中原内配集团股份有限公司 2020 年度财务预算报告
2020 年度财务预算报告
特别提示:本预算报告为公司 2020 年度经营目标的内部管理控制指标,不
代表公司盈利预测,能否实现取决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况
以及公司管理团队的努力等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注
意。
经过公司慎重研究,按照合并报表口径,根据中原内配集团股份有限公司
(以下简称“公司”)发展战略规划,并以经审计的 2019 年度的经营业绩为基础,
依据 2020 年的市场营销计划、生产经营计划、产品开发计划、质量控制计划,
经过分析研究,编制了公司 2020 年度的财务预算。主要指标如下:
一、2020 年度预算主要指标
1、产销量:气缸套产销量不低于 4,720 万只;
2、营业收入:同比增长 0%-20%;
3、归属于母公司所有者的净利润:同比增长 30%-60%。
本预算为公司 2020 年度经营目标的内部管理控制指标,不代表公司盈利预
测,能否实现取决于宏观经济环境、市场情况、行业发展状况以及公司管理团队
的努力等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。
二、确保预算完成的主要措施
2020 年,面对复杂多变的国内外形势、宏观经济不确定性以及行业市场出
现的新变化,结合公司战略部署,公司将重点在市场、技术等方面打造核心竞争
力,通过管理模式创新、体制机制优化、信息化建设等方式,扬长补短、寻求创
新突破,实现各项经营管理目标提升和突破,确保年度目标顺利达成,实现公司
健康、稳步、可持续发展。
1、贯彻 “人身安全、财产安全、环保安全”要求,打造主动、高效的安全
管理体系,确保安全零事故、环保零排放;
中原内配集团股份有限公司 2020 年度财务预算报告
2、确保“工艺 100%执行、客户 100%满意、目标 100%完成”,建立专业、
卓越的营销体系,确保在全球各细分市场登顶夺冠;
3、贯彻 “创新是企业的灵魂”思想,打造高精尖技术产业化体系,做好前
瞻性技术研究、先进工艺技术研究与应用,满足客户高标准需求;
4、落实 “质量零缺陷”思想,进一步夯实产品质量体系,加强质量培训,
做好内部审核,确保“一次性做好”、“质量百分百合格”;
5、落实“向数字化企业转型”要求,打造协同、共享的信息管理体系,实
现管理无纸化、流程化、规范化;
6、围绕公司战略和核心竞争力打造,加强核心人才队伍建设,加大人才引
进与培育力度;开展人才盘点与优秀人才库建设,培养一批高素质专业人才;贯
彻“服务一线、服务基层、服务市场、服务大局”要求,打造务实、担当的干部
管理体系。
本议案尚需提交 2019 年度股东大会审议通过。
中原内配集团股份有限公司董事会
二〇二〇年四月二十七日