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万店退潮不敢报数 绝味7.24亿账外收入的模式困局

(原标题:万店退潮不敢报数 绝味7.24亿账外收入的模式困局)

从15950家到不敢报数,绝味ST背后是单店经济的全面崩坏。

9月9日,绝味食品(603517.SH)公告,公司首次回购股份数量为426600股,占公司总股本的0.07%,回购最高价格为12.16元/股,回购最低价格为11.94元/股,使用资金总额为5131517元。在被ST、补税3.42亿元之后,公司试图通过回购股份来稳定股价、提振投资者信心。

但513万元的回购,相对于3.42亿元的补税和持续下滑的业绩,只是杯水车薪。回溯这场危机的源头,2017年至2021年这5年间,公司未确认加盟门店装修业务收入,累计少计营业收入高达7.24亿元,占各年度披露营收的比例从1.64%到5.48%不等。

在卤味三巨头中,绝味是唯一营收、净利润"双降"的企业。2026年上半年,鲜货类产品收入18.19亿元,同比下滑13.89%。"鸭脖卖不动,关店"这一负反馈仍在继续。而新兴品牌正在悄悄崛起,王小卤凭借虎皮凤爪单一爆品,2025年年销售额达30亿元;衢州鸭头凭借极致性价比,快速开出3万家门店。

从万店标杆到不敢报数,7.24亿账外收入只是冰山一角,加盟模式的底层逻辑正在崩塌。

7.24亿装修款走私人账户,五年账外循环的操作链条

绝味的加盟模式,是这套操作得以实施的土壤。作为卤味行业龙头,绝味旗下曾经拥有上万家加盟门店,每家新店开业都需要进行统一装修。

2017年至2021年,整整5年时间,公司未确认加盟门店装修业务收入,累计少计营业收入高达7.24亿元,占各年度公开披露营业收入的比例分别为5.48%、3.79%、2.20%、2.39%和1.64%。

手段并不高明,却足够大胆。在时任财务总监的安排下,多名财务员工出借个人银行账户,专门用来收加盟商的装修款。

这笔钱在正规账目之外"体外循环",不确认收入、不申报纳税。湖南证监局在告知书中明确指出,这是公司管理层财务合规意识缺失、心存侥幸所致,并非财务人员的个人操作失误。

这种操作的风险显而易见。一旦被认定为"偷税",不仅需要补缴税款和每日万分之五的滞纳金,还将面临所偷税款0.5倍至5倍的罚款。但纸终究包不住火。

2024年6月,证监会因涉嫌信息披露违法违规对绝味立案调查。2025年9月,湖南证监局作出处罚,公司被罚400万元,董事长被罚200万元,财务总监被罚150万元,董秘被罚100万元,罚单总计850万元,股票被实施风险警示。

处罚之后是补税。2026年4月,公司完成自查并全额补缴税款及滞纳金共约3.42亿元。绝味是赶在税务稽查上门前主动缴清的,为了争取从宽处理。但3.42亿元的补税金额,远超850万元的罚单,这才是真正让公司肉疼的代价。

从15950家到不敢报数,万店模式退潮的深层困局

7.24亿账外收入只是冰山一角,真正值得警惕的是绝味经营基本面的全面恶化。

2026年上半年财报显示,绝味食品实现营收25.15亿元,同比下降10.82%;归母净利润1.35亿元,同比下降23.16%;扣非净利润仅0.8亿元,同比大降40.08%。从2024年一季度起,绝味营收已经持续下滑了10个季度。

更刺眼的是门店数量的大幅下滑。

2023年报写的是15950家,2024年起就不再单独列了。根据窄门餐眼监测数据,截至2026年4月11日,绝味在营门店数约为10272家,减少了31%。当一家上市公司连规模都不敢报的时候,说明它对自己的底盘已经没有重新陈述的信心了。

闭店的根源是单店销量下滑,叠加房租、人工成本持续上涨,压缩了利润空间。当终端加盟商无法盈利时,关店便成了唯一选项。

绝味收入的大头来自给加盟商供货,门店每周的流水一旦跌破盈亏线,加盟商不进货,总部的营收就掉了。早年同一条街上开三家店靠密度换曝光的逻辑,在客流碎片化、量贩卤味分流之后变成了同店互相抢生意。

万店扩张期总部赚供货差价的轻松钱,退潮期就得贴钱救加盟商,这个模式本身就有反身性。

现金流在加速失血。从2026年一季度起,绝味经营现金流净额开始转负,上半年净流出1.82亿元。扣非净利率已经降至3.18%,二季度净利率仅为0.54%,已经接近盈亏线。2025年加盟商管理收入较高峰已经萎缩31%,合同负债2026年上半年一举减少34%,加盟商的信心正在快速流失。

在卤味三巨头中,绝味是唯一营收、净利润"双降"的企业。2026年上半年,鲜货类产品收入18.19亿元,同比下滑13.89%。"鸭脖卖不动,关店"这一负反馈仍在继续。而新兴品牌正在悄悄崛起,王小卤凭借虎皮凤爪单一爆品,2025年年销售额达30亿元;衢州鸭头凭借极致性价比,快速开出3万家门店。

面对困局,绝味祭出策略是"门店调改",但目前仍处于试点验证阶段。2026年9月9日,公司首次回购股份426600股,使用资金513万元,试图稳定股价。但513万元的回购,相对于3.42亿元的补税和持续下滑的业绩,只是杯水车薪。

绝味的困局不是卤味不吃香了,是加盟万店模式在单店经济崩坏之后,总部已经没有低成本手段把退潮刹住。

ST绝味的帽子,不是绝味突然变坏了,是万店模式跑太快时欠的账到期了。门店数能藏回年报里,但是单店经济藏不回街角。

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