一、公司 2014 年主要战略和15 年主要布局。
主要战略:中国国旅(601888.CH/人民币51.36, 买入)以三亚海棠湾免税购物中心开业为契机,推动免税业务创先发展;积极搭建电商平台,探索公司发展新模式;大力拓展境外业务,扎实落实“走出去”战略。
15 年挑战:从小规模到大规模经营,管理经营的难度上升;目前旅游业业态比较单一;信息网络技术的冲击可能会暴露公司的劣势。所以15 年国旅从企业和文化理念都需要思考和改变定位。
15 年主要工作:积极搭建旅游电商平台,加快完善一体化经营;积极拓展境外业务,加快走出去步伐;积极整合内外部资源,加快提升配置运用资源能力;加快传统业务转型升级,增强企业核心竞争力。
股东结构变化:去年前十大股东只有两家境外机构,而现在前十大股东有五家境外机构,说明中国国旅正在受到全球范围内的关注。