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1140万元的罚单,撕开了中信银行“零售第一战略”的遮羞布

(原标题:1140万元的罚单,撕开了中信银行“零售第一战略”的遮羞布)

《星岛》见习记者 应晓倩 深圳报道

6月5日,国家金融监管总局发布了新局长到任后的首批行政处罚决定书。5家涉罚金融机构中,中信银行因贷款、信用卡业务管理不审慎而领到唯一一张千万级罚单,引发市场关注。

《星岛》根据公开信息统计,2026年年初至今,中信银行及其分支机构(不含个人)累计受到15起监管处罚,罚款总额超过2500万元。若从2025年全年来看,中信银行及其分支机构(不含个人)累计受到56件行政处罚,罚款总额超过6700万元。其中,信贷零售业务违规是处罚“重灾区”。

在2025年年报中,中信银行管理层曾表示,公司坚持“发展与安全并重”,并强调“控风险有效、促发展有力的风控体系贯穿全域”。一边标榜风控有力,一边却屡屡领罚,这家资产规模刚突破十万亿元的股份制银行,正面临零售业务“量增质降”的严峻考验。

零售转型遇挫:信用卡逆势扩张致“量增质降”

2022年,中信银行明确提出“零售第一战略”,然而从近两年的成效来看,作为公司战略发展重点的零售业务不仅未能同步实现增长预期,反倒变成了最明显的短板。

2025年,中信银行整体业绩保持平稳增长,归母净利润达到706.18亿元,总资产更首次突破十万亿大关。其中零售业务实现营业收入793.67亿元,同比下降7.37%;税前利润53.03亿元,同比大幅下降42.55%,利润占比也由上年的11.4%降至6.3%,成为唯一营收、利润双降的业务板块。

▲图源:中信银行2025年年报

零售业务盈利能力大幅下滑的背后,中信银行信用卡业务的表现尤为值得关注。近年来,信用卡业务一直是中信银行零售转型的重要抓手,也是零售收入的重要来源。在全国信用卡市场持续收缩的背景下,中信银行却成为少数仍保持较快扩张的银行之一。

据中国人民银行公布的《2025年支付体系运行总体情况》显示,截至2025年末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡量为6.96亿张,为近年来首次跌破7亿张,较上年同期减少3100万张。国有大行中,交通银行同比发卡降幅达7.96%,工商银行、建设银行分别下降3.33%、2.33%;股份制银行中,“零售之王”招商银行流通卡量仅微增0.61%。

相比之下,中信银行信用卡截至2025年末累计发卡量达到1.29亿张,同比增长4.6%,增速显著高于多数上市银行。

问题在于,信用卡发卡规模的扩张并不完全等同于真实业务的增长。

根据中信银行披露,2025年公司信用卡交易额同比下降11%至2.18万亿元,业务收入同比下降14.5%至477.49亿元,信用卡贷款余额也由4878.82亿元降至4621.17亿元,同比下降5.28%。

与此同时,公司零售端风险持续上升,截至2025年末,中信银行信用卡不良贷款余额达到121.18亿元,不良率升至2.62%,个人消费贷不良率升至2.80%,个人经营贷不良率为1.46%,均显著高于全行业1.15%的整体不良率水平。

发卡量增长而交易、收入、余额齐降,同时不良率走高,反映出的正是中信银行零售业务当前面临的“量增质降”困局——盲目扩张却为自己埋下更多风险隐患。

频收监管罚单:信贷零售业务成“重灾区”

零售业务承压的同时,监管处罚的频发,也从另一个侧面暴露出中信银行正面临着风控与合规治理的巨大挑战。

《星岛》根据同花顺iFind数据统计发现,2025年全年,中信银行总行及各地分支机构(不含个人)共收到监管罚单56件,合计罚款金额6735.33万元;2026年以来,中信银行总行及各地分支机构(不含个人)共收到监管处罚15件,合计罚款金额2551.59万元,其中涉及信贷业务违规的处罚件数和处罚金额均占据绝大多数。

值得一提的是,除了今年6月5日因贷款、信用卡业务管理问题而被金融监管总局罚款1140万元之外,2025年9月30日,中信银行也曾收到一笔千万元级巨额罚单:由于涉及违反账户管理规定、反假货币业务管理规定、占用财政存款资金等7条违规情形,而被中国人民银行处以1535.7万元罚款。

此外,2025年5月30日,中信银行杭州分行因贷款三查不到位、票据业务管理不到位等被浙江监管局处以625万元的罚款。然而时隔不足一年,2026年2月6日,该分行又因同样理由再次收到浙江监管局同样625万元金额的罚单,这也让市场对其风控体系的有效性产生质疑。

在中信银行2025年年报中,董事长方合英在致辞中表示,公司在过去一年“坚持发展与安全并重”“‘控风险有效、促发展有力’的风控体系贯穿全域”。一边是标榜“控风险有效、促发展有力”的口号,一边却是罚单不断、不良攀升的现实。这种矛盾不禁让人追问,中信银行的风险管理究竟是否真正落到了实处?

告别“零售第一”: 战略中心回调

中信银行昔日以对公业务见长,素有“对公之王”之称。自2015年起,中信银行逐步加快向零售战略转型,并于2022年提出“零售第一战略”,希望通过提升零售业务占比优化收入结构、增强盈利韧性。然而,随着近两年零售业务盈利能力下滑,中信银行似乎也开始重新审视过去几年的转型路径。

在不久前举行的2025年度业绩说明会上,董事长方合英明确将公司业务格局表述为“公司业务挑起大梁,零售业务稳定贡献”,似乎意味着中信银行的零售战略已出现关键调整。

尽管方合英还表示,着力发展公司业务,“不是降低零售的战略身位,而是赋予零售‘迎难而上’的责任”,并称“当前零售信贷风险周期性多发,零售更要注重财富管理市场的发展”。

但市场普遍对此解读为,中信银行的战略重心正在进行回调,不再追求以零售业务为核心的“轻资本、轻资产”转型愿景,而是再度回归传统优势的对公业务基本盘。

中信银行2025年数据显示,其银行业务资产占比由31.8%提升至34.1%,营收占比由44.6%升至46.5%,税前利润占比达到64.6%,为最主要的利润来源。与此同时,对公贷款不良率下降至1.09%,明显优于零售业务。

针对公司业务与零售业务战略的变化,以及未来将如何平衡规模增长、经营效益与风险控制等相关问题,《星岛》向中信银行投资者关系部门致函咨询,但截至发稿暂未获得回复。

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