在当前装配式建筑在全国范围内持续推广的情况下,传统施工方式由于将设计―采购―施工环节割裂分开,因而无法与装配式建筑技术相匹配,不能对房屋制造进行持续的优化。
相比之下,EPC模式作为中国工程行业的热点之一,是国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,适应了当前装配式建筑行业发展趋势。与传统模式相比,EPC模式通过和装配式建筑技术相结合,具有明显的优势,实现了项目管理质量与效率的提高,有效保证了建筑工程的顺利进行。
美好置业(000667.sz)作为装配式建筑领域的技术先锋、专项冠军,在装配式建筑行业起步早、技术强,并针对行业痛点,制定出了行业领先的房屋制造一体化发展战略;在EPC模式基础上首创SEPC服务模式,打造独具美好特色的房屋智造模式,实现了从规划设计、构件生产、物流配送、现场装配、装饰装修、室外工程到向小业主交钥匙为一体的红线内工程总承包,有利于推动装配式建筑行业高质量发展。
工程建设一体化产业链
EPC管理模式(Engineering Procurement Construction)即设计-采购-施工一条龙服务,工程总承包全面负责承包工程的质量、安全、工期、造价等。是以向业主交付最终产品和服务为目的,对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式,通常采用固定总价合同,并且成为与装配式建筑技术相适应的管理模式。
从国外建筑行业EPC模式发展来看,平均占比达到50%,部分国家甚至超过70%。在此基础上,EPC成为行业发展必然趋势,并且得到了国家政策支持:根据住建部2018年批准的《建设项目工程总承包管理规范》中,明确对EPC总承包模式进项规范化,提倡推广,提出要求,鼓励实施。
不仅如此,EPC模式已经在全国各地不断深入推进。根据此前四川省政府发布的《关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》,提出政府投资项目和装配式建筑以及大型公共建筑原则上采用工程总承包模式。工程总承包企业可依据合同约定依法选择分包单位,并对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。成都、绵阳、泸州要率先推行工程总承包模式,到2025年,全省建筑市场符合条件的工程项目普遍采用工程总承包模式。
EPC模式符合装配式建筑设计、施工一体化的特点,有经验的工程总承包商牵头进行总体协调,从方案阶段开始即按照装配式建筑进行设计,并充分考虑施工、构件生产的需要,保证了设计的可行性。
由于很多传统项目都实行施工总承包,在装配式建造中,暴露出几大问题:设计和施工是割裂的,设计的不管施工,施工的不管工厂构件产品标准化;设计无法发挥在主导作用,无法对整体建设方案做持续优化;总包无法发挥统筹协调作用,对分包约束力不够。
由于传统施工总承包方式具有价值链割裂,设计―采购―施工环节分开。相比之下,SEPC、EPC模式能够整合产业链,降低项目成本,缩短建设周期,保证工程质量。
和装配式建造相匹配的,是工程总承包EPC管理模式,让设计在整个工程建造过程中发挥绝对的主导作用:总包负责整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;总包招采不在局限于专业设备、生产设备以及材料的选择和采购,也包括分包供应商的采购;总包不仅全面统筹施工、安装、技术培训等,还对各类专业分包商的设计、采购和施工等工作进行协调和进度控制。
在EPC模式中,设计与采购、施工、试运行等业务相辅相成,形成相互配合的统一的有机体。通过协同作战,能够培养设计方案与施工工艺相协调配合的能力,有助于工程项目更好地发展。
覆盖建筑行业全生命周期
在美好置业现阶段,EPC是指提前参与用户对项目的定位和策划,受用户委托从深度扩初阶段开始承接施工图设计工作,并对后续采购、施工等实行全过程承包。包括:依据当地政府的优惠政策、《美好装配技术体系》、用户的产品标准等共同完成项目方案策划,装配式施工设计、商务合约、装配建设、构件生产供应、工程交付、维保修等项目开发阶段的工作内容。
在EPC的基础上,美好房屋智造通过首创SEPC服务模式(Service Engineering Procurement Construction),是指为房地产项目投资开发商提供全程代理服务,包括:土地信息收集、投资分析与开发策划、出让条件设置、土地获取、项目规划设计、商务合约、营销管理、装配建设、构件生产供应、交付维保、物业服务等项目开发和使用全周期的内容。
美好置业在拓展项目时,通过为用户提供全面的设计服务和技术支持,引导用户选择装配式建筑施工方式,促进SEPC、EPC订单获得。包括:依据或推动出台装配式政策,帮助用户收集土地信息、设置出让条件、完成土地摘牌;依据装配式建筑政策、理念和技术,帮助用户做好投资分析、策划方案编制、施工设计;签订包含设计服务等内容的SEPC、EPC合同等内容。
美好置业总裁、美好房屋智造(集团)董事长何飞在美好房屋智造2020年中期工作会议中指出,拥有叠合剪力墙等先进技术的美好房屋智造在高装配率施工方面具有领先的竞争优势。我们要专注发挥优势,通过3至5年窗口期,把业务模式走出来,核心是快速培育装配式建筑行业专项冠军的两大基因,即具备高度前置的高周转模式和优良的装配交付能力;最终逐步实现代开发、专利输出、模式输出,走上轻资产之路。
面向业主、开发商、政府
美好置业的技术设备国际领先,规模最大,通过免费技术服务→营销→投资→设计→智造→硬装→软配+美好生活(物业)一体化的SEPC服务模式能同时满足小业主、开发商和政府的需要。
具体来看,美好置业的SEPC模式面向主要房地产开发经验不足;缺乏管理团队、品牌优势的投资商以及中小开发商。通过为房地产项目投资开发商提供全程代理服务,具体包括土地信息搜集、投资分析与开发策划、出让条件设置、土地获取、项目设计规划、商务合约、装配建设、交付维保、物业服务等项目开发和使用全周期的内容。
EPC模式则面向地方政府以及大型开发商。美好置业通过提前参与用户对项目的定位和策划,受用户委托从深度扩初阶段开始承接施工图设计工作,并对后续采购、施工等全过程承包。具体包括依据当地政府优惠政策、《美好装配技术体系》、用户的产品标准等共同完成项目方案策划,装配式施工设计、商务合约、装配建设、构件生产供应、工程交付、维保修等项目开发阶段的工作内容。
与传统施工方式相比,美好置业SEPC、EPC模式具有思路、产业链、机制三重优势。在思路方面,采用技术引领、设计前置的发展思路,大力拓展与政府、知名开发商的合作;在产业链领域,实现施工总承包壹级资质;工程设计甲级资质;国际领先的PC工厂;新型产业工人培训;在机制领域,实现了设计总包、装配建设、投资智造等 模块统一运营管理的机制。
美好置业董事长刘道明认为,中国建筑产业正在从手工作业走向工业化,在此阶段只有实行标准化才能真正实现工业化;为实行标准化,美好房屋智造要坚持贯彻执行EPC和SEPC服务模式,这样才能整合产业链,降低项目成本,缩短建设周期,保证工程质量。
在当前房地产行业呈现明显“马太效应”的情况下,美好置业凭借着SEPC、EPC独特模式,有助于实现弯道超车,获得进一步发展。
(责任编辑:董云龙 )