百盛集团（03368.HK）2024年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期百盛集团（03368.HK）发布2024年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

业务回顾：

于回顾年度内,本集团录得销售所得款项总额人民币8,696.6百万元(含增值税),较去年下降13.8%。该下降主要由于经济复苏低于预期,导致消费降级,使得消费者在消费时更为谨慎。同店销售(「同店销售」)相较去年下降16.1%及本集团二零二四年整体毛利率为13.3%。本集团经营利润为人民币244.9百万元,较去年人民币505.5百万元减少人民币260.6百万元。
      于年内,本集团续签了贵阳店、沈阳店、哈尔滨店、上海淮海店及南宁店的租赁协议。经过对这些门店二十多年的经营和管理,本集团建立了强大的声誉和市场认可度,为其业务奠定了坚实的基础。此外,本集团还开设了两家超市,即绵阳观花超市和昆明南亚超市,以更好地服务我们的客户。
      截至二零二四年十二月三十一日,本集团及其联营公司在中国27个城市及老挝运营管理43家百盛门店(包括百货店、购物广场、城市奥特莱斯、「ParksonBeauty」概念店及超市)及2家百盛优客城市广场。
      聚焦主业,创新经营
      面对中国消费者需求日益多样化,越来越注重品质、品牌认可度和服务,本集团始终坚持专注于核心业务的初衷,并实施了一系列运营改进计划。这些举措遵循「稳中求进—以稳促进—破立并举—先破后立」的战略方针,确保本集团在快速变化的市场中保持敏捷和竞争力。
      在加强核心业务运营的同时,本集团针对每家门店制定了量身定制的优化升级计划,当中已考虑其独特的定位和竞争市场情况。这些计划旨在提高服务品质,满足消费者不断演变的期望,彼等越来越关注性价比和情感消费。本集团将现有门店分为三种类型,以便实施更具针对性和有效的策略。
      对于具有传统零售优势的门店,本集团将专注于优化产品类别,并精选与顾客产生共鸣的品牌,使零售模式发挥主导作用。对于位于中央商务区的门店,本集团将充分挖掘市中心地区的商业潜力,匹配合适的业态和品牌,打造高端旗舰店,成为城市的地标。此外,对于现有的购物中心,本集团亦将积极探索和改进融合零售和服务业态的购物中心模式。通过制定提升和升级计划,本集团将促进综合商业中心模式的精细化发展。
      于年内,哈尔滨店成功打造了一个名为「尔滨故事」的主题街区。这一创新概念被顾客高度称赞为「不一样的百盛」,迅速成为了城市地标式打卡点,显著拉动了门店的客流量。同样的,合肥店亦成为了二次元的集结地,吸引了附近地区的年轻人。这些例子说明了本集团于整个年度内的战略调整和升级。
      本集团将持续对门店进行翻新改造,作为不断提升门店形象的一部分。同时,本集团将调整品牌组合,引入新的购物体验,以跟上市场发展的步伐。为更好地服务我们的客户,确保令人满意的零售体验,本集团提供舒适的购物环境及高质量的产品。
      策略性扩张业务板块
      本集团在进一步扩大业务范围的同时,亦积极寻求具有特色的创新商业模式。于年内,本集团开设了两家百盛超市,即绵阳观花超市和昆明南亚超市。这些新店的开设反映了本集团的「一市多店」以及「模式创新」的策略举措,旨在适应不断变化的消费模式。
      绵阳观花超市于二零二四年一月开业,为四川省绵阳市的第四家门店。与此同时,昆明南亚超市于二零二四年十一月开业,成为云南省昆明市的第二家门店。这两家超市作为拥有配套业态的体验式超市,满足了当地居民对健康及精致的需求。
      本集团亦计划在二零二五年于大同市及绵阳市开设两家新店。这些新店的业态包括了奥特莱斯及购物中心。这符合本集团「一市多店」的市场差异化定位战略,使各店能服务更多不同消费需求及习惯的顾客。从长远看,这种战略扩张将有助于本集团获得更大的市场份额并提高其竞争地位。

业务展望：

展望未来,随著两家新店正在筹备中,本集团在我们已建立市场地位的地区处于有利位置,能够抓住增长机遇。我们致力于成为杰出的商业空间运营商,以为我们的客户提供卓越的购物及生活方式体验为使命。这些新门店将使我们能够为客户提供更广泛的高品质产品及服务。
      我们的战略以「稳中求进—以稳促进—破立并举—先破后立」为原则,将引领本集团在中国零售市场的复杂环境中稳步前行。通过平衡稳定与创新,摒弃过时做法,并战略性地拥抱变革,我们不仅能够确保生存,更能在未来几年中蓬勃发展。这一方法将使我们保持在行业前沿,满足顾客不断变化的需求,并继续为我们的股东创造长期价值。

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