华菱钢铁：特钢更多是线棒材产品范畴的提法，特钢企业也没有一个明确的定义

华菱钢铁(000932)10月11日在投资者关系平台上答复了投资者关心的问题。

投资者：公司有生产取白硅钢吗?

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。近期，华菱涟钢成功下线第一卷取向电工钢冷硬卷，已实现普通取向、升级版取向、高磁感取向原料系列牌号全覆盖。

投资者：请问，公司品种钢占比已经超过60%，按照相关规定已经符合特钢要求了，为什么公司不改名为华菱特钢呢？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。特钢更多是线棒材产品范畴的提法，特钢企业也没有一个明确的定义。公司品种结构以板材为主，近年来，高技术含量、高附加值、能满足客户个性化定制需求的品种钢销量不断提升，品种钢销量占比由2016年的32%提升至2022年上半年的57%，品种结构逐步迈向中高端。在工业线棒材领域，公司积极推动品种结构由“优钢”向“特钢”转型，计划到“十四五”末特钢比例由当前10%提升至25%以上，远期比例提升至50%以上。

投资者：董秘，你好，请问，去年华菱旗下的湘钢、涟钢和衡钢的利润占比各是多少呢

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。2021年公司主要子公司华菱湘钢、华菱涟钢、华菱衡钢实现营业利润分别为58.47亿、50.45亿和3.62亿，占同期公司营业利润的比例分别为49%、42%和3%。

投资者：请问公司铁矿石采购，是直接从上游四大矿石公司购买，简单直接，还是公司会扶持中小矿石，打造自己稳定供应链？谢谢

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。目前公司铁矿石进口主要来源于澳大利亚、巴西、南非等地的主流矿山，并不局限于四大矿山。公司成立了专门部门集中下属各钢厂的铁矿石采购计划，统一与矿石生产商进行采购，在资源保障、成本控制、技术服务等方面与主流铁矿石供应商保持良好的沟通与合作，目前集采模式已经具有规模效益。同时，公司将积极拓宽国内外非主流矿山等采购渠道，优化矿石结构配比，推动高价资源替代，实现优质保供创效。

投资者：2016年，公司但是是计划重组，退出钢铁主业，注入大股东其余资产，2022年，考虑到钢铁主业发展遇到瓶颈，未来上市公司未来发展，企业是应该布局新的主业？如果华菱钢铁在钢铁行业如果能继续做大做强，我们绝对支持，但是钢铁行业目前遇到困境，公司为什么不转型，布局新的一些赛道，请问不好吗？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。随着面向房地产、传统基建的普钢需求逐渐减少，钢铁行业大概率进入了减量时代，钢铁行业面临日趋严峻的经营形势。但随着经济发展驱动力向新能源、新基建、新材料、低碳发展的转变，钢铁行业总体需求仍有韧性、不会断崖式下跌，且新能源、新材料、新基建等应用场景下的高品质、高性能、定制化的钢材产品会爆发新的需求，比如光伏解决方案，水电、风电、核电解决方案，新能源车整体解决方案等。在高强钢、超高强钢、汽车用热成型钢、高牌号无取向硅钢、高等级取向硅钢，以及光伏行业需要的高铝锌铝镁光板等领域的布局将使相关企业迎来新的发展机遇。“没有不好的行业，只有不好的企业”，我们相信，只要公司保持战略定力，适应需求转型升级的方向，保持行业相对竞争优势和竞争位势，就有望保持相对合理稳定的盈利水平。公司自成立以来一直坚持做精做强钢铁主业，2015年以来通过三项制度改革、产品结构调整、减债降负等诸多举措，生产效率大幅提升，在多个细分领域建立了领先优势，盈利能力和分红水平持续保持稳定。钢铁行业作为传统行业，与您提到的新材料、新能源等行业在研发、生产、渠道销售等方面存在较大的差异，需要解决管理能力、技术积累、人才培养、组织架构等一系列问题。进入自身不熟悉的新领域、拓展新业务存在较大风险，公司持谨慎态度。

投资者：请问在湖南上市的国企，有没有布局双主业的国企？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。目前湖南省内国资企业均以一业为主，聚焦自身优势，坚持做精做强主业战略。今年7月，湖南省推出了省属国有企业重组整合大动作——湖南建工集团有限公司、湖南省交通水利建设集团有限公司等10家省属国有企业重组整合成5家，体现出了省委省政府关于做大做强国企主业的战略布局，将有力促进全省国企国资高质量发展。

投资者：苹果为了降低对单一供应商的依赖会扶持第二供应商，希望华菱钢铁可以借鉴苹果一些优秀做法，请问公司每年在海外铁矿石采购中，是否能拿出一定的采购量来给上游四大矿山以外的铁矿石公司，扶持一下四大矿山以外的海外铁矿石公司？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。目前公司铁矿石进口主要来源于澳大利亚、巴西、南非等地的主流矿山，不局限于四大矿山。同时，公司将积极拓宽国内外非主流矿山等采购渠道，优化矿石结构配比，推动高价资源替代，实现优质保供创效。

投资者：作为小股东，希望上市公司高层可以积极和大股东沟通，争取在湖南省规划的十四五新能源规划上可以发力，公司是湖南省销售收入、净利润最高的国企，目前钢铁主业发展遇到瓶颈，请问开始布局新能源电站的建设也是一个不错的尝试，请问为什么不做？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。随着面向房地产、传统基建的普钢需求逐渐减少，钢铁行业大概率进入了减量时代，钢铁行业面临日趋严峻的经营形势。但随着经济发展驱动力向新能源、新基建、新材料、低碳发展的转变，钢铁行业总体需求仍有韧性、不会断崖式下跌，且新能源、新材料、新基建等应用场景下的高品质、高性能、定制化的钢材产品会爆发新的需求，比如光伏解决方案，水电、风电、核电解决方案，新能源车整体解决方案等。在高强钢、超高强钢、汽车用热成型钢、高牌号无取向硅钢、高等级取向硅钢，以及光伏行业需要的高铝锌铝镁光板等领域的布局将使相关企业迎来新的发展机遇。“没有不好的行业，只有不好的企业”，我们相信，只要公司保持战略定力，适应需求转型升级的方向，保持行业相对竞争优势和竞争位势，就有望保持相对合理稳定的盈利水平。公司自成立以来一直坚持做精做强钢铁主业，2015年以来通过三项制度改革、产品结构调整、减债降负等诸多举措，生产效率大幅提升，在多个细分领域建立了领先优势，盈利能力和分红水平持续保持稳定。钢铁行业作为传统行业，与您提到的新材料、新能源等行业在研发、生产、渠道销售等方面存在较大的差异，需要解决管理能力、技术积累、人才培养、组织架构等一系列问题。进入自身不熟悉的新领域、拓展新业务存在较大风险，公司持谨慎态度。

投资者：苹果为了降低对单一供应商的依赖会扶持第二供应商，希望华菱钢铁可以借鉴苹果一些优秀做法，在铁矿石进口方面每年采购一些四大矿山以外的铁矿石，扶持一下这些小的海外铁矿石公司，否则四大矿山垄断地位只会更垄断，不利于公司进口到便宜的铁矿石，谢谢

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。目前公司铁矿石进口主要来源于澳大利亚、巴西、南非等地的主流矿山，不局限于四大矿山。同时，公司将积极拓宽国内外非主流矿山等采购渠道，优化矿石结构配比，推动高价资源替代，实现优质保供创效。

投资者：请问什么情况下要求改名为华菱特钢？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。

投资者：请问公司是否有汽车一体化压铸产品?车身还是其余部件?如果没有,是否有科研研究?

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司业务板块暂未涉及汽车压铸一体化技术。在汽车轻量化领域，子公司汽车板合资公司应用安赛乐米塔尔第三代汽车用钢技术，满足汽车行业内更高的安全、轻量、抗腐蚀和减排要求，在具备良好安全、可修复性能的同时可使乘用车白车身减重27%，汽车全寿命周期减排19%，第二代铝硅镀层热成形钢Usibor2000和Ductibor1000实现量产应用，硅铝热成型钢份额稳居国内市场第一，先进的一体化门环、工字梁、电池包等技术广泛应用于新能源汽车，已成为中国汽车实现轻量化的主流解决方案。

投资者：请问公司2022年普通钢材销售占比多少？特种钢材利润占比多少？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。2022年上半年品种钢销量、普钢销量占比分别为57%、43%。品种钢为直供的高附加值产品，贡献了大部分利润。

投资者：能不能分享一下公司的研发体系，请问公司是否一些科研机构，在一些大的国产钢铁替代合作？公司争取有更多的人无我有的钢铁产品？谢谢

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司始终保持战略定力，瞄准我国工业用钢领域需求转型升级的方向加大研发投入力度。在研发策略上，坚持“深耕行业、区域主导、领先半步”；在研发体系构建上，持续完善以市场为导向、创新为引擎、质量为基石的去中心、去层级矩阵式的技术研发体系，借助外部智力资源，形成优势互补、分工明确、风险共担的产学研协同创新体系；在体制机制和人才引进上，组建以研发、生产、销售、市场为一体的IPD项目研发攻关小组，要求项目小组快速反应，3-6个月出成果，并在开发产品的全生命周期内给予项目小组成员一定提成激励，促使公司产品研发成果快速落地，并出台各类揽才政策，比如实施“筑巢行动”，瞄准“高精尖缺”，通过给荣誉（高频次宣传）、给身份（享受相关待遇）、给高薪（实行协议工资）、给洋房（288㎡精装复式楼）、给平台（组建工作室）、给家属就业机会（安排配偶或子女就业）等丰厚的待遇吸引高端专业人才等。同时，公司与中南大学、湖南大学等省内相关院校、科研机构和产业链下游企业在产学研领域保持常态化的沟通交流，交流领域涉及新产品开发、炼钢技术研究、材料机理研究、人才引进和培养等。2019-2021年公司研发投入分别达到33.48亿元、43.40亿元、60.85亿元，占同期营业收入比重分别为3.13%、3.73%和3.55%，处于行业较高水平。近年来高研发投入是公司盈利能力能保持持续稳定的重要原因之一。

投资者：作为小股东，想请问公司高层，十四五期间，公司市值准备提升到千亿？还是？请问未来完成公司千亿市值梦想，公司高层准备布局新的业务产线？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。市值受多种因素影响，但根本在于公司的经营管理能力和盈利水平。钢铁行业是强周期行业，近年来已经维持了比较长周期的高盈利水平，在钢铁行业进入下行周期后，投资者对公司能否穿越周期实现稳定可持续性的盈利抱有怀疑态度，还需要公司在行业下行周期中继续验证。“十四五”期间，公司将继续坚持做精做强钢铁主业，并紧跟市场需求加强在光伏、能源汽车等新能源、新材料领域的研发投入和业务拓展，力争保持行业相对竞争优势、竞争位势和相对合理稳定的盈利水平。

投资者：请问公司是否考虑联合南方钢企，组建焦煤/铁矿石采购联盟，谢谢

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。公司成立了专门部门集中下属各钢厂的铁矿石等大宗原燃料采购计划，统一向矿企进行采购，在资源保障、成本控制、技术服务等方面与主流矿企保持良好的沟通与合作，目前集采模式已经具有规模效益。同时，公司也将全力支持配合中矿集团落实铁矿石资源战略，助力提升我国钢铁行业对上游铁矿石和的话语权和议价能力。

投资者：公司作为中国最好的钢铁公司之一，盈利稳定，弱周期属性明显。但是公司股价跌跌不休，比很多钢铁公司低估。建议公司回购或者提请大股东增持，以维护市场形象！

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。

投资者：请问公司围绕钢铁产业链延伸和产业下游协调发展，请问公司是否围绕公司钢铁基地所在城市招商、促进下游钢铁产品需求？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。公司积极与各生产基地当地政府深入合作，打造钢铁行业产业链集群，巩固和扩大公司的竞争优势。目前，湘潭和娄底当地政府在园区建设和引入下游企业等方面为公司提供了一些政策配套支持，已引入多个“钢铁新材”项目和众多钢铁产业链的配套企业，与公司共同做好延链、补链、强链这篇大文章，对钢材产品下游需求形成支撑。

投资者：作为小股东，能否请上市公司分享一下华菱对华菱湘钢、华菱涟钢的管理模式？请问和宝钢股份一总部。多基地协调效应，请问华菱钢铁优势是？可以简单阐述一下吗？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司组织架构层级清晰，主要由总部各部门和五大生产基地组成，公司总部作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心，构建发展战略、任用子公司管理层、制定绩效考核方案等。一方面，主要生产基地均在湖南省内，距离较近、彼此沟通交流频繁，通过每月组织对标交流会议，主要子公司之间的比学赶超和对标行业先进，充分调动广大员工的创造性；另一方面，各主要子公司产品专业化分工、禁止内部同质化竞争，且均有其历史悠久的驰名品牌和商标，能根据下游需求变化及时响应和调整产品结构；最后，总部和各子公司实行矩阵式、扁平化的管控模式，即针对企业运营管理、技术协同、质量提升、营销协同、采购协同等关键领域构建跨部门、跨层次、跨工序、跨地域的项目组，集中优势资源快速反应，制定行动方案，提升企业运营效率，突破共性技术瓶颈点、提高产品实物质量，抢占市场制高点、推进集采创效，支撑公司高质量发展。

华菱钢铁2022中报显示，公司主营收入846.3亿元，同比下降0.49%；归母净利润38.21亿元，同比下降31.45%；扣非净利润37.29亿元，同比下降32.91%；其中2022年第二季度，公司单季度主营收入435.24亿元，同比下降6.2%；单季度归母净利润17.1亿元，同比下降51.44%；单季度扣非净利润16.79亿元，同比下降52.16%；负债率52.51%，投资收益5725.91万元，财务费用3381.48万元，毛利率11.3%。

该股最近90天内共有6家机构给出评级，买入评级4家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为10.25。近3个月融资净流出3.36亿，融资余额减少；融券净流出337.48万，融券余额减少。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，华菱钢铁（000932）行业内竞争力的护城河优秀，盈利能力优秀，营收成长性较差。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：货币资金/总资产率。该股好公司指标3.5星，好价格指标4.5星，综合指标4星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）

华菱钢铁（000932）主营业务：钢材产品的生产和销售

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