中盐化工连续第二年发布ESG报告，红色发展引擎驱动国有资产做强做优

（原标题：中盐化工连续第二年发布ESG报告，红色发展引擎驱动国有资产做强做优）

4月17日晚间，中盐化工(600328)发布2023年年度报告和年度ESG报告。业绩方面，公司实现营业收入161.01亿元，归属于上市公司股东的净利润11.52亿元；2023年末资产负债率比上年末降低超10个百分点，达到28.53%的行业较低水平。

同时，公司2023年积极落实国务院国资委关于提高央企控股上市公司ESG治理体系相关要求，将产业发展与生态保护紧密结合，在首次完成ESG报告披露（2022年度）之后，连续第二年发布ESG报告，对公司2023年在环境、社会及公司治理方面的可持续发展理念、实践及绩效进行了全面阐述。

同时，公司积极把握新“国九条”带来的健康稳定的资本市场环境机遇，坚持规范运营，做强做优国有资产，持续强化核心竞争力，为投资者谋求长期稳定的投资回报，为稳市场、稳信心积极贡献力量。

强化ESG管理体系建设，资本市场载誉而归

2023年是中盐化工建设世界一流化工企业的开局之年，公司建立全面且深入的ESG管理体系，全面推动ESG实践，为构建可持续的未来贡献积极力量。

公司治理层面，公司建立了自上而下的可持续发展治理架构，不断加强董事会参与，助力提升可持续发展能力。董事会负责提升公司中长期价值，指导公司整体的营运和业务发展策略，监察所有业务的企业治理实务，以及建立健全内部控制和风险管理体系。

信息披露方面，公司认真做好与投资者和媒体的交流互动，综合运用多种科学、合规、合法的价值传递方式和手段，与资本市场保持准确、及时的信息交互。公司在指定报纸及媒体公开披露信息69项，召开业绩说明会3次，通过E互动平台回复投资者提问166条，接听投资者来电咨询100余次。2023年9月，公司2022—2023年度信息披露工作荣获上交所信息披露最高等级A级评价（优秀）。

国企改革层面，2023年3月，国务院国资委发布创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单，公司下属钠业公司入选“创建世界一流专精特新示范企业”。5月，公司在国资委组织的中央企业所属“双百企业”2022年度改革创新专项考核中被评为“标杆企业”。

ESG荣誉方面，公司2023年荣获证券时报颁发的“中国上市公司ESG百强”奖及中国证券报颁发的“央企ESG碳中和50强”奖项；公司董事会秘书陈云泉荣获2023上市公司高质量发展论坛“2022年度金牛董秘奖”。

持续提升运行效益，为投资者创造长期价值回报

公司秉持“企业发展 员工增收 回报股东 奉献社会”的企业宗旨，将企业可持续发展融入企业经营战略，追求经济效益的同时，统筹兼顾股东、客户、员工、环境、合作伙伴和社会公众等利益相关方，努力创造环境、社会和治理的综合价值，努力实现“建设世界一流化工企业”的愿景。

2023年，公司改革深化提升行动全面启动，树立市场化、精细化管理理念，把干部职工的收入和单位的经济效益紧密结合，持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，深挖管理潜能，使得人效、生产效率、投入产出比明显提升，积极落实工资增长与效益联动机制，强化以业绩为导向的薪酬激励体系，优化薪酬管理机制，并更为关注公司运营效率、盈利能力的提升和股东回报的实现。

同时，公司利用资本运作手段持续提升主业发展水平，完成收购天辰化工100%股权项目，实现高标准管理并轨，运行效益明显提升，实现了建设“中国最大的糊树脂制造企业”的战略目标。

公司重视投资回报，2023年6月完成2022年度利润分派，其中现金分红部分预计将合计派发5.60亿元，现金分红比例为30.02%，无论是每股股利还是派发红利总额都创下历史新高。2023年年报中，公司拟合计派发现金红利4.03亿元（含税），继续与股东分享发展红利。

从更广阔的市场视角看，国家层面的监管政策如新“国九条”给资本市场带来了更清晰的发展方向和更严格的风险控制，这种政策环境的优化对于中盐化工这样中等市值、有良好现金流、分红稳定的上市公司来说，是一个重要的拐点，有望推动公司从同类基础化工公司中脱颖而出，使得公司得到资本市场更长期资金的关注。

党建与生产经营融合，打造红色发展引擎

中盐化工党委书记、董事长周杰在ESG报告中指出：“2023年我们始终坚持‘两个一以贯之’，将加强党的领导和完善公司治理相统一，推动党建与业务深度融合，打造红色发展引擎，把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。”

根据国务院国资委《加快推进中央企业党建工作总体要求纳入公司章程有关事项的通知》要求，适时组织修订完善《公司章程》，逐步细化和完善“党建工作”内容，落实党组织在公司治理结构中的法定地位；严格落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度，2023年全年共召开党委会35次。

报告期内，公司还制定《关于2023年建立党建与生产经营融合体系的实施计划》，结合实际从“党的领导‘工作体系’、现代国企‘治理体系’、人才选育‘管用体系’、上下贯通‘组织体系’、先锋模范‘价值体系’、纵横延伸‘监督体系’、管党治党‘责任体系’”7个方面构建融合体系；积极探索新时代“党建+”新模式，推进“党建+绿色环保”“党建+改革提升”“党建+技术创新”“党建+提质增效”等工作模式，实现党建与业务管理同频共振。

2023年，公司党委响应中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，制定主题教育领导班子调查研究计划，围绕《发挥规模和资源优势推动纯碱产业高质量发展》等9项调研课题，形成调研成果并推动运用，从而成为党建与生产经营融合的重要成果。

公司加强重点领域监督，增强高质量党建对高质量发展的引领保障作用。通过制定《政治监督工作方案》，针对全级次21个党组织学习宣传贯彻党的二十大精神、落实安全环保责任、执行“三重一大”制度、违规违法获取工程项目、废旧物资处置、招标比价、节能节水、“无泄漏”工厂创建等重点工作部署落实情况进行监督检查，共发现问题19项，印发检查结果通报1份、问题整改函2份。

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024年是中盐化工再上新台阶、再进新高度、再创新辉煌的关键一年。我们将以战略引领为导向、以提质增效为主线、以深化改革为动力、以风险防范为手段、以党的建设为保障，解放思想、埋头苦干，在‘十四五’的光荣征程中继续建功立业，奋力谱写公司高质量发展新篇章，用实际行动践行“工匠精神 牧人精神 小板车精神”的企业精神，以更加优异的成绩迎接中华人民共和国成立75周年！”公司在ESG报告中如此表示。（CIS）