AI+ESG：上海石化2024年的盈利逆袭与绿色新篇章

（原标题：AI+ESG：上海石化2024年的盈利逆袭与绿色新篇章）

在全球能源转型的大背景下，石化行业正站在变革的分水岭。

一方面，全球政治博弈加剧、科技竞争与贸易壁垒增多，行业外部环境愈加复杂多变。传统业务面临着资源瓶颈、市场竞争以及环境、安全生产压力的多重挑战。另一方面，可持续发展趋势下的能源转型正成为行业破局的敲门砖。

站在十字路口的上海石化，已通过数智赋能和绿色转型，走上了可持续发展的道路。董事长郭晓军在2024年ESG报告中表示，低碳与智能化成为石化行业重要发展趋势。公司坚持“炼油向化工转、化工向材料转、材料向高端转、园区向生态转”的发展思路，将践行ESG视为主动选择，把ESG风险管理作为发展策略的一部分，积极把握可持续发展机遇。

截至2024年，上海石化已经连续16年发布了ESG（社会责任）报告。通过将ESG理念融入企业战略和运营，公司不仅提升了自身的可持续发展能力，也增强了应对市场波动的韧性，取得了经济效益和社会效益的双赢。

2024年，面对行业和市场的不确定性，上海石化全力推动安全环保、经营创效、绿色转型、深化改革等工作，通过优化生产运营、降低成本费用等措施，提升盈利能力，公司2024年实现营收871.33亿元，归母净利3.17亿元，成功实现扭亏为盈。

2024年，上海石化的ESG实践同时获得评级机构的认可，获评2024年度中国上市公司ESG最佳实践100强，并在国内知名评级机构Wind评级中获A级，在能源行业上市公司中位列第三。

碳排总量及强度创5年新低

气候变化对石油石化行业的影响深远而复杂。作为资源型和能源型产业，石化行业碳排量在工业领域居于前列。石油石化行业对气候变化的评价，主要考察企业在应对气候风险和机遇的管理政策以及企业排放温室气体情况等方面。进行气候变化风险识别有助于企业更好了解自身现状，制定有效的风险管理策略，以应对气候变化所导致的风险和挑战，同时更好地抓住商业机遇和满足投资者需求，推动可持续发展。

从2022年开始，上海石化就贯彻落实国家“双碳”战略目标要求和2030年前碳达峰行动方案，积极响应《上海市能源发展“十四五”规划》，制定了《上海石化碳达峰、碳中和行动方案》，围绕气候变化顶层设计提出短、中、长期战略，并稳步推进目标实现，确保气候变化行动落地生根。

上海石化应对气候变化顶层设计中长期战略

（来源：公司2022年ESG报告）

按照气候变化顶层设计中期战略，到2025年，上海石化的温室气体排放强度要比2020年下降5%。2024年报告期，上海石化实现二氧化碳排放总量807.59万吨，同比下降10.31%；二氧化碳排放强度1.36吨/人民币万元，同比下降7.48%。全景梳理上海石化ESG报告披露数据得出，公司2024年碳排放总量及碳排放强度均创近5年新低。

（来源：公司2022—2025年ESG报告 全景ESG整理）

此外，上海石化在2023年度开始进行气候变化风险与机遇识别，并根据新趋势进行风险管理策略调整。物理风险方面，2023年，上海石化强调气候变化引发的极端天气（如台风、暴雨、寒潮、高温）对海运、公路运输、设备运维和基础设施的负面影响；而2024年，除了继续强调极端天气影响，公司还根据当年气候变化情况增加了对持续高温天气导致设备故障、化学品膨胀、火灾和爆炸等风险，以及低温寒潮、暴雨洪涝等自然灾害对生产中断、海运物流受阻、设备运维成本上升等风险的考虑。转型风险方面，2023年，上海石化提到国际减碳、碳足迹、碳关税等新政策要求，以及国家“双碳”任务给公司带来的的信息披露、产品出口、碳配额履约、工艺改进等转型成本压力；而2024年，公司根据CBAM法令的实施进度，增加了欧盟碳边境调节机制和新电池法案、美国通胀削减法案生效的影响，以及国际绿色贸易规则对公司绿色低碳转型、产品出口贸易、信息披露、绿色技术研发等转型成本的影响。

石油石化行业是温室气体排放的“大户”，头顶的环保压力如同悬在头顶的“达摩克利斯之剑”。而上海石化通过ESG主动出击，积极回应能源安全、环境污染和气候变化等全球性挑战，探索绿色低碳的生产技术，努力降低温室气体排放，为自身在环保政策日益收紧的大环境下，赢得更多的生存和发展空间。

2024年8月，上海石化热电机组清洁提效改造工程项目主体工程建设正式开工。该项目投运后，机组能效可从60%提升 到87.8%，实现年耗煤量降低16.7%。

废弃物排放及节水方面，上海石化通过强化污水、废气全流程管控和深度治理，推进生态环保项目建设，注重打好“开源节流”组合拳，大力发展循环经济，循环水标准补新水率创历史新低。公司同时通过对部分锅炉实施VOCs废气掺烧改造推进VOCs深度治理，实现VOCs报警次数同比下降50%，VOCs厂界浓度同比下降9.90%，再创历史新低。

上海石化2024年废气排放治理举措

（来源：公司2024年ESG报告）

上海石化同时坚守“化石+可再生”的能源发展目标，持续推进能源低碳转型。2024年，

公司进一步完善能源管理体系，强化专业技术管理、设置节能指标评比，加大创新技术应用、提升设备能效。公司设定2025年能耗强度比2020年下降5%的目标。

2010年至今，上海石化持续保持“中华环境友好企业”荣誉称号，并在2024年获评中国石化“环境保护先进单位”和A级“无废工厂”称号。

数智赋能安全生产与效率革新

全球能源转型和可再生能源的兴起正在悄然改变能源消费结构，但石油和天然气仍然是全球主要的能源来源。根据国际能源署（IEA）的预测，全球化石能源的消费将在2030年达到峰值，而石油化工产品的需求仍将继续增长，特别是在塑料、化学品和工业用燃料领域，为行业提供了强有力的市场支撑。

近年来，上海石化积极适应市场变化，推动“炼油向化工转、化工向材料转、材料向高端转”的发展战略。报告期内，上海石化医用聚丙烯专用料被认定为上海市高新技术成果转化项目（B级）、碳纤维产品成功应用于131米全球最长陆上风电叶片。

公司聚焦关键核心技术，持续开展48K大丝束碳纤维产业化技术、碳纤维复合材料应用等领域技术攻关，加速碳纤维复合材料在风电、航空、轨道交通、土木工程、新能源、船舶建造等领域的应用和产业化，为下游产业新质生产力的发展提供重要支撑，促进区域新材料产业高质量发展。

上海石化2024年“五新发展”

（来源：公司2024年ESG报告）

数智化背景下，传统行业正通过引入人工智能技术实现生产力的提升。上海石化向数字化、信息化、智能化寻求效能提升，2024年统筹推进42个信息化项目，大力推进全产业链“智改数转”，积极培育新质生产力，筑牢网络安全屏障，为公司走好新型工业化道路、加快实现高质量发展打造新的动力引擎。

上海石化也运用数字孪生技术，通过建立数字模型优化测算，释放产品结构调整、生产可靠运行的潜力。在数字化、智能化、信息化技术的赋能下。数字工艺员、数字安全员和数字设备员已经在报告期内陆续上岗。

上海石化“数字员工”实践场景

（来源：公司2024年ESG报告）

在2024年度业绩说明会中，上海石化透露将积极参与“人工智能+”行动计划，进行设备智能化以及生产流程和管理模式的全面升级，提升生产效率，有效降低安全隐患。

上海石化高度关注安全生产。2024年，公司出台并试行“HSE处罚令、HSE限期整改令”，深入开展安全生产提升年行动和“百日安全无事故”行动，深化源头治理、系统治理和综合治理，全面推进风险管控和隐患排查治理，全年生产异常同比下降25%，火炬气排放总量创历史新低，实现“零伤害、零污染、零事故”目标。

上海石化近5年HSE新增实施亮点

2020年

进行承包商HSSE资质审核

创新现场作业安全“双模式安全监管”。

2021年

发布新版HSE管理体系手册，构建HSE体系思维。

修订发布《上海石化全员安全行为规范实施细则》《上海石化全员安全记分实施细则（试行）》，将安全生产“零容忍”条款纳入考核范围，强化安全生产责任落实。

2022年

各级领导带头宣贯HSE管理体系，狠抓HSE管理体系有效运行。

建立安全要素动态管理，做到每个安全问题闭环管理，实现生产管理本质安全。

2023年

推进落实“安全管理强化年”行动方案等文件要求，持续改进HSE体系。

着力推进承包商QHSE体系评审，将承包商纳入5S管理培训，开展承包商人

员实名制和“帽贴”管理，确保安全事故风险可控。

2024年

实施“HSE处罚令、HSE限期整改令”工作方案，持续压实全员岗位安全责任，推动HSE责任落实到位，守牢安全生产底线。

（来源：公司2022—2025年ESG报告 全景ESG整理）

（来源：公司2024年ESG报告）

员工福利与关怀方面，公司连续25年开展员工心态指数调研，员工整体心态稳定向好，2024年总心态指数创历史最高值。

战略先行 优化ESG风险管理

良好的公司治理是企业稳健发展的基石，ESG能够促使企业完善内部治理机制，加强风险管控，提高决策的透明度和科学性，确保企业资源的合理配置和高效利用。上海石化在ESG治理方面正持续加强其系统性和专业性，以适应不断变化的外部环境和内部需求，提升公司的可持续发展能力和市场竞争力。

2023年，上海石化将董事会中的战略委员会更名为战略与ESG委员会。2023年，公司新设立的战略与ESG委员会主要聚焦于对中长期发展规划、经营目标、发展方针的研究，同时对公司的经营战略及其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议。2024年，上海石化战略与ESG委员会进一步深度参与公司发展战略方案的研究，针对重大投资项目提供ESG视角的审议和建议。委员会不仅关注公司ESG策略的制定，还监督和评估公司的ESG表现，确保年度ESG报告的质量。

上海石化ESG治理架构

（来源：公司2023年ESG报告）

上海石化每年对ESG风险进行识别、分析和评价，通过重大风险季度监控、专项检查、内部审计等方式加强对风险的监测、预警和分析，不断优化风险管理措施，提升管理效率和风险管理水平。对比2023年，上海石化2024年对ESG风险类别进行了进一步的扩展和细化，增加了如经济效益风险和党风廉政（道德廉洁）风险等新的关注点，并进行矩阵化评估和对应，进一步优化ESG风险识别和管理体系。

上海石化ESG风险矩阵

（来源：公司2024年ESG报告）