菲达环保（600526）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期菲达环保（600526）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）所属行业情况

    党的二十大提出“协同推进降碳、减污、扩绿、增长”的顶层设计，融合“双碳”目标和“两山”理念实践，节能环保产业成为推动经济社会全面绿色转型的核心引擎。

    大气污染治理行业：国家持续深化节能降碳战略部署。2024年6月，国家发改委联合多部门相继出台《钢铁行业节能降碳专项行动计划》和《水泥行业节能降碳专项行动计划》。其中钢铁行业明确要求到2025年底实现吨钢综合能耗较2023年基准下降2%以上，通过推进节能降碳技术改造和用能设备升级，预计形成约2000万吨标准煤的节能量及5300万吨二氧化碳减排量。2025年6月工信部发布《钢铁行业超低排放改造攻坚方案》，将原定2%的吨钢能耗下降目标提升至2.5%，并新增氢冶金技术推广专项要求。水泥行业设定能效标杆产能占比提升至30%的约束性指标，同步通过工艺优化和设备更新，计划达成500万吨标准煤的节能目标并实现1300万吨二氧化碳减排量。根据国家发改委2025年2月最新通报，全国已累计淘汰水泥落后产能1800万吨，完成能效改造项目327个，提前实现年度目标的62%。

    国家持续推动工业设备更新改造。2024年8月，国家发改委、国家能源局联合印发《能源重点领域大规模设备更新实施方案》，明确要求加快构建节能环保、灵活高效的新一代燃煤发电机组，重点实施煤电机组节能改造、供热改造和灵活性改造的“三改联动”工程。方案提出力争到2027年实现能源重点领域设备投资规模较2023年提升25%以上的发展目标。2025年3月，国家发改委修订发布《能源设备更新投资指引（2025年版）》，将燃煤机组“三改联动”工程扩展至“四改联动”，新增碳捕集技术改造要求。2025年上半年，煤电等领域投资保持较快增长，华东、华中、内蒙古西部一批迎峰度夏电力保供重点支撑性煤电项目建成投产。

    国家持续强化重点行业排放管控。生态环境部2025年4月1日起强制实施新版《炼焦化学工业大气污染物排放标准》，针对全球焦炭产量占比超70%、年产近5亿吨的我国炼焦行业实施精准管控。新标准创新性地在焦炉烟囱废气、半焦炉出焦工序等关键环节新增非甲烷总烃和氨排放浓度限值管控要求，并对苯、酚类等特征污染物实施更严格的多指标协同控制。

    随着节能降碳与设备更新政策红利的持续释放，以及各行业污染物排放标准体系日趋完善，电力及非电行业环保设施升级改造的市场空间显著扩大。公司将紧抓政策机遇窗口期，重点布局大气污染治理领域设备升级改造的高质量项目，强化在行业转型升级中的核心竞争力。

    环保水务行业：污水处理行业在“双碳”战略纵深推进与新型城镇化建设提速的叠加效应下，迈入高质量发展攻坚期。政策体系持续迭代升级，2023年12月，国家发改委、住建部、生态环境部已联合印发《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》，提出到2025年建成100座污水处理绿色低碳标杆厂，并明确将制定低碳运行技术规范；2025年6月23日，生态环境部、国家疾控局发布《有毒有害水污染物名录（第二批）》，进一步强化新污染物靶向治理。产业融合趋势下，今后水务行业与数字经济、绿色金融的融合将更为紧密。智慧水务市场规模预计突破300亿元，物联网、大数据等技术广泛应用，推动行业智能化转型；绿色金融政策助力污水处理、再生水利用项目获取低成本资金。在基建投资端，中央财政“市政管网更新改造专项基金”正式落地，重点投向雨污分流改造、海绵城市设施及老化管网替换工程，形成“投资-建设-运维”一体化推进格局。行业整合进程持续深化，拥有自主知识产权、全产业链服务能力和可持续发展模式的领军企业竞争优势凸显，带动行业整体发展动能不断增强，水务产业加速向集约化、高附加值方向转型升级，迈入规模扩张与能级跃迁并重的新周期。

    固废处理行业：在“无废城市”建设与“双碳”战略的双重牵引下，我国固废处理行业加速构建“减量化、资源化、无害化”三化协同治理体系。依据《“十四五”城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》量化约束性指标，至2025年，城市生活垃圾资源化率达60%左右，分类收运系统日处理能力提升至70万吨，并引导具备条件的县域梯次布局分类处理设施。焚烧发电作为核心处置路径，规划全国城镇日处理规模达80万吨，占城市垃圾处理总量65%以上，形成“智能分类-清洁运输-高效转化”的全生命周期管理模式。当前，“精准分类、高值利用、能源回收”三位一体技术矩阵已成为行业主流模式，推动固废治理向低碳循环方向深度演进。

    “双碳”领域：在“双碳”战略深化推进过程中，CCUS技术作为实现深度脱碳的核心路径加速崛起。政策层面，生态环境部深化CCUS项目全流程技术标准制定，明确封存监测与责任认定要求，国资委统筹央企构建产学研协同创新平台，聚焦高效捕集材料、智能监测装备等关键技术攻关。工程应用领域，沿海重工业集群加速推进捕集-封存一体化示范项目，中海油大亚湾封存基地开展规模化注入试验。金融创新方面，国有银行推出碳减排定向融资工具，保险机构建立地质封存风险对冲机制，形成技术推广与资本联动的市场化支撑体系，推动产业向商业化运营阶段实质性跨越。

    （二）主营业务情况

    作为中国生态环境治理领域的综合服务商，公司聚焦“大气污染治理+环保水务”双核驱动战略。在大气治理领域，公司构建了覆盖燃煤电厂及钢铁、冶金、建材等重污染行业的全链条技术解决方案，拥有工业烟气除尘、脱硫、脱硝、输灰、电气控制等环保大成套系统的自主设计与集成能力，持续领跑燃煤电站超低排放赛道，是全球燃煤电站电除尘装备最大供应商。环保水务板块深度布局水环境综合治理，形成了涵盖城市污水处理、工业废水处理、市政供水、污泥处置等领域的技术矩阵，拥有从项目设计、工程建设到智慧化运营的全生命周期服务能力。

    大气污染治理业务采用“EPC总承包+核心装备制造”的复合型商业模式，前端依托定制化营销体系，针对除尘、脱硫、脱硝、气力输送等设备实施单台个性化设计制造，后端强化环保岛系统集成能力，提供工业烟气协同治理整体解决方案，同步拓展垃圾焚烧发电项目投资运营。环保水务业务采用“投资+运维”经营模式，重点推进区域一体化治理，构建智慧水务平台，技术能力贯穿城镇污水治理、工业废水处理、农村污水治理、市政供水、污泥处置、水环境检测、管网建设与维护、水环境综合治理等细分领域。

    公司以高碳行业减污降碳需求为导向，深入开展“双碳”技术研究及应用，同步布局智慧电厂智控、环保岛运维等领域，积极开拓新的业务赛道，有效推动产业转型发展。

    二、经营情况的讨论与分析

    2025年上半年，菲达环保围绕杭钢集团“改革创新攻坚年”的总体部署，坚持项目为王、实干为先不停步，坚持创新驱动、人才引领不动摇，对照年度目标和重点任务扎实推进各项工作。

    （一）市场龙头作用充分发挥

    坚持“品牌引领、立体开发、协同作战”战略，电力市场抢抓“小阳春”机遇，脱硫项目表现尤为突出，新兴市场领域落地三峡蒙能东胜项目，将自主研发的智慧碳管平台与静电除尘系统深度融合，推动“减污降碳协同”智能化升级，有效驱动智慧、双碳业务加速发展。开展“强链补链”，成立菲达澜创，积极拓展船舶降碳新领域赛道；投资建设真空热管自动化生产线，逐步启动产品更新换代。动态调整资源配置，以菲达保盛为主体开拓备品备件、检修技改、运维业务，配强人力资源，强化客户回访。探索“厂网一体化”“管网一体化”实现路径，持续提炼完善水生态价值实现项目投资模式，挖掘存量项目提标改造空间，深化小型轻资产开发机制，量质并举，市场开拓稳中向好。

    （二）项目执行质效有效提升

    把提升项目管理作为基本功和生命线，强化项目全过程精细化管理。持续推行项目经理责任制，北仑电厂一期、黄陵店头电厂二期等多个项目获得表扬信，项目执行得到业主高度认可。强化项目动态管控，加强项目进度、安全、质量、成本管理，及时预警纠偏。上半年持续推进应进未进质保项目，化解暂停、暂缓、终止等异常项目，落实合同增补。加强项目中后端支撑，持续推进优质供应商入围与不合格供应商清退，重点开发新疆、内蒙地区制造商，为西北地区产能奠定基础。优化项目监管模式，采用警示提醒、工作联系单、专业考核等方式，强力推动事业部由被动接受考核向主动管理转变。环保水务业务深入实施子公司对标管理提升行动，生产运营能力不断增强，赣州项目、温州项目等工程建设进度不断刷新。

    （三）创新驱动能效持续增强

    围绕技术发展五年行动计划，细化工作任务，全力推进船舶低碳零碳核心装备开发及产业化等重点科研项目。强化科研平台管理，国家科改示范企业、省级企业技术中心、绍兴市专家工作站均被考核为优秀，其中国家科改示范企业高质量完成17项科改任务。加快科研成果获取，智慧环保、碳足迹碳标签2项新技术通过省科技成果鉴定，总体技术处于国际先进水平。与浙工大共建“环保数智化技术联合实验室”，开展产学研成果共享和科技人才共同培养。强化标准化和资质管理，发布行标7项、团标4项，获授权专利81件，成功获得A级锅炉部件制造资质，有力支撑了新技术的市场推广应用。加快专项科研项目建设，CCUS项目完成系统联合调试，“领雁”项目核心指标通过第三方检测，推动科研成果不断积累。

    （四）价值创造能力不断激发

    把效能提升作为管理重要发力点，为高质量发展筑牢坚实根基。优化组织架构，形成“战略-专业-业务”三级管控体系，整合成立科发与海外事业部、证券投资部，发布《生产管理办法》等多项制度，进一步提升管理效能。强化市值管理，制定《公司市值管理制度》《公司舆情管理制度》等，进一步规范上市公司管理体系，荣获万得ESG“AAA”最高评级。完成2024年度分红，每10股派发1元现金，进一步提高投资者回报，增强投资者信心。强化战略管理，稳步推进世界一流专业领军示范企业建设，高标准编制公司“十五五”规划，明确重点领域发展方向。完成菲达保盛和宁波禹成的股权收购。强化综合管理，完成数字档案室建设验收，优化财务共享中心建设，实现双商旅平台集成应用，谋划实施制造基地生产流程数字化管理系统。

    （五）安全质量底线切实筑牢夯实

    合规基础、防控各类风险，促进发展能力不断增强。强化合规管理，制定“1234N”合规管理体系建设方案，明确合规建设六大重点领域，梳理并制定92个风险防范点和255条分级管控措施，构建全链条合规风险防控机制。强化安全管理，把基层安全能力提升作为第一要务，严格落实“一岗一清单”“三管三必须”，重点推进“五大提质工程”“反三违”等专项整治活动，常态化开展重点项目领导带队检查，对典型事故隐患进行晾晒曝光。强化质量管理，通过了质量安全环境三体系认证审核和“浙江制造”品牌认可，紧抓重要质量控制节点，做到检查100%覆盖，完成175个重要部件的控制，以问题为导向开展电瓷件、脉冲阀、低温省煤器用材、平台栅格板、外护板质量改进活动。

    （六）政治组织根基稳固夯实

    扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，查摆问题并全部完成整改。深入推进党建品牌建设，开展“党建+”活动和“四个项目”建设，实现党建和生产经营双融共促。严格干部队伍动态管理，推进干部“能上能下”，规范中基层干部提任与调整，完成基层管理人员自我检视和画像工作，精准识别、科学调配干部资源。严格人才全周期建设，健全人才“引用育留”闭环机制，制定发布《招聘管理办法》《灵活用工管理办法》，录用“国千人才”1人，硕士10人，本科1人；构建“战略-技术-人才”联动培养体系，持续针对性开展专项培训，构建高质量人才梯队。深化全面从严治党，排查廉洁风险点并制定防控措施，严肃查办违规违纪案件。切实加强员工关爱，提高公积金缴存比例，焕新开放职工活动中心，举行毅行、读书日等多项文体活动，常态化开展疗休养、体检义诊活动，进一步提升员工获得感和幸福感。

    报告期内，公司实现合并营业总收入158,996.67万元、归属于上市公司股东的净利润12,675.11万元。本期归属于上市公司股东的净利润较上年同期增加1,011.85万元，主要系公司加强项目执行管理和科技创新，项目毛利率同比上升所致。截至2025年6月30日，公司合并资产负债率61.12%，较年初增加1.10个百分点，主要系本期子公司浦江水资源新增长期借款增加负债所致。

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