光明地产转型初见成效 三季度业绩加速释放

中国证券网讯 光明地产10月31日晚间披露2017年三季报，报告期内公司实现营业收入108.74亿元，同比增长42.12%；归属上市公司股东净利润6亿元，同比增长186.21%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.57亿元，同比增长232.75%；基本每股收益0.3499元/股。

在行业政策趋严的背景下，在控风险和去库存的总基调下，光明地产始终坚持“稳中求进，重在快进，创新转型，保持企业健康平稳持续发展”的工作主基调，以“指标必达、转型必行、机制必活、做强做大”为工作总目标，整合各方资源，集聚各方力量，统一思想、扎实推进，不断开创公司发展新局面，具体在营销、成本、投资、融资等方面体现出公司的核心竞争力。

创新营销模式 加速推进存量去化

光明地产以销售为龙头，积极推进存量去化，进一步加强对各项目动态信息的实时收集研究，对于新盘首开项目，加强对样板区打造等关键环节的重点把控，强化对各项目销售情况的定期管理监控，加强与外部市场的沟通和交流。同时，公司积极协同光明食品集团资源与品牌，形成具有光明地产特色的整体优势，在具备条件的项目中积极探索新型生活居住区的打造，实现客户体验从单纯居住到享受生活的全面升级。从签约面积看，2017年1-9月，公司签约面积为153.41万平方米，上年同期为130.51万平方米，同比增长17.55%。从签约金额看，2017年1-9月，公司签约金额为155.22亿元，上年同期为131.00亿元，同比增长18.49%。

夯实成本管控 提升内控管理水平

光明地产继续加强成本管控体系建设，严格执行成本条线计划，加强销售计划与成本管控及运营节点的控制，严控各项成本费用，提高投入产出比，确保既定的目标顺利完成。一是实现计划管理的精细化，以正确的全面预算管理理念为指导，建立以战略目标为导向的预算管理框架，完善相关制度、标准和流程，建立科学的目标体系和考核机制，充分利用ERP系统的功能，保障全面预算管理目标的实现。二是实现内控管理的标准化，通过加强对企业内控过程的监管力度，梳理各项主要业务流程，完善内控制度建设，强化制度执行力，通过监察督办使各项制度得到有效地落实。

多种举措并举 加大土地储备力度

光明地产紧跟行业政策方向，发挥国资背景和光明食品集团的平台优势，主动对接政府，多种举措并举，理性布局，进一步探索创新土地资源获取的方式。公司在开发经营中，通过整合更多优质资源，灵活把控投资拓展的方向和节奏，坚持精耕上海，稳健拓展周边城市。公司在江浙沪屡屡获地，充分把握城市新规划、打造多个城市拓展的契机，深度挖掘城市发展潜力、融合城市文明、城市需求和本土价值，打造属于“光明系”的新城市地标。5月，公司与上海市松江区泗泾镇政府签订了《松江区泗泾镇历史名村名镇保护、更新、利用项目合作框架协议》，将合作推进泗泾下塘历史文化名村保护以及建成后的运营，进一步促进和支持泗泾镇的产镇融合和产业提升工作，至2024年12月底预计总投资约为60亿元。7至9月，公司及其子公司分别成功竞得江苏省徐州市贾汪区2017-126号地块、浙江省湖州市太湖度假区2017-36号地块、上海市金山区金山新城JSC1-0402单元1-08A-01、1-08B-01地块，成交总价分别为人民币1.47亿元、人民币4.61亿元、人民币58.2亿元，分别获得土地储备面积为115385平方米、74618平方米、172497.70平方米。8月，公司成功收购杭州千岛湖立元置业有限公司61%股权及相应债权，收购总金额为人民币47910.8万元，获得土地储备面积239947.21平方米。10月，公司控股子公司分别以人民币72254.07万元、人民币5286.07万先后收购宜兴中鸿兴业投资有限公司100%股权及相应债权、宜兴鸿立东方旅游地产开发有限公司30%股权，交易完成后，宜兴中鸿兴业投资有限公司、宜兴鸿立东方旅游地产开发有限公司、宜兴鸿达置业有限公司、宜兴鸿海置业有限公司、宜兴花海生态旅游有限公司5家企业将纳入上市公司合并报表范围，公司将获取宜兴市七宗未开发地块，共计28.16万平方米以及“竹海岭上小区”未售建筑面积28.20万平方米。

拓展融资渠道 优化企业债务结构

面对外部资金面的收紧趋势，光明地产加强与各类金融机构的沟通协作，维护与开拓好各类融资渠道，通过探索多种融资渠道及融资创新获取低息资金，同时严格执行资金集中管理原则，确保上下资金的灵活调配与现金流顺畅。继续探索“地产+金融”的模式，以金融为纽带，有效嫁接金融资源，合理控制融资成本，通过产融结合，加速金融领域布局，逐步实现轻、重资产的优化结合。公司于2017年8月23日成功发行了中期票据人民币15亿元，发行利率为5.15%，期限为3+2年。

2017年是光明地产三年利润目标的收官之年，也是推进房地产多元化转型升级的布局之年。季报显示，公司2017年因房地产经营业务及全资子公司农工商房地产（集团）有限公司转让所持有的江苏东恒海鑫置业有限公司100%股权及债权等交易事项，预计净利润与上年同期相比将发生重大变动。公司上下对完成利润目标信心满满，面对房地产行业日益激烈的竞争，公司董事会高瞻远瞩，经营层勇往直前，不断开拓新的转型发展道路。公司对未来发展提出了三大核心板块和九大产业模式的战略布局，即三大核心转型板块包括特色小镇、城市更新、冷链物流；九大产业模式分为三个系列，其中小镇系列包括文旅小镇、产业小镇、历史古镇；城市系列包括光明产业综合体、智慧型邻里中心、文化创意园区；物流系列包括食品冷链B2B平台、冷链物流园区、物流配送体系。公司加速联动地产主业，对接商业、金融资源，为公司内部跨产业协同发展，实现一加一大于二奠定基础，为公司发展打造新的核心竞争力。