万科Ａ：公司海外业务的规模非常有限，过往布局海外业务的主要目的是希望学习优秀同行的管理经验

证券之星消息，万 科Ａ(000002)06月19日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：请问万科未来是否考虑切入国际化？考虑到房地产周期性，未来万科是否加大海外地产布局？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注。公司海外业务的规模非常有限，过往布局海外业务的主要目的是希望学习优秀同行的管理经验。

投资者：请问万科未来是否切入写字楼运营？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注。公司的业务收入中包括产业办公等业务收入。

投资者：请问万科如何看待房地产市场，未来是否控制拿地节奏和拿地成本？请问万科物业目前来自写字楼运营收入多少？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注。公司始终认为住房需求需要动态去看，未来空间依然广阔。行业进入新的发展阶段后，为城市提供的配套服务业态越来越丰富，相信这些都能为企业的发展提供空间。当前环境下，公司会坚持聚焦主业、瘦身健体的方向，在好产品、好服务、好社区方面保持领先，积极盘活存量资源，同时也会合理获取优质项目。2023年，万物云在商企服务方面的物业和设施管理业务收入约83亿元。

投资者：鉴于近期市场环境对公司股价的影响，我们注意到香港政府对国泰航空的成功救助案例，其中涉及向政府和特定投资者发行优先股的策略，最终随着公司业务复苏得以赎回。这一案例展现了在困难时期，通过引入外部资本支持，结合有效的业务重组和恢复计划，企业能够重回正轨。我们想了解公司是否考虑过类似方案，比如面向深圳市政府、中东主权财富基金或中国主权财富基金发行优先股，以此作为短期以此作为短期资金支持？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注和建议。

投资者：我觉得万科三十年的房地产项目打造经营，未来万科能否面向国有企业推出轻资产模式，比如代销售、运营项目，公司收取品牌运营费？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注和建议。公司会继续积极开展代建、轻资产管理输出等方面的探索。

投资者：请问在目前行业下行时候，万科如何通过成本端，控制拿地成本，另外万科未来是否考虑推出代建模式？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注。公司从2010年起开始了EPC及代建业务，主要为政府部门、金融高科技企业等提供服务。面对行业的代建业务需求，公司会利用自身已经积累的业务经验和能力优势，继续积极开展探索与尝试。

投资者：请问公司能否面向中国主权财富基金发行可转债，感觉公司需要一定资金自救，还是希望公司通过市场化手段吸引俄罗斯和中东主权财富基金投入，这样可以扩大公司国际化业务

万 科Ａ董秘：感谢您的关注和建议。公司会结合政策、公司实际情况等综合考虑合适的方式筹集发展所需资金。

投资者：请问养猪业务目前在贵司业务总量里占比多少？有扩充养猪业务的计划吗？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注。养猪业务作为围绕客户服务开展的一个尝试，目前无论是资产、收入或利润规模对公司影响都较小。当前环境下，公司会将资源进一步聚焦在主业上，做好、做强核心业务。

投资者：公司持有货币资金830.7 亿元，这些资金是可以直接使用的么，如支付债务，还是被限制被冻结的？如果是被冻结，什么时候条件可以解冻？

万 科Ａ董秘：感谢您的关注。有关货币资金情况，请查阅公司年报附注。

以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。