效率
      在供应链方面,公司将继续加快集采平台与建造体系的建设步伐,优化成本,提高运营效率,提升公司在供应链环节的核心竞争力。
      于二零二五下半年,公司将强化生产供应全链条关键节点管控,包括:
      在设计环节推进模组化与标准化,减少冗余成本;加强新材料研究与应用,形成技术储备;完善施工建造体系,做好设计与供应的衔接;优化供方管理,培育战略合作供方,由集团牵头深化与央国企优质供方的合作。
      展望未来,房地产行业已进入「品质居住时代」,客户对居住空间的健康性、舒适性、智慧性及社区服务的多元化需求持续升级。公司将继续要围绕「美好生活」,找准客户需求,打造「好产品、好服务、好生活」的价值闭环,并通过精细化管理与持续创新,努力实现健康可持续的发展。

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