证券时报记者 邢云
“传统商业的升级转型离不开‘互联网+’,但这绝非意味着企业在线上平台盲目烧钱。”7月14日,友阿股份(002277)上市七周年之际,董事长胡子敬分析“友阿”式云商蓝图时表示:一个能扩大销售、增加利润的O2O系统,必然需要相当规模的线下市场支撑发展。
因此,友阿股份近年将战略重心放至推进地面商业实体建设,以期快速形成湖南区域市场商业网络。据统计,今明两年,公司将在湖南开出总建筑面积达60万平方米的商业项目。
“2017年,公司O2O全渠道系统铺设完成,所有地面店跟线上系统对接,实现会员、商品、订单、积分、支付、导购、配送、物流等线上线下的全面打通。届时,友阿股份将成为湖南最大的公共服务平台。”胡子敬说。
外延网络布局加速落地
近年,传统商业面临互联网挑战,商企纷纷烧钱催生自有线上平台。但友阿股份却将战略重心放至湖南商业网络的布局。
回溯此前公告,公司的非公开发行计划拟募集资金总额14.87亿元,剔除发行费用后募集资金净额14.55亿元。大部分资金用途将向省内商业布局规划倾斜。其中5.5亿元用于郴州友阿国际广场项目,4亿元用于常德水榭花城项目,1亿元用于O2O全渠道平台运营,其余用于补充流动资金。
目前,友阿股份拥有中高档百货商场7家及两家奥特莱斯主题购物公园,2016年上半年已开业的物业有常德友阿国际项目和郴州友阿国际项目。此外,公司正重点推进友谊商店改扩建项目,同时加快五一广场地下购物中心项目的建设,投资参与邵阳友阿国际商业广场二期的建设与运营。
梳理上述投资脉络,胡子敬表示,公司的网络布局规划是“深耕湖南市场,在保证友阿股份在长沙商业领先优势的同时,向湖南二、三线城市拓展。”
公司今后将快速抢占优质门店资源,持续拓展和完善地州市的网点分布,力争3~5年内完成全省商业布局。
胡子敬表示,虽然上述项目可能面临一定培育期,但今明两年布局的商业地产项目可陆续确认销售,回笼部分资金对冲业绩压力。
内生O2O系统推进优化
“5至10年内,没有线下门店支撑,不能形成购物体验的电商平台将面临生存困难”,胡子敬表示,公司近年加速推进地面网络布局,是因为判断线上平台的发展必然离不开线下规模市场的支撑。
而在公司网络布局逐步完善的同时,友阿股份的O2O全渠道系统也在加速推进。目前,通过对多个子平台的数据打通和交叉运营,公司完成了首期线上线下会员融合项目。
胡子敬预计,明年公司旗下商场将会全面对接O2O系统,初步形成线上线下互通的智慧商城闭环。
在新的O2O模式中,友阿旗下各百货店将全面实现单品管理和数字化,消费者既可在线下门店购买又可在线上购买,形成“线上+线下+移动终端+其他社会化渠道”的共享终端平台。“最终友阿股份将完成向云商企业的转化,成为湖南最大的公共服务平台”。胡子敬说。
此外,公司在线上的拓展一直没有停止,在“友阿特品汇”的基础上,公司开拓“友阿农博汇”、“友阿果园”、“友阿海外购”等,积极布局生鲜电商及跨境电商等领域。
值得关注的是,公司近期推出的友阿微店有望成为公司线上延伸的核心,友阿股份不仅将其线下门店货品引入微店,还规划将其旗下的友阿特品汇、农口汇、海外购等平台产品与之对接,实现真正的全渠道覆盖。