镇海股份（603637）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期镇海股份（603637）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）公司主要业务

    公司专注于石油化工行业，核心业务为石油化工工程的建设与技术服务。公司具备为客户提供从工程前期规划咨询、工程设计、采购管理、施工管理、监理、开车试运行、结算审核到运营服务的全过程、一体化解决方案，具备EPC总承包、PMC管理等综合服务能力。公司致力于在环境保护、油品质量升级、装置大型化改造、化工新材料、智能仓储系统及大型储运设施等技术领域进行研发和创新。公司为业主提供服务主要有以下几种形式：

    1.工程总承包

    工程总承包业务在公司营业收入中占据首要地位，该业务模式为接受业主委托，依据合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、中间验收、开车试运行、竣工验收等全过程或特定阶段实施承包。作为总承包商，公司依据合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价、环保等向业主承担全面责任，并有权依法将部分承包工程发包给具备相应资质的专业分包单位，分包单位则根据分包合同约定对本公司负责。

    公司主要提供设计、采购及施工（EPC）总承包服务以及其他类型工程总承包服务，为客户提供覆盖项目规划、工艺包开发、设计、开车试运行、竣工验收的全流程服务。在承接项目时，根据业主确定的投资规模，全面承担工程项目的建设和管理任务。

    2.工程咨询、工程设计业务

    工程咨询与工程设计业务在本公司的业务中处于核心地位，业务范围涵盖了项目前期及实施阶段的咨询与设计服务。工程咨询、工程设计是指根据合同约定，对建设工程的技术、市场、竞争、资源、环境等多方面条件进行深入的综合分析与论证，进而编制建设工程设计文件。本公司具备化工石化医药行业甲级工程设计和石油天然气（海洋石油）行业（油气库）专业甲级工程设计资质；以及石化、化工、医药、天然气工程咨询单位甲级资信证书；同时具备市政行业（给水工程、排水工程）工程设计专业乙级和建筑行业（建筑工程）工程设计专业乙级资质。

    3.其他业务

    （1）工程监理业务工程监理业务是公司接受业主委托，依据国家建设主管部门规定，从专业的视角出发，针对建设工程的工程质量、费用、进度以及施工安全和环境保护等领域实施全面而深入的监督管理。公司具备化工石油工程、房屋建筑工程监理甲级资质；电力工程、市政公用工程监理乙级资质。

    （2）工程造价咨询业务工程造价咨询业务是公司接受业主委托，针对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，并出具工程造价成果文件的业务。工程造价咨询服务的主要内容包括建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；建设工程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核；工程量清单的编制和审核；施工合同价款的变更及索赔费用的计算；提供工程造价经济纠纷的鉴定服务；提供建设工程项目全过程的造价监控与服务；提供工程造价信息服务等。

    （二）主要经营模式

    报告期内，公司主要通过参与招标方式承接工程总承包、工程咨询、工程设计及其他业务。项目中标后，公司安排专业团队与客户沟通协作，对客户提供的资料与文件进行深入研究与解读。在此基础上开展项目评估，全面考量客户需求、技术要求、项目周期及分包服务等关键因素。评估通过后，公司统筹项目执行中心、设计院、财务部、工程部和QHSE部等资源，组建针对特定项目的管理团队。该团队严格遵循客户要求及公司规章制度与操作流程，提供项目全周期服务。不同项目的运营模式如下：

    1.工程总承包

    公司采用矩阵式管理模式实施总承包项目。在签署工程总承包合同后，依据《项目部组建管理规定》，从项目执行中心、设计院、财务部、工程部和QHSE部抽调人员组建总承包项目部。各关键岗位任命机制如下：项目经理由公司正式任命；设计经理由设计院提名，项目经理审批；采购经理、控制经理由项目执行中心提名，项目经理审批；施工经理由工程部提名，项目经理审批；质量经理和HSE经理由QHSE部提名，项目经理审批。项目部内设计、采购、施工、财务、费用控制、质量及HSE人员，将根据项目进展由项目经理与各业务部门协商后适时调整。项目部组建完成后，由项目经理牵头编制项目实施规划，设计、采购、施工、财务、控制和质量等各职能经理共同参与。

    2.工程咨询、工程设计业务

    市场经营部在成功签订工程咨询、工程设计项目合同或者接收业主的设计委托文件后，及时将相关资料转交设计院。并同步提交合同谈判期间业主提供或形成的、涉及项目内容、质量、进度及费用的全部设计基础技术文件。

    设计院接收资料后，依据公司《工程设计项目的分类规定》对项目进行分类，向相应的设计专业室下达咨询设计任务。各级设计人员的任命严格遵循公司《各级设计人员资格及任命规定》。设计项目负责人与设计经理共同负责设计项目内外部接口协调，确保设计项目质量和进度的有效管控。设计经理与各专业负责人根据初步设计计划确定详细的设计任务。随着咨询设计工作的推进，设计任务将动态修订，以确保对项目设计质量、进度和人力资源的合理控制。

    （三）公司所处的行业地位石油化工行业工程技术服务企业主要包括中石化、中石油等央企系统内大型综合工程公司，原化工部直属设计院，以及由央企改制的工程公司。这些企业包括：中石化炼化工程（02386.HK）、中国寰球工程有限公司、中国石油工程建设有限公司、中国石油集团工程设计有限公司、中国天辰工程有限公司、东华科技（SZ.002140）、中国成达工程有限公司等；央企改制的工程公司则包括本公司、三维化学（SZ.002469）等。

    目前，中石化炼化工程（02386.HK）、中国寰球工程公司等央企所属工程公司在国内石化工程建设行业占据主导地位，主要负责承接超大型或对国家石化建设具有战略意义的重大项目的工程总承包和工程设计，并代表国家参与国际项目的承揽和建设。本公司由原央企镇海炼化分公司下属企业改制而来，专注于绿色环境、油品质量升级和产业结构升级相关装置的工程设计和工程总承包，在与大型工程公司的竞争中实施差异化竞争策略，主要在硫磺回收、加氢、常减压蒸馏、化工新材料、大型油气储运、智能仓储及装置大型化改造等细分市场领域展现出较强的竞争优势。

    （四）竞争优势与劣势经过五十余年的行业深耕与技术积淀，公司在石油化工领域树立了专业工程技术服务商的良好品牌形象，拥有较高的市场美誉度。公司致力于为客户提供石油化工工程的建设与技术服务，凭借丰富的工程经验、深厚的技术底蕴及持续的科技研发投入，掌握了众多的核心技术，展现出显著的品牌、技术、人才与资信优势。

    石油化工行业专业技术服务具有深度定制化和高频率现场服务的特征，公司位于浙江省宁波市，地处长三角经济发达地区，地理位置得天独厚。该区域石化产业基础雄厚、创新能力突出，是全国最重要的石化产业集聚区之一，宁波更是全国七大石化产业基地中绿色石化产业规模领先的基地。公司扎根于此，能够充分利用区域内丰富的产业资源、科研力量和人才储备，为客户提供贴近现场、响应迅速的定制化服务。然而，与国内第一梯队的大型工程公司相比，公司在市场拓展能力、技术创新发展、人力资源规模、工程技术能力和投资融资能力等方面仍存在一定的差距。

    （五）主要的业绩驱动因素公司的营业收入主要来源于向石油化工及其他相关行业提供的一系列专业工程服务。这些服务涵盖了工程总承包、工程咨询、工程设计、工程管理与监理、工程造价咨询等多个方面，其本质上是利用公司积累的工程专业知识、丰富的项目经验以及高效的执行能力来满足客户的特定需求。鉴于此，公司的业绩受到多个关键因素的共同影响和制约。

    1.市场需求与行业景气周期

    市场需求是驱动公司业绩增长的核心引擎。石油化工行业的整体发展态势及其景气周期，直接决定了工程建设服务的市场需求规模。当石油化工产品需求高涨、石油化工行业处于扩张周期时，相关企业对工程总承包、工程设计、工程监理等服务的需求会相应增加，从而带动公司业绩的增长。

    当前，我国石油化工产业正处于从“规模扩张”向“质量跃升”的关键转型升级阶段，这一进程重塑了市场需求的核心逻辑，并引导着行业景气周期的结构性分化。以“减油增化”为核心目标，叠加炼化一体化与数字化转型的深入推进，行业正通过优化产品结构、提升化工产品收率，积极对接高端制造业对于高端化工产品日益增长的需求。在当前国际形势复杂多变的背景下，新材料、新能源等关键领域的国产化替代需求，推动产业链朝着更加高端化、低碳化和智能化的方向发展。这为公司带来了传统业务升级与新兴业务拓展的双重机遇。

    在复杂多变的国际形势与“双碳”目标驱动下，产业政策与环保法规已成为塑造行业需求与景气周期的核心变量。国家《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》明确提出通过产能置换、能耗双控等机制，加速落后产能有序退出，为具备技术创新能力、差异化竞争优势及卓越能耗管控水平的先进产能释放市场空间。同时，《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》等政策明确要求淘汰效能基准水平以下的产能，并针对运行超二十年的炼化、乙烯等老旧装置实施强制性更新改造，配套贴息贷款等融资支持政策。设备升级推动分子炼油、智能优化等先进技术落地，结合物联网与大数据应用实现能效提升及污染物减排，同步完成智能化与低碳化转型；安全层面则通过本质安全改造降低事故风险，叠加落后产能出清提升行业产能利用率，优化供需结构。政策红利、技术迭代与安全需求共同驱动设备更新市场扩容，显著推升行业景气度与集中度。

    2025年7月1日，中央财经委员会将石化行业纳入十大重点行业稳增长方案，以“反内卷”为核心抓手推动行业结构调整、破解低价无序竞争，促进行业从同质化重复建设向高水平供需平衡转型；落后产能有序退出及行业高端化、智能化、绿色化转型有利于保障行业持续健康发展，并为石化工程技术服务商提供新机遇。同时，政府的产业政策（如碳中和、能源转型）、环保法规及宏观经济周期对市场需求也有深远影响。例如，碳中和目标可能促使客户增加低碳技术和绿色工程的投资，从而提升对相关工程服务的需求。此外，关税调整、油价宽幅波动、地缘政治博弈、经济增长速度等因素也会影响产业政策制定和客户的资本支出决策，间接影响公司业务量的增减。

    2025年不仅是"十四五"规划的收官之年，更是我国石油化工产业实现历史性突围的战略窗口期。通过关键共性技术突破与迭代升级，我国石化工业正从“追赶型”向“技术引领型”跃迁，在基础化学品收率不断优化，高端新材料国产化覆盖率持续提升，全行业能耗强度不断下降三个战略维度实现结构性突破。这一质变过程将持续释放高附加值的工程服务需求。

    2.技术创新与服务差异化

    石油化工行业的竞争格局、技术迭代速度和安全环保要求是影响公司业绩的重要因素。当石化企业寻求通过技术升级牵引生产效率提高、实现产品性能差异化以抢占高端市场时，其对先进工程技术服务的需求将显著上升，从而为公司带来更多订单机会；反之，若市场陷入低水平同质化竞争，企业资本开支意愿低迷，则公司业务量将面临下行压力。同时，日益严格的安全环保要求不仅增加了项目的技术门槛，也催生了存量装置的升级改造需求。

    技术创新是公司保持市场竞争优势的重要手段，差异化技术能力有助于满足客户日益提升的需求并开拓新市场。公司近年来在化工新材料领域实现系列技术突破，正是响应行业技术升级需求、拓展高附加值业务的体现。例如：成功开发的异壬酸合成技术，可为环保塑料、高端润滑油及化妆品提供关键原料，契合了“减油增化”和高端化的趋势；丁二醇作为可降解塑料的核心单体，兼具生物基工艺优势，响应了可降解塑料的绿色化学发展方向；依托硫磺回收技术，与中海油天津化工研究院合作开发的高值硫化物技术，应用于医药、农药中间体及合成橡胶、树脂等高增长领域，助力客户产品结构升级；联合中石化大连研究院、亚星化学攻关的双氧水法水合肼技术，有助于石化企业在电子半导体、生物医药及新能源领域构建差异化竞争优势。这些技术积累不仅提升了公司在行业景气上行期承接高端项目的能力，也增强了公司抵御周期波动的韧性。公司服务差异化以技术领先性为根基、客户需求精细化为导向、服务全链条覆盖为支撑，并依托数智化转型降本增效。通过系统化整合研发创新、定制服务、品牌溢价与智能工具，突破同质化竞争，抢占高端市场机遇。例如，通过数字化项目管理工具与全流程服务能力提升，公司能够优化团队协作，缩短项目建设周期，实现差异化竞争，从而增强市场吸引力和定价能力。

    3.内部管理与运营效率

    石油化工工程建设行业正经历深刻变革，项目大型化、一体化、智能化趋势明显，安全环保标准持续升级，对工程服务商的综合实力、技术集成能力和项目管理水平提出了严苛要求。在此背景下，公司内部治理效能与精细化运营水平，不仅直接关系到项目的顺利交付与成本控制，更是公司在激烈市场竞争中实现差异化突围、把握行业结构性机遇的核心竞争力。有效的运营管理通过战略、组织、流程、技术的多维度协同优化，能够系统性提升企业在高端市场的获取能力、复杂项目的执行能力以及全周期的成本控制能力，最终驱动运营利润的可持续增长和盈利能力的稳步提升。公司将聚焦治理机制优化、全流程效能提升和技术创新应用三大维度持续发力。通过推进流程管理、合规内控与决策系统的立体化融合，构建更为敏捷高效、权责清晰的分级授权与快速响应体系，以数字化工具支撑决策效率与执行精度的双重提升；同步深化设计-采购-施工全链条协同机制，以智能化设计、预制化制造、模块化施工三位一体的创新建造理念强化项目集成管理能力，依托全生命期质量追溯和动态资源配置，实现项目履约品质、建设效率与资源使用效率的同步跃升；在此基础上，强化新工艺研发投入与技术成果转化，建立面向新兴领域的复合型技术储备，通过工程数字化平台的深度建设与应用，打造技术创新引领、内外部资源高效协同、与客户价值共创的可持续发展生态，从而持续巩固并提升企业的核心竞争优势、管理效能与运营效率，为公司在行业变革中实现高质量可持续发展奠定坚实基础。

    4.外部合作与业务拓展

    外部合作与业务拓展是公司应对行业挑战、驱动业绩增长的关键抓手。面对石油化工产业工艺流程高度复杂、安全环保标准持续趋严、绿色低碳转型及全球化业务布局的核心诉求，公司深化与行业领军企业的协同创新机制。通过与领先石化企业及产业链上下游企业联合研发，深度介入企业生产运营各环节，系统梳理绿色生产、能效提升、产品升级及智能化改造等工艺技术痛点，在本质安全、绿色低碳等关键维度实施技术攻关，构建涵盖投资咨询、工艺优化、设备选型、智能化升级、系统集成的高附加值定制化解决方案。

    在重大项目承接方面，公司充分践行合作共赢理念，与具有资源整合能力的大型工程集团构建战略合作伙伴关系。通过工程设计、工程管理、智能化升级等环节的深度融合与优势互补，有效突破单体项目执行能力的边界限制，提升市场竞争力。

    在技术成果转化维度，公司持续完善产学研用创新网络，与科研院所共建联合研发中心，重点突破新材料、新工艺等基础研究到工业应用的衔接难题。通过搭建工程放大试验平台，加速推动实验室成果实现产业化应用。

    二、经营情况的讨论与分析

    2025年上半年，国内石油化工行业在全球能源格局深度调整、地缘政治冲突持续及国内经济结构转型深化的复杂背景下，面临原油价格波动、关税政策调整及终端需求复苏不及预期等多重挑战，呈现分化发展态势。炼油板块受国内成品油消费需求增长放缓、新能源替代效应进一步显现以及部分成品油出口关税政策调整等因素叠加影响，主营炼厂平均开工率同比有所下降，成品油盈利空间持续受到挤压；化工板块受原油价格波动及结构性产能过剩影响，基础化学品盈利普遍承压。而芳烃产业链、磷化工、制冷剂、改性塑料及高端新材料等领域受益于新能源、汽车、家电及消费电子需求拉动保持相对景气，新材料国产替代进程加快。关税政策调整对行业进出口贸易及部分依赖进口原料的企业成本构成了一定压力。受市场不确定性影响，行业内部分新产能投放进度延缓，个别项目因政策及市场因素推迟实施。短期内行业固定资产投资呈现审慎态势。中长期而言，行业将通过产能整合、技术创新、政策协同及智能化转型等多维度措施应对挑战，未来将重点聚焦降本增效、产业链韧性提升及高附加值产品开发，持续推进高端化、智能化、绿色化和国际化转型，政策支持与内需增长将部分抵消外部冲击。行业数字化转型方面，人工智能（AI）、大数据、数字孪生、物联网等新一代信息技术与石油化工行业的融合应用正迈向更深层次和更广范围，不仅推动生产流程的智能化优化、设备健康管理与预测性维护，更在加速新材料研发周期、优化供应链协同管理、提升工程设计与建设效率、以及强化安全生产管控等方面发挥关键作用。2025年上半年，行业固定资产投资主要集中于炼化一体化装置的升级改造与提质增效项目、煤化工战略项目建设、设备的更新换代与国产化替代、智能化工厂建设与数字化转型项目、高端新材料研发生产、海外市场布局拓展及环保低碳技术应用。

    面对“双碳”目标深化推进、石化行业绿色低碳转型加速、全球能源价格波动加剧、高端化与差异化需求升级以及部分传统产能优化调整等多重挑战，公司持续深化市场动态研判与政策响应机制，坚持以市场开发为导向、以技术创新为动力、以精益管理为基础，强化项目全周期风险管控与精益运营，提升资金使用效率，优化经营性现金流结构。在确保核心业务稳健发展的同时，积极布局精细化工、专用化学品、装置节能提效等高附加值领域，培育高附加值业务增长，为公司可持续发展注入新动能。报告期内，公司实现营业收入17,060.12万元，实现归属于上市公司股东的净利润为2,595.61万元，营业净利率为15.21%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,225.32万元。上半年公司业绩面临阶段性压力，主要受关税政策调整及部分下游客户投资节奏放缓导致的部分在建项目进度不及预期，以及市场利率下行及投资收益波动的共同影响。在此背景下，公司通过主动优化业务结构，推动高毛利率的总承包项目收入占比提升，总承包毛利率同比增加1.25%至26.21%，并在精细化工、新能源材料等领域新签高附加值订单，部分缓冲了净利润下滑压力。面对行业绿色低碳转型的迫切需求，公司在巩固传统炼油化工工程服务优势的基础上，正积极向高附加值、绿色化的化工新材料及新能源相关工程领域延伸，加快培育第二增长曲线。展望下半年，公司将全力以赴加速在手订单的转化与交付，特别是前期受外部因素影响有所滞后的项目。同时，公司将深化与核心客户在绿色技改、产品升级等领域的战略合作，致力于全面构建并夯实“传统炼化保基本盘、绿色化工与新材料创增量”的新发展格局，确保全年经营目标的稳健达成。

    （一）创新突围聚势成潮

    报告期内，公司积极顺应石油化工行业“高端化、绿色化、智能化、国际化”转型新局，将质量安全、技术驱动与管理提效作为核心抓手，全面融入石化行业供给侧结构性改革进程，努力构建可持续发展的新格局。

    质量安全方面。报告期内，公司始终将质量安全视为企业发展的生命线与市场竞争的核心基石，并持续深化相关体系建设与实践。公司重点推进了风险评估与监管机制完善、设计策划与过程管理强化、智慧监管手段应用、标准化工地及施工精细化管理、工程建设安全文化培育等关键领域的质量控制与安全管理体系建设与优化。公司以QHSE体系为核心，将质量管控全面融入并贯穿于设计、采购、施工等项目全生命周期管理的各个环节，矢志不渝地追求工程建设质量“零缺陷”目标。公司始终坚守工程安全底线，以“工匠精神”为引领，以“优质服务”为宗旨，将其深度融入并贯穿于每一个工作环节，推动精益求精的工作作风在各岗位落地生根。报告期内，公司多次收到来自镇海炼化分公司、中海石油宁波大榭石化公司、茂名石化分公司等客户的感谢信，充分体现了客户对公司服务质量与专业能力的高度认可。此外，公司参与建设的中国石化天津南港120万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集群项目中的38万吨/年芳烃抽提装置及13/4万吨/年MTBE/丁烯-1装置工程设计，荣获“2025年宁波市建设工程优秀勘察设计奖”。

    技术驱动方面。报告期内，公司聚焦“特色化、高端化、智能化、低碳化”转型方向，围绕精细化工、高纯度化学品、原油加工、大型储罐和数字化建设等核心技术领域，持续推进技术研发并加快实现成果转化。公司通过开发硫磺回收开停工废水废气回收工艺、集成式甲醇制氢站、高纯异壬酸合成工艺、环保型抑焦剂生产技术、双氧水法水合肼生产工艺、多次吸收再生法回收高纯度碳二工艺技术、正己烷生产工艺技术、超大型低温全容储罐系统技术、丙丁烯无规共聚产品技术、以高纯度异丁烯生产高纯二聚物的工艺技术等多项创新工艺，不仅巩固了传统炼油技术优势，更在含氧、含硫化学品领域建立了新的技术竞争优势。数字化建设方面，公司抽调精锐技术人员投入项目数字化建设，有序推进公司协同设计数据中台、采购管理软件及监理数字化平台的开发与应用工作。公司SPPID正向设计解决方案荣获中国石油和化工勘察设计协会2024年数字化、智能化经典案例征集活动“数字化设计经典案例”奖。上述技术研发与数字化转型的积极布局和稳步推进，对公司未来发展具有重要意义：一方面，高端化、精细化的产品技术储备为公司拓展高附加值市场提供了有力支撑；另一方面，智能化与低碳化技术的应用有助于显著提升生产效率、降低能耗与排放，响应了行业提质增效和绿色转型的发展趋势。未来，公司将继续坚定不移地以创新为核心驱动力，积极拓展服务市场边界与业务领域，不断强化公司的可持续发展能力与核心竞争力。

    管理提效方面。报告期内，面对行业竞争加剧与市场不确定性增强的双重挑战，公司围绕治理体系现代化赋能管理升级、全流程精益管理驱动能效革新、技术创新驱动业务创新与市场拓展三大核心路径，积极构建高质量发展新格局。品牌管理方面，公司持续塑造差异化技术能力和品牌认知，深化专业化、特色化发展路径，坚持以价值创造为导向的品牌战略，不断提升品牌影响力。人力资源管理方面，公司深入推进薪酬体系改革，遵循“基本薪酬＋绩效薪酬”的薪酬结构，实行“一岗一薪、易岗易薪”的薪酬模式。通过构建多维度绩效考核评估体系，充分激发员工积极性与创造性，确保公司整体运营目标的达成。项目管理方面，公司以标准化流程为基础，深度融合技术创新与风险防控机制，通过优化矩阵式组织架构、实施全流程质量控制及动态进度管理，保障项目高效执行与风险可控。文化凝聚力建设方面，公司始终秉持“人才是企业发展的根本”理念，通过组建多样化职工兴趣社团、开展岗位技能比武及创新创效竞赛等载体，深度践行“员工是企业最宝贵财富”的核心价值观。为构建知识传承与人才培育长效机制，公司创新实施“导师带徒”培养工程，秉承“传承知识、培养人才、促进发展”的宗旨，促进人文精神与专业技术的薪火相传，为公司持续发展提供人才支撑。

    （二）匠心浇筑精品工程

    报告期内，公司立足高质量发展目标，科学统筹资源配置，高效推进重点项目建设全周期管理。通过深化项目质量、安全、进度及效益一体化管控体系，全面保障在建项目优质高效推进。总承包（EPC）业务方面，公司多个EPC项目实现稳步推进。福海创干气分离项目于2025年4月正式开工建设。该项目采用浅冷油吸收工艺，回收重芳烃轻质化、沸腾床渣油加氢等多套装置干气中的乙烷组分，产出的富乙烷气将作为乙烯裂解原料实现循环利用，可显著降低原料消耗，助力炼化一体化产业链向“零废弃”目标迈进。福海创2×6万吨/年硫磺回收装置于2025年6月圆满完成机械竣工，正式进入试生产准备阶段。大榭石化硫磺项目于2025年7月一次开车成功，顺利产出合格液硫产品。此外，公司承接的镇海炼化炼油老区燃料气回收富乙烷气项目、镇海炼化环保型抑焦硫化剂生产设施项目、腾龙芳烃（漳州）有限公司2×4万吨/年硫磺装置增加烟气后碱洗技改项目等EPC项目按计划有序推进。

    咨询设计业务方面，公司咨询设计业务稳步发展，重点项目包括镇海炼化分公司1#溶剂脱沥青装置原料适应性改造、镇海炼化分公司4#常减压装置消缺完善、中石化宁波镇海炼化1100万吨/年炼油和高端合成新材料项目压力罐区、中石化宁波镇海炼化1100万吨/年炼油和高端合成新材料项目原料及中间原料罐区、中石化宁波新材料研究院项目研发区二期工程、弘润石化13万吨/年绿色高性能特种化学品项目、铜陵贝斯美科技有限公司2万吨/年特种醇系列绿色新材料项目、恒河（南京）材料科技有限公司15万吨/年高端卫生材料项目、浙石化850万吨/年碳十回收装置、中石化九江分公司150万吨/年芳烃及炼油配套改造项目硫磺回收装置、浙石化金塘物流有限公司金塘原油储运基地罐区工程等，均按计划顺利推进。

    工程监理业务方面，公司积极开展工程监理业务，主要项目如镇海炼化分公司算山库区原油罐扩建工程、镇海炼化分公司炼油装置及罐区环保完善项目、中石化宁波镇海炼化10万吨/年聚烯烃弹性体（POE）装置工程、中石化宁波镇海炼化扩建1500万吨/年炼油120万吨/年乙烯（乙烯部分）填平补齐工程、镇海基地二期十二标段、国家管网东部储运监理框架等均进展顺利。

    （三）深拓市场创新赋能报告期内，面对行业资本开支放缓、产能扩张受限等外部挑战，公司市场经营团队积极应对，紧密围绕市场动态，主动捕捉潜在机遇，在稳固并深化与客户合作关系的基础上，积极主动地对接中石化、中石油、中海油、福海创、弘润石化、元利化学、贝斯美等重点项目，为公司的市场版图拓展和业绩增长贡献了重要力量。报告期内公司成功中标的EPC总承包项目主要包括镇海炼化分公司老区燃料气回收富乙烷气资源项目、腾龙芳烃（漳州）有限公司2×4万吨/年硫磺装置增加烟气后碱洗技改项目、镇海炼化分公司环保型抑焦硫化剂生产设施项目；成功中标铜陵贝斯美科技有限公司2万吨/年特种醇系列绿色新材料项目、中石化宁波镇海炼化扩建150万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集聚项目1#聚烯烃产品包装仓库、镇海炼化分公司100万吨/年甲苯择形歧化装置项目（配套部分）、中海炼化舟山石化技改项目等多项设计咨询业务。公司与浙江石油化工有限公司、镇海国家石油储备基地有限责任公司、雪佛龙（中国）化工有限公司、宁波中金石化有限公司等客户签订了技术服务框架协议；与中国天辰工程有限公司、中海油天津化工研究院、中石化大连研究院、亚星化学等业内知名企业签订了合作框架协议，建立了战略合作关系。公司深刻把握能源结构低碳转型与石化产业链高端升级的战略机遇，精准锚定高端化、智能化、绿色化发展趋势，依托在炼油工程领域的深厚技术积淀与良好市场口碑，公司系统性向高端精细化工、新材料等高附加值工程服务领域拓展，构建以核心技术池、精准市场网络及专业人才梯队为支柱的转型发展体系，经过多年深耕，化工板块已成长为公司工程设计业务的重要增长极。未来，公司将持续加大创新研发投入，深化与存量客户的战略合作，并积极拓展新兴市场场景，致力于强化炼油与化工双轮驱动的市场竞争力，夯实协同发展新格局。

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