双箭股份：创新驱动上半年业绩快速增长

近日，双箭股份董事长沈耿亮在接受中国证券报记者专访时指出，上半年公司创造了上市以来的最好业绩，这归因于公司在行业低谷时的创新。在主业恢复增长的同时，首家养老院扭亏为盈，养老产业为公司未来持续盈利奠定了基础。

创上市以来最佳业绩

双箭股份上半年实现营收6.5亿元，同比增长19.45%，净利润6717.16万元，同比增长635.54%。这是公司业绩在连续4年下滑后首次恢复增长。

“上半年创造了公司上市以来的最佳业绩，市场占有率从11%上升到13%。”沈耿亮表示。究其原因，他认为，首先在于产品的需求上升。公司的主营产品输送带主要用于煤炭、钢铁、港口、水泥、电力等行业，从去年下半年开始，由于供给侧改革取得成效，钢铁、煤炭、水泥等行业进入景气周期，需求旺盛带动了输送带的销量增长。

沈耿亮认为，最关键的还是公司自身在行业低谷时狠抓创新，提升了产品层次和服务能力。沈耿亮强调，这主要表现在三大创新上。一是管理创新，公司从2015年开始与日本阪东化学合作，学习日本的精细化管理。两年多下来，通过装备改造，生产效率提高了30%，管理科学使得材料消耗降低了5%，整体将毛利率提高了5%；二是产品技术创新，针对客户更高的要求，公司研发出了满足高端要求高附加值产品。比如，专门用于煤矿的阻燃输送带，在被燃烧后能释放出气体阻止燃烧；专门用于钢铁厂输送最高1000℃钢渣的耐高温传送带，公司将使用时间提高了3倍；三是营销模式创新，变卖产品为既卖产品又卖服务。

为客户降本增效

“客户选择我们，一方面是因为产品性价比高，另一方面是切身体会到后续的成本降低。”沈耿亮说。

就输送带来说，后续的成本主要是能耗，因此质量更轻的输送带就能为下游客户带来可观的能耗节省。沈耿亮表示，客户更换皮带的成本也很高，换皮带、更换接头均需要停工几天，因此耐磨、寿命更长的输送带也能为客户降低成本。

沈耿亮举例说，世界最大铜业公司——智利国家铜业公司（Codelco）使用最好的橡胶皮带寿命最长只有6个月，而公司采用陶瓷片和橡胶混合生产出来的传送带寿命达到了1年。“采用陶瓷片，耐磨性最高可以提到4倍。尽管价格比其他厂家高了20%，但整体能耗下降50%。”

“还有我们的芳纶输送带，相比钢丝其强度提高了6.5倍，重量减轻了一半，尽管成本是钢丝的10倍，但以10年的寿命计算，在5.5年时，由于能耗节省总体成本就能与钢丝的相当，后续的成本会更低。”沈耿亮说。

“我们的长距离输送带还替代了卡车运输，在降低能耗的同时，还缓解了交通拥堵，减少了废气排放。”

在河南鹤壁，华电鹤淇电厂的15公里长的管带机每天从煤矿输送煤炭到电厂，这条世界上最长的封闭式管状输送带每小时运力1000吨。沈耿亮说，管状运输带全程封闭，不会有灰尘和煤炭抛洒，非常环保。它不仅能节省大量的卡车运力资源，相比铁路运输，还具有占地少、投资低的特点。

在浙江长兴，湖州南方物流码头从8月9日起通过胶带输送机将水泥熟料送至码头储库。这条输送带全长22公里，每年能运1050万吨熟料，每天最大运输量可达4.5万吨。沈耿亮表示，这条输送带可每天减少运输车辆往返约2400车次，全年可节约燃油2026吨，减少尾气排放14278吨。这将大大缓解公路运输压力，还能减少扬尘、噪音、尾气对环境的影响。

首家养老院扭亏为盈

2012年，双箭股份出资8000万元组建桐乡和济颐养院，进军养老服务业。在经历多年亏损后，这家养老院在今年上半年开始扭亏为盈。

“各方资本都在投入养老产业，我们也探索了多年，到现在算是摸到了门道。”沈耿亮表示，我们出重资派人去台湾和日本学习养老经营，发现真正能盈利还需轻资产经营，公司只负责管理和运营，这样就探索出了公建民营新模式。“政府民政系统管理着大量福利养老院，但服务质量不好、亏损严重，我们有好的管理和服务团队，在每年仅支付少量场地租金的情况下，两者相结合发挥出最大的价值。”

目前，和政府合作的凤鸣街道养老服务中心已正式运营。在沈耿亮看来，光一家盈利还远远不够，产业做大还面临着护工和医疗资源配套缺乏的困境。“养老现在还是微利，成熟的养老产业都是医养结合的，我们还得对接学校培养专业的护工，将医疗和医保资源引入进来，形成有特色的养老管理体系。”

“养老产业成熟后，我们做的就是类似于酒店经营的管理输出。相比输送带100多亿的市场，养老产业是万亿级的市场。输送带我们做到国内第一，也才10多亿元的营收，而养老产业未来是不可限量的。”沈耿亮说。