首页 - 股票 - 数据解析 - 每周复盘 - 正文

每周股票复盘:安达智能(688125)上半年营收3.43亿元增9.55%

来源:证券之星复盘 2025-09-14 05:52:19
关注证券之星官方微博:

截至2025年9月12日收盘,安达智能(688125)报收于45.8元,较上周的45.25元上涨1.22%。本周,安达智能9月10日盘中最高价报48.48元。9月8日盘中最低价报44.39元。安达智能当前最新总市值37.93亿元,在自动化设备板块市值排名64/78,在两市A股市值排名4014/5153。

本周关注点

  • 来自机构调研要点:公司2025年上半年实现营业收入34,259.29万元,较上年同期增长9.55%。
  • 来自机构调研要点:公司持续推进非消费电子市场开拓,重点拓展汽车电子、氢能源、I服务器及半导体封测领域。
  • 来自公司公告汇总:公司拟取消监事会,由董事会审计委员会行使其职权,并修订《公司章程》。
  • 来自机构调研要点:公司2025年上半年全面推进MBP方针管理落地与供应链韧性建设,提升运营效率。

机构调研要点

问:请详细说明一下公司今年上半年的主营业务收入情况。
答:公司2025年上半年实现营业收入34,259.29万元,较上年同期增长9.55%。报告期内,公司坚持“推动智能制造产业升级”使命,对内强化研发提质,对外深化消费电子优势并拓展汽车电子、氢能源、I服务器及半导体封测等新领域,构建多元协同的业务增长格局。

请问公司今年是否有信心完成较好的业绩,来回馈公司的投资者?公司今年的增长点主要是哪些?
公司将持续巩固现有竞争优势、加大市场拓展力度,力求以良好业绩回报投资者。在深耕消费电子基础上,依托精密制造经验与客户服务能力,加大汽车电子、氢能源、I服务器、半导体封测等非消费电子市场开拓,打造新的业绩增长极。同时,着力提升海外本土化运营能力,推动海外业务成为重要增量来源。

请问公司对未来的市场份额及盈利情况如何预测,谢谢!
公司将加强产品研发与技术创新,推进技术储备与产品迭代,从单一流体控制设备向整线解决方案迈进。积极拓展非消费电子市场,优先对接各行业头部客户。同时优化运营管理,深化降本增效,提升盈利水平和经营质量。具体业绩以公司公开披露信息为准。

请问公司在管理方面采取了哪些优化措施,具体成效如何?
公司重点推进两大管理优化举措并取得积极成效:一是于2024年底导入MBP(Management By Plan)方针管理,2025年上半年实现全链路落地,通过战略与预算融合、目标与绩效闭环、过程管控夯实基础,提升组织与资源效率;二是推进供应链韧性建设,与核心供应商建立长期战略采购关系,优化供应链金融,延长结算周期,改善现金流;推行跨部门需求整合与集中采购,依托数字化系统实现全链路透明管控,杜绝冗余采购。

公司公告汇总

广东安达智能装备股份有限公司拟召开2025年第一次临时股东大会,审议两项议案。议案一为取消监事会,由董事会审计委员会行使监事会职权;因限制性股票归属,公司股份总数由81,535,780股变更为81,914,036股,注册资本相应变更,并修订《公司章程》及办理工商变更登记。议案二为修订《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《对外担保管理制度》《关联交易管理制度》《对外投资管理制度》《防范大股东和其他关联方资金占用制度》《累积投票制度》《利润分配管理制度》《募集资金管理制度》,并制定《董事、高级管理人员薪酬管理制度》。会议将于2025年9月15日以现场及网络投票方式召开,议案一为特别决议事项,需经出席股东大会的股东所持表决权三分之二以上通过。

以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示安达智能行业内竞争力的护城河较差,盈利能力良好,营收成长性较差,综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-