（原标题：Robot Phone如期而至，荣耀双增长曲线模式轮廓尽显）

作为手机界新物种，它打破了传统手机硬件形态，首次将三轴钛合金机械防抖云台装入手机，并融入了ARRI电影级工作流及多模态具身交互Agentic OS的AI能力等。发布当天，该机全平台1分钟现货售罄。

荣耀终端股份有限公司CEO李健在发布会上透露，目前荣耀Robot Phone预定量已超40万台。

值得一提的是，发布会后，李健表示，Robot Phone仅为荣耀“敢想、敢干、敢不同”的起点，未来，荣耀Magic9系列等机型都将全面承接Robot Phone的前沿技术能力，实现市场同级别产品的跨越式升级，而Magic9系列将于9月28日在北京正式发布。

双增长曲线浮出水面

这项升级意味着，荣耀将把Robot Phone的前沿创新技术全面普及至大众旗舰市场，让普通用户直接体验到新一代AI终端的完整价值，形成“探索+普及”之双产品兑现路径。

此外，李健在透露，在Robot Phone的基础上，会有越来越多荣耀的AI终端新形态和新产品不断出现，荣耀将不断探索和创新。

至此，荣耀以智能手机为第一增长曲线，以Robot Phone、具身智能、Agentic OS、AIoT等为第二增长曲线的双曲线增长模式浮出水面，荣耀AI终端生态公司转型雏形初现。

以智能手机为主的第一增长曲线持续稳健发力，国内顶住激烈竞争压力，海外在东南亚、中东、拉美、欧洲等关键市场实现份额与结构双重突破。IDC数据显示，今年上半年，荣耀是全球唯一实现出货正增长的安卓中国厂商，并以9%的增速成为全球出货增速最快的头部安卓厂商。同时，荣耀是目前ASP（手机平均售价）最高的中国手机厂商，400美元以上高端价位段出货占比持续提升，是最有可能冲击全球高端阵营的中国品牌。一个年轻化、全球化、高端化的全新荣耀正加速到来。

荣耀第二增长曲线也已正式起步，除Robot Phone落地外，发布会上，荣耀最新官宣其人形机器人将参与第二届世界人形机器人运动会。在今年4月举行的北京亦庄人形机器人半程马拉松上，荣耀自研机器人曾一举夺冠，强势包揽2026机器人半马前六，首次打破人类半马纪录。

共享创新技术底座

荣耀所有双曲线业务共享同一套全域同源可复用的技术底座。

“手机领域积累的精密硬件结构、AI仿真、散热电池、智能交互、跨端系统等核心技术，既能持续赋能手机主业迭代升级，例如，将Robot Phone上与ARRI联合打造的全新电影感影像技术全面普及至Magic9系列，实现旗舰产品力的跨越式进化，也能复用落地于人形机器人等未来终端。”荣耀终端股份有限公司硬件工程部总裁刘洋表示。

这代表荣耀的创新是体系能力的持续外溢，不是偶然爆品，具备长期、可持续、可规模化的迭代能力。

谈及创新，李健有着独到的见解，并已持续将这一理念贯穿至荣耀的发展中。

“一个科技公司如果不敢去探索、不敢去创新、不敢去突破，这个科技公司没有意义。”李健表示。

前瞻布局逐步兑现

荣耀“敢想、敢干、敢不同”的发展理念，正是去年MWC上，刚上任不久的李健，面向全球发布Alpha（阿尔法）战略时提出的。所谓敢想，即打破墨守成规，走出探索之路；敢干，为打破现实束缚，走出破局之路；敢不同，则指打破标准答案，走出创新之路。

“荣耀当前的状态像一只雄鹰正准备起飞的时候遇上了狂风暴雨，内存持续涨价、行业竞争加剧、整体手机市场空间下滑，形成一股向下的力量；AI浪潮下，荣耀战略调整后，技术、产业、生态等三方面都处于快速向上拉升的过程，形成向上的力量，外部环境的压力与我们的战略拉力反复对冲、激烈博弈，两股力量正面交汇，荣耀选择了逆势破局、风雨新生。这么大的压力下反倒会锻炼荣耀坚强的队伍，将来荣耀会越走越远，我们期望荣耀能够走出一条自己的独特道路。”李健说。

据了解，荣耀打造了以YOYO为代表的AI生态布局，并与阿里、谷歌等深度共创终端大模型，推动手机从“应用的容器”走向“智能体的舞台”：从用户主动寻找服务到AI理解意图、主动组织服务。目前，YOYO智能体已实现累计1000+主动服务场景，接入超8000+生态MCP和智能体；自动执行在通用场景泛化，支持100步+操作的超长任务；YOYO月活飙升至1.5亿。

Robot Phone的落地，是荣耀阿尔法战略以来，历经一年半战略重塑、体系能力沉淀、前瞻性技术布局的兑现。荣耀阿尔法战略的第一步便是打造智慧手机，其次分别为构筑智慧生态、构建智慧世界，如此形成阿尔法战略“三步走”计划。

作为荣耀阿尔法战略落地以来创造的第一个新物种，Robot Phone代表着荣耀对未来终端形态的重新定义和一次勇敢探索，这也只是荣耀打开AI终端无限想象的第一步。

背后突破重重挑战

探索的背后，还藏着不少不为人知的困难与挑战。“这个机器能出来一路很不容易，能出来是一个非常艰辛的过程，最早的决策以及过程中有很多的难题。”李健介绍，从战略上讲，荣耀期望能够做出一台真正能够给人带来价值的智慧手机，这是原点，但idea刚出来的时候内部有很多不同意见，很多反对的声音。“最终我们听取了多方意见，这不是荣耀闭门造出的产品，而是各界共创出来的。”

“在AI变革期，我们认为手机要变一变，希望有一个新的概念。基于此，我们希望把云台和手机结合，但马上会面临很多问题，比如如何把云台塞在这么小的手机里面，这背后就涉及云台材料、盾构钢、线缆等诸多创新。”荣耀终端有限公司产品线总裁方飞表示。

即使到发布会前一两个月，荣耀及供应链仍在围绕Robot Phone的问题持续打磨。“就在发布前一两个月，翻转电机立住了，最早解决的问题也是能够稳定地立住，但后来发布前没多久时间才发现翻转次数不够，只能用一年的时间，那肯定不行，这时候我们用一周的时间做了18种材料方案，这种方案要到材料厂、加工厂、模组厂以及最后的整机组装厂，拉通研发、采购、供应、交付，体系进行紧急的测试和更改，最终把问题克服了，现在五年没问题了。”方飞说。

李健坦言，Robot Phone是一场极其勇敢的尝试，任何一个创新的东西都不可能完美，但是代表着荣耀敢于打破常规、探索AI终端未来的决心。希望各界给予荣耀更多的鼓励和包容。

Magic9重新定义Magic

如果说Robot Phone是荣耀“敢想、敢干、敢不同”的一次极致探索，那么Magic9便是这场探索从先锋尝鲜走向大众普惠的决定性一跃。9月28日荣耀Magic9系列发布会，或许正是我们共同见证荣耀“重新定义Magic”的历史时刻。