在确定新董事长的任命后,7月21日,獐子岛集团召开了经营工作会议。会议主要内容包括公司在组织架构、薪酬体系、内部管控机制等方面的调整、完善,并从聚焦市场和资源端、降低成本等方面确定了下一步工作重点。此外,獐子岛集团大股东长海县獐子岛投资发展中心在会议中提出,要切实做到股权架构由“集体股”向“市场股”转变、管理团队由“乡土化”向“职业化”转变、资源布局由“规模型”向“质量型”转变、经营策略由“松散性”向“精准性”转变。