美凯龙：未来三年将在全国打造40座高端电器生态标杆实现一城一标杆

同花顺（300033）金融研究中心06月26日讯，有投资者向美凯龙（601828）提问， 公司在2023年提出“3 + 星生态”发展战略，积极拓展新能源汽车、餐饮、社区服务等新业态，但截至目前业绩仍是连续亏损这些新业态未能有效弥补主业收入缺口。例如新能源汽车销售餐饮娱乐等业态在公司整体营收中所占比例依旧较低，公司应将如何调整策略以推动新业态的发展？2025年第一季度报告显示，公司短期债务问题尤为突出流动负债远超流动资产并且相当大比例资产已被抵押或冻结限制进一步加剧了融资困境。公司又应如何突破困境？

公司回答表示，感谢您的提问，公司的“3+星生态”战略是指经营品类上从家居拓展家电、家装、新能源汽车、餐饮等多业态，未来，美凯龙家居卖场将形成建材家具占比经营面积60%，电器占比15%，家装占比15%，新业态10%的业态新格局，新能源汽车和餐饮等新业态目前占比较低，还在前期招商培育阶段，电器和家装目前是推进较快的战略品类，截至2024年底，家电占比经营面积9%左右，家装占比4%左右，5月27日，红星美凯龙正式宣布美凯龙电器馆从1.0版升级为2.0版“Mega-E智电绿洲”，并同步启动全国电器2.0首馆开业仪式。未来三年，红星美凯龙将在全国打造40座高端电器生态标杆，实现一城一标杆。6月，红星美凯龙M+高端家装设计中心全国布局进入加速期——烟台胶东全球家居1号店与河北全球家居1号店M+设计中心相继盛大启幕，截至5月底，红星美凯龙M+设计中心已完成打造73.2万㎡，引入1000多家设计工作室，合作近5000位优秀设计师，设计生态规模效应凸显。

关于公司的融资问题，公司通过加大与金融机构的合作及大股东的战略支持，持续在优化负债期限结构和融资成本，今年5月公告，公司拟发行17.68亿元商业抵押贷款专项计划，股东大会通过向大股东借款的议案，将促进流动资金周转，缓解短期偿债压力。

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