首页 - 股票 - 公司新闻 - 正文

凯撒文化:《网络游戏管理办法》(征求意见稿)旨在加强行业规范管理,推动游戏行业高质量可持续发展

来源:证星董秘互动 2024-01-02 19:21:23
关注证券之星官方微博:

证券之星消息,凯撒文化(002425)01月02日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者:董秘您好,12月22号游戏新规对贵公司业务和营收有多大?请回复

凯撒文化董秘:您好,《网络游戏管理办法》(征求意见稿)旨在加强行业规范管理,推动游戏行业高质量可持续发展。该办法目前还在征集意见反馈阶段,目前对公司经营没有实质性影响。公司将认真学习研究,持续保持关注、跟进与反馈。感谢您的关注与支持。

投资者:如果网络游戏管理办法就按照公布的草案实施,那么对公司的影响有多少?

凯撒文化董秘:您好,《网络游戏管理办法》(征求意见稿)旨在加强行业规范管理,推动游戏行业高质量可持续发展。该办法目前还在征集意见反馈阶段,目前对公司经营没有实质性影响。公司将认真学习研究,持续保持关注、跟进与反馈。感谢您的关注与支持。

投资者:尊敬的董秘先生/女士,您好!您的公司在华证、万得ESG体系的评分中并不优秀,您的公司只拿到了华证的B级评级,在行业中表现一般。您的公司有什么应对ESG风险的方针吗?您的公司是否有明确的ESG指标提高的方案吗?

凯撒文化董秘:您好,公司高度重视可持续发展。未来公司将根据国家政策和行业标准,持续完善ESG相关工作,积极履行社会责任。感谢您的关注与支持。

投资者:贵公司与诺壹的官司是否于12月19日开庭,结果如何

凯撒文化董秘:您好,公司诉讼情况请关注定期报告。感谢您的关注与支持。

投资者:今年能扭亏吗?《遮天世界》何时上线?

凯撒文化董秘:您好,《遮天世界》会择机尽快安排上线运营。感谢您的关注与支持。

投资者:董秘你好,请问12月22号国家发布的网络游戏管理办法对公司业务影响几何?对营收和利润影响多大?营收会不会断崖下跌?

凯撒文化董秘:您好,《网络游戏管理办法》(征求意见稿)旨在加强行业规范管理,推动游戏行业高质量可持续发展。该办法目前还在征集意见反馈阶段,目前对公司经营没有实质性影响。公司将认真学习研究,持续保持关注、跟进与反馈。感谢您的关注与支持。

投资者:新闻出版署针对游戏的意见稿对贵司目前的经营应该是雪上加霜,公司是否考虑放弃国内游戏,转战游戏出海以及与其他大型游戏公司进行合并整合?

凯撒文化董秘:您好,感谢您的建议。《网络游戏管理办法》(征求意见稿)旨在加强行业规范管理,推动游戏行业高质量可持续发展。该办法目前还在征集意见反馈阶段,目前对公司经营没有实质性影响。公司将认真学习研究,持续保持关注、跟进与反馈。感谢您对公司的关注与支持。

投资者:贵司近期准备上线的《镇魂街:破晓》、《遮天世界》、《矩阵临界:失控边缘》是否受到新闻出版署游戏意见稿的影响将原来的上线计划推迟?

凯撒文化董秘:您好,《网络游戏管理办法》(征求意见稿)旨在加强行业规范管理,推动游戏行业高质量可持续发展。该办法目前还在征集意见反馈阶段,目前对公司经营没有实质性影响。公司将认真学习研究,持续保持关注、跟进与反馈。感谢您的关注与支持。

投资者:贵司游戏出海目前进展怎么样?有哪些游戏在海外发行?贵司投资的子公司苏州爱洛克在海外游戏这块有什么优势吗?

凯撒文化董秘:您好,公司在海外发行的产品主要有《三国志2017》、《圣斗士星矢:重生》、《荣耀新三国》等。伴随着国产游戏在海外市场占有率逐渐提升,公司将继续探索国际业务机遇,积极开拓海外市场。感谢您的关注与支持。

以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示凯撒文化盈利能力较差,未来营收成长性较差。综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-