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和远气体2023年半年度董事会经营评述

(原标题:和远气体2023年半年度董事会经营评述)

和远气体(002971)2023年半年度董事会经营评述内容如下:

一、报告期内公司从事的主要业务

  1、主要业务及产品

  公司一直致力于各类气体产品的研发、生产、销售、服务以及工业尾气回收循环利用,主要业务分为六大板块:大宗气体、电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料、尾气回收、清洁能源、工业级化学品,产品广泛服务于化工、钢铁、食品、家电、机械等基础行业以及半导体、新能源、生物医药等新兴产业。截至报告期末,公司拥有分子公司26家,终端销售网络遍布全国,已成为国内领先的综合型气体公司。

  (1)大宗气体

  大宗气体是公司创立时的核心产品,是公司成长、壮大的根本支撑,是公司打造和保持气体行业核心竞争力的根本所在。主要包括医用氧气、工业氧气、食品氮气、工业氮气、氩气、氦气、二氧化碳、乙炔、丙烷、各类混合气等多种气体。

  公司分别在宜昌、潜江、襄阳、黄冈建设了四大液态气体生产基地,并以基地为中心在武汉、黄石、咸宁、宜昌、荆州、荆门、襄阳、十堰等地建立了瓶装连锁公司,形成了“瓶装气体、液态气体、现场供气、园区管网”的供气模式,四大供气模式合理布局且相互依存,形成了完善的上下游产品链。目前公司大宗气体生产、销售、物流网络实现了华中地区全覆盖并辐射全国。

  1)瓶装气体模式

  瓶装气体模式是指采用工业气瓶供应气体的模式,公司将生产或外购的液态产品销售给各地的自有充装站充装成瓶装气体,或者直接采购瓶装气体,经运输销售给终端客户,可以安全、及时、快捷地为客户就近提供各类气体产品。瓶装气体主要服务于用量小、用气点较为分散或作业场合特殊的客户,例如汽车生产中的切割工艺、卫生院的医用氧等。除了普通的单瓶气瓶供应,对于用气量中等的客户,公司还提供汇流排、集装格、杜瓦瓶等多种瓶装供气方案,以满足客户的各种用气需求。其中,汇流排、集装格的特点是便于气瓶集中管理,主要适用于大量使用瓶装气体的用户;液态杜瓦瓶的特点是供气时间长、纯度高、气源稳定、安全可靠、占地面积小,适用于用气量中等(10N立方米/h以内),供气可靠性要求高,或要求提供冷源的客户。

  2)液态气体模式

  液态气体模式是指以自有的液态生产基地生产液态气体,或利用已有的大宗用气项目富余的液态产能,通过槽车和低温储罐向客户提供液态气体的模式。液态气体模式为在客户现场安装包括低温液态储罐、汽化器、自动压力控制系统、输送管道、流量计等一系列设备,双方按重量或流量计读数结算用气量。该模式一般适用于液态产品月用量在50立方米以上的客户。

  3)现场供气模式

  现场供气模式是指公司在客户的生产现场建设空气分离装置或工业尾气回收提纯再利用装置,通过现场生产的形式一对一向客户供应工业气体。现场供气前期投入较大,但企业一般会与客户签订长期合同,达成稳定的合作关系,具有一次性投入、长期受益的特点。现场供气模式不受运输的制约,无明确的销售半径,主要针对电子、钢铁、化工等对工业气体有大量持续需求的单个客户,以降低用气成本、保障供气安全和稳定为原则,为不同领域的客户量身定制气体解决方案。

  4)园区管网供气模式

  园区管网供气模式是指在一个区域建立生产基地作为供气中心,并通过管道输送的方式向一个区域内多个用户集中供气的模式。与此同时,生产基地的富余生产能力还可以通过液态气体和瓶装气体的方式向销售半径覆盖范围内其他用户销售。管道输送的销售半径一般取决于园区的地理位置,一般来说生产基地与用户集中的工业园区不超过20公里,或在园区内直接投资现场制气设备进行一对多供气。此类供气方式具有用气安全便捷、自动化程度高、运行成本低、质量稳定可靠等特点。

  园区管网供气往往伴随着现场供气模式,现场供气通过园区管网进行输送。区别在于,现场供气为单一特定的公司量身定制;园区管网供气不具备唯一性,针对用气客户集中且用量很大的工业园区,可对园区内所有客户的用气需求统一规划、园区管网统一布局。

  (2)清洁能源

  清洁能源主要包括燃料电池用氢气、纯氢、超纯氢和LNG液化天然气。客户群体有加气站、新能源加氢站、芯片工厂、液晶面板厂、精细化工、生物医药、光伏、光纤工厂等。

  公司已于2012年在宜昌市兴发集团(600141)新材料产业园内建设运行氢气生产基地,主要利用兴发园区氯碱尾氢回收提纯制取高纯氢气和燃料电池用氢,具备年产2000万立方米的产能,广泛服务于高纯氢气和燃料电池用氢客户。

  2021年,围绕湖北省氢能产业发展规划及发展战略,公司在潜江化工园建设了年产能达3.2亿立方米的氢气项目,配备有20组氢气充装位,可同时给20台氢气管束车进行充装。其主要利用上游煤制氢尾气回收提纯制取超纯氢、高纯氢和燃料电池用氢,为打造氢能全产业链生态有效解决了氢资源问题,成为构建新型能源体系和实现“双碳”目标,加快能源绿色低碳转型的重要组成部分。该项目于2022年正式投产,是目前国内在规模、建设标准、品质方面均具有领先优势的超纯氢气、高纯氢气和燃料电池用氢气生产基地。

  (3)尾气回收

  公司抓住国家产业升级和环保政策趋严的契机,将气体分离、提纯技术成功运用到光纤通信、能源化工、钢铁、光伏和半导体芯片等节能环保领域的尾气回收再利用,获得了多项专利。其模式主要为通过在现场建设回收净化装置,对企业生产过程中产生的尾气进行回收,提取具有高经济价值的气体,来供给企业或园区内有需求的其他企业循环使用,或用来丰富公司自身的上游资源。这种一站式综合气体解决方案,通过整合园区内的多个需求,形成多版块联动和物质流动的良性循环,不但降低了工业园区内企业危废处理的成本,达到节能环保的目的,同时通过将工业尾气分离成各种有用的气体,变废为宝,可以大幅提高产品的附加值,给公司带来额外的经济效益。

  公司2012年进入尾气回收领域,是国内第一家也是目前唯一一家在技术上实现对含油氩气净化回收的工业气体企业,尾气回收利用率高达90%。近年来,公司积累了一定数量的尾气回收项目成功案例,形成了良好的声誉,为之后的市场拓展打下了坚实的基础,现已形成了以下三种尾气回收模式:①以客户现场排放的尾气为原材料,将其回收提纯成高附加值的终端产品并对外销售;同时向客户支付一定的尾气款及能源费用;②将合作方生产过程中排放的化工尾气回收加工成气体产品,一部分返回合作方的生产系统,其余气体产品由公司根据市场需求情况向合作方采购并对外销售,终端产品销售产生的利润归属于公司;同时公司向合作方收取租赁费、技术服务费;③公司在合作方生产经营场所投资设备,建设尾气回收生产系统,利用自身生产设备、运行管理人员和积累的技术优势,在合作方场所使用其电力等能源,将排放的尾气回收净化并提纯为高品质高附加值的终端产品并直接销售给合作方,供其循环使用;同时公司向合作方收取固定费用以收回初始投资。

  (4)工业级化学品

  公司生产的工业级化学品主要包含工业级液氨、氨水、氯化氢、盐酸、正硅酸乙酯等,可用于钢铁、化工、医药等行业。2022年底,公司潜江电子特气产业园的液氨和高纯氢主体项目达到正常生产,液氨为工业化学品主要产品。

  公司工业级化学品一方面可以作为终端产品直接销售给客户,另一方面主要是用于尾气回收氢气的储存转换,以及作为生产电子特气及电子化学品的原料,丰富公司自身的下游产品。例如,原料高纯氨气过滤后与超纯水混合得到氨水,氨水经过冷却进入缓冲罐进行浓度检测,检测合格后再过滤,最终得到高纯氨水;压缩后的原料氢气与高纯氮气进入合成氨装置,产出的原料氨再提纯得到电子级高纯氨等。产品的产销量可根据上下游市场的需求或价格变化进行调节,具备较高的灵活性。

  (5)电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料

  2021年,公司结合国家战略新兴产业发展规划以及宜昌化工园、潜江化工园的资源、能源、区位等优势,利用园区内丰富的氟、硅、氯、碳、氢、氨、硫等基础资源,以及公司在合成、分离和提纯方面的技术优势,开始向电子特气及电子化学品(氟基、硅基、氯基、碳基、氨基等),硅基功能性新材料(氨基、乙烯基、环氧基、酰氧基、烷基、苯基、硫基等)以及前驱体、同位素、气凝胶等高端产业链延伸。电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料这两类产品是公司打造未来核心竞争力,实现“成为具有国际竞争力的综合型气体公司”发展愿景的重要支撑。

  公司正在加快建设宜昌电子特气及功能性材料产业园项目和潜江电子特气产业园项目,宜昌电子特气及功能性材料产业园一期主要产品包含电子级三氟化氮、六氟化钨、六氟丁二烯、三氯氢硅、二氯二氢硅、四氯化硅、正硅酸乙酯、硅烷、乙硅烷等电子特气,以及氨基、乙烯基、环氧基、酰氧基、烷基、苯基、硫基等系列硅基功能性新材料;潜江电子特气产业园主要产品包含电子级超纯氨、电子级氨水、电子级氯化氢、电子级盐酸、电子级氯气、电子级超纯氢、电子级甲烷、电子级一氧化碳、高纯羰基硫等电子特气及电子化学品。产品广泛应用于集成电路、液晶面板、LED、太阳能电池、光伏、光纤、玻纤、树脂、硅胶、改性涂料、重防腐等行业,作为清洗剂、刻蚀剂、掺杂剂、保护剂、催化剂或原材料使用。报告期内,宜昌电子特气及功能性材料产业园项目80000吨/年光伏级三氯氢硅装置及相关配套设施已具备试生产条件,其他产品也将于2023年下半年逐步分批建成投产。

  两个产业园项目具有资源化、规模化、循环化、绿色化的优势,实现了资源高效利用、节能降耗和减少碳排放的目的,延长了产业链,降低了成本,极大提升了产品的竞争力。同时两个产业园地处华中,毗邻长江黄金航道,高速四通八达,向东可至长三角沿线,向南可辐射珠三角经济区,向西可达成渝西部经济区,具有得天独厚的区位优势,能为这些区域的集成电路、平板显示、光伏、新能源、高端制造等产业提供迅捷优质的服务。国内客户对电子特气、电子化学品、功能性新材料有强烈的国产替代需求,国内市场机会巨大,国外市场前景广阔。

  2、主要经营模式

  (1)采购模式

  公司采购的原材料和生产经营设备主要为水电能源、硅粉、盐酸、工业尾气、机器设备、运输车辆等。此外,公司也外购部分气体进行销售。

  1)主要采购产品

  公司生产的传统气体产品主要原材料为空气,能耗为电力。空气不需付出成本,电力能源在生产成本中占比较高,约占总成本的70%左右,电力为政府定价,价格较为稳定;尾气回收模式中工业尾气也属于公司采购的原材料;其他还需采购一些辅助材料和周转材料,如水、气瓶、维修材料等。

  公司在建的宜昌电子特气及功能性材料产业园项目和潜江电子特气产业园项目,建设期以大宗设备采购为主,投产后原料采购占比将增大,达到总采购额的80%,其中又以硅粉和盐酸份额占比最高,其他辅料占比则较小。目前市面上硅粉库存比较充裕,市场环境总体稳定。盐酸方面,宜昌是华中地区盐酸供给大区,公司已签订长期供应商及后备供应商,应对盐酸市场峰谷期的调节。随着下游产品的生产,系统会实现氯循环,盐酸的使用量会减少。

  除自产产品外,公司在以下两种情况下还会进行外购成品气体:①公司在自有产能不足,或长距离的运输导致成本上升时,为满足客户需求也会外购液态氧、氮、氩、氢及LNG等气体成品;②为了一站式满足客户多样化用气需求,丰富公司产品线,公司会根据客户的多元化需求外购自身并不生产的成品气体,如二氧化碳等。

  2)采购流程

  公司采购行为主要分为以下三类:①日常零星物资,包括生产辅料、办公用品等;②大宗统一采购物资,即生产主要材料,包括液态气体产品、电石、金属硅、盐酸等;③投资行为物资,具体指车辆、生产设备、液态气体储存设备、土地厂房、现场制气和管道供气项目所需物资等固定资产类。日常经营零星物资、大宗物资、投资行为物资均由公司采购中心负责;其他的采购行为主要为电力等,液态基地产生的电费主要与国家电网结算或与客户的项目现场结算。

  公司制定了《采购管理制度》《采购权限及流程》《采购招标管理制度》《重要物资验收实施细则》及《供应商管理办法》等规章制度,采购部门按规定在合格供应商范围内进行集中采购,竞价招标,并对采购价格进行跟踪监督。采购行为一律按“计划→审批→采购→入库→开票→付款”结算方式进行。相关部门根据公司采购预算、实际经营需要等提出采购申请,根据公司采购的《权限分配定义》规定的职责权限和程序对采购申请进行审批。随后,采购人员根据商品使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素,使用合同订购、订单订购、特约厂商的方式或直接采购等方式,针对商品不同性质选择最有利的采购方式办理采购业务。在选择合格供应商时,质量管理人员会协同采购人员考察供应商的经营合法性、信誉度、生产能力、产品质量、证照是否齐全等以后,对供应商进行多方面的综合评价,并由总经理或其授权人核准。采购完成后,所有物资由负责验收的请购部门根据货物质量标准及合同约定统一办理验收并入库,采购部门凭入库单、质量验收单向供应商索取发票。

  公司的采购流程体系成熟完善,目前已经建立了稳定的采购渠道,并与一些优质供应商形成了长期合作关系。

  (2)销售模式

  随着两大产业园的开工建设、产品品类的增加,公司对销售架构进行了重组,完成了销售管理及业务团队的搭建。公司组建了七大销售事业部,包括瓶装连锁事业部、液态气体事业部、电子特气及电子化学品事业部、硅基功能性新材料事业部、氢能及尾气回收事业部、工业级化学品事业部、LNG事业部。各事业部根据业务特点,对市场区域、主营产品销售开展市场发展规划及管理。

  公司产品以直销模式为主、经销模式为辅。公司的经销业务占比较小,主要针对分散、偏远、用气量较少的客户。公司目前销售模式主要为:①瓶装气体销售模式,公司将生产或外购的液态产品销售给各地的自有充装站充装成瓶装气体,或者直接采购瓶装气体,通过充装站的销售网络分销给当地终端客户,也有少量产品直接销售给经销商;②液态气体销售模式,公司将生产或外购的液态产品,直接销售给终端客户,或通过公司的分销网络销售给终端客户,也有少量产品直接销售给经销商;③现场制气、管道供气、尾气回收等主要为直销,由公司直接与客户签订合同。

  受运输半径的限制,气体的价格存在区域性的差异,由区域中的气体供需格局决定。同一区域,根据用气量大小不同,存在运输成本的差异,对于不同客户的定价也会有差异。公司在与客户签订合同时,在当年行业平均价来确定基准价的基础上综合考虑运输距离、用气量大小、区域供需格局进行定价。公司制定了《新业务开发管理办法》《现场供气业务管理制度》《客户日常管理办法》《销售合同管理办法》《销售价格管理办法》《销售确认管理办法》《应收账款管理办法》《核心客户管理办法》《业务监管办法》等一系列规章制度来严格把控公司的销售流程体系。

  (3)仓储物流模式

  公司涉及物流的主要是零售模式,管道供气、现场制气、尾气回收等用气模式不涉及气体产品的物流运输,但其富余产能也会以瓶装气体或液态气体模式储存和运输。公司将基地生产的液态产品通过槽罐车配送到各地的子公司和用气量较大的客户,二者都配备液态储罐。对于用量小而散的客户,子公司会将液态气体分装成瓶进行配送。公司的调度中心会根据子公司及大客户需求提前一到两天安排配送计划。由于用气量大的客户及其子公司配置储罐,用气需求具有一定的缓冲周期,公司可根据运力情况提前或延后配送,实现错峰调整,使得车辆利用率达到90%以上。

  1)瓶装气体仓储物流模式

  在工业气体行业中,瓶装气体存在单位供气量少、需要频繁更换等特点,气瓶的储存与运输是销售过程中相当重要的一个环节,能否有效管理直接决定了公司在瓶装气体市场竞争力的高低。公司制定了《客户气瓶管理办法》等制度,以业务和客户为导向,以客户工作流程为起点设计管理,重点对物流、充装等涉及气瓶流转的作业流程进行创新,既关注降低车辆费用,又非常注重提高物流管理中参与人员的积极主动性。

  由于公司的瓶装气体在湖北市场拥有极高的市场占有率,终端用户密度大,且拥有分布全省的气体充装站,使得有效运输半径能够控制在50公里以内,并形成以线路物流为导向的主动发货模式。该模式的特点为:集中各个用户的需求统筹安排、按固定线路整车配送、减少送货的次数;增加每个用户、每个批次的送货量,提高运输效率;直接将货物运送到车间和生产线,从而能够尽量减少客户的库存占用;当客户采购时间及数量超出每天的运输规律时,公司可以安排临近线路的车辆实行配送,以此来保证客户的特殊生产需求。这样通过对客户地理位置和用气信息的分析,规划高效配送路线的方式,有效利用了运输能力,降低物流成本,形成物流高效的基础。

  2)液态气体仓储物流模式

  液态气体是瓶装气体的上游产品,液态气体模式是通过槽车和低温储罐向客户提供液态气体,相对于瓶装气体模式服务环节减少,省去了频繁更换空瓶,充装及搬运环节的大量人工成本,运输成本更低,运输半径更长。适用于距离稍远,用气量较大,或不具备管道供气、现场制气条件的客户。液态气体销售半径一般不超过300公里,也具有一定的区域性特征。

  公司的液态气体运输模式充分利用数据分析管理得出最有效的运输方案,每辆车均联网地理信息系统,自动显示闲置车辆情况、停放基地、车辆运输状况等信息,并结合配送时间、配送量,比较送货油耗、过路费,计算生成成本最低的配送路线,根据能够装满一车的原则对客户自动组合,安排送货线路。这样在最大限度地减少了传统模式下配送完单一液体采购量少的客户后,再返回到采购地装车的跑空车现象,运营效率高。对于部分用气规模较大且需求较为稳定的客户,公司在客户处专门设立储存装置,先将液态气体配送至客户现场,再转换为气体供客户使用。客户处的库存必须按照公司有关规定实施存货管理,真实反映收发存情况。客户现场的每个储罐均安装了液位计,实时显示液位,方便物流调度的统一安排,同时在卸液前后也可以作为过磅的参考。

  3)物流安全管理

  多年来物流运输安全作为公司安全的管控核心,坚持以公司/车辆/人员资质100%合规为前提,以零事故为安全管理目标;通过信息化推进物流安全管理,公司运输车辆均安装了全球卫星定位系统,车辆和供气设施上均安装了远程监测系统。配送监控中心对远程运输车辆的司机状态、运输状况以及供气设施的液位、压力、流量等情况进行24小时全程监控,从客户订单→运送分配→在途管理→到达现场均能在线监管,保证了产品运输过程的安全。通过统一规范的车型和车辆安全配置,标准化的维修保养规范来予以物流安全保障;通过打造学习型物流管理团队,防御性驾驶员团队,安全标准化建设,双重预防工作机制来确保物流团队安全意识行为、安全专业过程、安全标准化提升。

  3、行业发展状况

  公司自成立以来一直从事气体产品的生产和销售。根据中国证监会公布的《上市公司行业分类指引(2012年修订)》行业目录及分类原则,公司所处行业为“C26化学原料和化学制品制造业”;根据国家统计局《国民经济行业分类(GB/T4754-2017)》,公司所处行业为“C2619其他基础化学原料制造”。

  (1)行业发展阶段

  工业气体行业的发展速度在很大程度上取决于所在国家或地区的经济发展水平。西方发达国家由于起步早、工业基础雄厚,工业气体行业在西方已有百年的发展历史,全球工业气体需求的主要市场仍然是北美和欧洲,但增速显著放缓;亚太地区近年来发展很快,已经成为拉动全球市场增长的主要引擎。中国工业气体行业发展起步较晚,以往钢铁企业、化工企业的气体车间或气体厂主要从事自用气体的生产。20世纪80年代起,外资企业开始进入中国气体市场,通过收购、新设等方式建立气体公司,向国内气体用户提供气体产品。随着气体供应商供气模式的引入,国内企业原有的气体车间、气体厂、供气站等纷纷发展为独立的气体公司,逐步形成了中国气体行业,推动了中国气体市场的发展。

  伴随着改革开放的步伐,我国工业气体在20世纪80年代末期已初具规模,到90年代后期开始快速发展。需求的稳定为工业气体市场的发展提供了保证,根据国家统计局数据,2010-2014年中国的工业增加值以平均10.41%的增速快速增长,中国工业气体市场也保持快速增长。近年来,随着中国逐步进入经济新常态,工业增长趋于平缓,中国工业气体市场整体增速也由快速增长时期过渡至稳步增长时期。据亿渡数据预测,2022年全球工业气体行业市场规模为10238亿元,2026年有望增长至13299亿元,年复合增速在7%左右,2022年中国工业气体市场规模为1964亿元,2026年有望增长至2842亿元,年复合增速约10%,高于全球市场规模增速。

  未来随着高新技术产业的兴起,新兴分散用气市场将逐渐崛起,集成电路、液晶面板、LED、光纤通信、光伏、医疗健康、新能源、航空航天等下游行业快速发展,工业气体行业发展将逐步成熟。国家政策支持、国外资本引入、国内自主创新能力提升等因素还将进一步推动特种气体细分领域的高速发展。尤其在电子特气领域,近年来,全球半导体、显示面板产业逐步向国内转移,半导体集成电路方面的自主研发及产业化得到大力推动,产业的发展将形成对电子特种气体材料需求的有效带动,国内电子特气厂商经过多年发展,逐步突破了相关认证壁垒与技术壁垒,并且在限制政策下,国内下游厂商优先选择国内电子特气企业进行配套,认证周期有望缩短。未来,凭借产能扩张速度快、人工及原材料成本低等本土化优势,电子特气国产替代的产品品类以及规模将持续提升,不断促进工业气体行业的发展。

  (2)周期性特点

  工业气体应用于冶金、钢铁、石油、化工、电子、医疗、环保、玻璃、建材、建筑、食品饮料、机械等众多基础性行业,故其周期性与国民经济整体发展周期一致,受下游单一行业波动影响较小。作为工业生产的重要原料,工业气体零售市场的经营状况与下游行业的景气程度密切相关。钢铁、化工等传统行业与宏观经济的关联度较高,存在一定的周期性特征。随着新能源、新材料和环保等新兴产业的快速发展,工业气体的应用领域得到了极大拓展,同时食品饮料、医疗卫生等抗周期行业需求不断提升,行业周期性波动进一步弱化。

  大宗用气市场的下游客户多为钢铁、冶金和新型煤化工等行业,受宏观经济周期性波动较大。但由于现场制气项目通常与客户签订有最低采购量的购销合同,价格也会根据成本的变化进行调整,收益能够基本稳定。即使下游客户的生产经营状况受到一定周期性影响,专业气体生产企业的收益也不会受到显著影响。

  (3)行业政策环境

  工业气体行业是我国产业政策重点支持发展的高新技术产业之一,在国家及地方相关法律法规、行业政策的鼓励和支持下,将持续推动公司六大业务板块在传统及新兴领域的快速发展。

  (4)上下游行业影响

  工业气体行业的上游行业主要为设备供应商(空分设备、提纯设备、储罐等储存容器设备、槽车等运输设备)、水电提供商、基础化学原料供应商等,最主要的原材料为自然中的空气、工业生产过程中的尾气以及外购的工业气体。上游行业其他产品的供应量、价格、技术水平和质量水平对本行业均有影响,但电力、空分设备、基础化学原料供求普遍较为稳定,变动较小。随着“十四五”规划对环境保护以及工业尾气排放目标的进一步明确,原材料中的工业尾气的供应也将更加充足。

  工业气体行业的下游行业主要为电子、食品、医药医疗、新能源、光伏、化工、钢铁、冶金、家电、照明、机械、农业等行业,下游应用广泛,单一下游行业的经济波动对工业气体行业的影响较小,另外工业气体在下游用户原料成本中占比很低且需求具有刚性和稳定性的特点,客户对气体价格敏感度较低,因此专业气体公司拥有较强的议价权和成本转嫁能力,能够保持稳定的利润空间。目前,国内工业气体终端用户市场主要集中在钢铁和化工等传统行业,未来来自于电子、食品、医药、新能源、煤化工、氢能源等行业的气体需求增速将显著快于传统行业,电子半导体、LED、光纤光缆、太阳能光伏等新兴行业对气体品种多元化的需求也使得特种气体的市场需求也不断扩大,市场空间广阔。

  (5)市场竞争格局

  零售气体市场方面,目前我国由内资企业主导,在地域上呈现较为分散的市场竞争格局,主要区域呈现少数专业气体生产企业与大量中小经销商共存的局面,同时也有一些大型的外资企业和配套型气体企业将自身现场制气的产品少量对外零售来消化富余产能;大宗供气市场方面,工业园区集中用户的管道供气市场对于参与者的资金实力、运营经验和品牌认知度要求较高,有着较高的进入壁垒,大型现场制气项目市场呈现寡头垄断的竞争格局。

  现阶段,大型外资气体公司仍垄断和引领了全球气体工业的发展,在国际电子特气供应方面仍为发达国家公司主导,根据TECHCET数据显示,林德、液化空气、大阳日酸和空气化工四大国际巨头占据全球市场份额超过70%,市场高度集中,国内企业供应本土电子特气份额不足15%,同样被外资公司控制。国内企业在技术、研发、品种等综合实力方面与外资巨头有较大差距,我国电子气体供应“卡脖子”现象仍然十分严重。但随着国家经济的发展,国内区域性的气体公司已成长壮大,企业发展方向各有侧重和特点,已经处于快速发展的赛道,在某些品种上逐渐打破外资垄断,引领国内企业共同与外资公司展开竞争。

  公司在国内行业竞争激烈的情况下,不断强化销售,推进改革创新,现已从单一的气体供应商发展壮大为包含多种供气模式的综合性气体应用服务商。公司大宗气体业务在华中区域具有较强的竞争优势,在电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料、尾气回收、清洁能源等领域将参与全国和国际市场的竞争。

  4、公司所处行业地位

  公司多年来专注于气体产品的生产和销售,自设立以来逐渐在行业内形成了良好的口碑和影响力,是国内知名的综合型气体公司。公司现为中国工业气体工业协会理事单位,湖北省工业气体协会副理事长单位,中国电子化工新材料产业联盟理事单位,以及中国半导体行业协会、中国氟硅有机材料工业协会、中国生产力促进中心协会、中国光伏行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会、湖北省安全生产技术协会、湖北船舶协会、湖北省半导体行业协会等会员单位。

  在传统工业气体领域,虽然气体行业准入门槛较高,但经过多年的良好发展,公司已形成了较强的区域优势,处于快速成长阶段。1)市场竞争方面,公司已分别在宜昌、潜江、襄阳、黄冈建设了四大液态气体生产基地,瓶装气体销售网络覆盖全省,液态大宗气体在华中地区拥有较高占有率,独特的循环经济型园区集群供应模式与尾气回收循环再利用相结合,客户结构层次稳定,持续保持区域行业内的领先地位。2)专业技术方面,公司为高新技术企业、知识产权示范建设企业,经过多年的研发投入形成了丰富的技术积累,已在多个行业细分领域取得了技术突破。与高校签订产学研合作协议,与研发平台大力进行相关技术研发,每年均有一定数量的研发项目,专业、产业相互促进共同发展。3)生产服务方面,公司行业资质齐全,达到全国范围内的领先水平,拥有多元化的产品体系、完善的质量管理体系、高效的物流配送体系,相对其他气体生产企业,更能够为客户提供低成本、全方位、及时、稳定的定制化一站式服务。

  在新兴产业即电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料业务领域,公司作为新进入者,尚处于导入阶段。公司将加快项目实施进度,依托宜昌、潜江两个电子特气及电子化学品产业园的产品投产,分销与直销并行,在集成电路、液晶面板、光伏、LED、第三代半导体行业全力拓展客户;与国内同行开展产品合作,提高产品销售种类,增加与客户的合作黏性;结合市场新需求,增加产品研发投入,以创新驱动市场,增加市场份额,形成在电子特气、电子化学品及新材料领域的核心竞争力。

  公司始终坚持“创新引领发展”的理念,紧紧围绕气体合成、分离、纯化、低温等核心技术不断加大人才引进和培养、增加研发投入,与上下游合作伙伴、科研院校一起,力争在电子特气及电子化学品、电子级超纯大宗气体、硅基功能性新材料的研发和生产以及大型空分配套、稀有气体提取、工业尾气回收净化再利用、液氮冷冻技术应用、标准气体制备等领域不断延伸与拓展,致力于将和远气体打造成为具有国际竞争力的综合型气体公司。

二、核心竞争力分析

  1、良好可靠的品牌声誉

  公司依靠丰富的产品和完善的服务,在行业内的地位不断提升,并树立了良好的品牌形象,形成了良好的口碑。公司现为中国工业气体工业协会理事单位,湖北省工业气体协会副理事长单位,中国电子化工新材料产业联盟理事单位,以及中国半导体行业协会、中国氟硅有机材料工业协会、中国生产力促进中心协会、中国光伏行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会、湖北省安全生产技术协会、湖北船舶协会、湖北省半导体行业协会等会员单位。

  2019年,公司被湖北省经济和信息化厅评为“湖北省支柱产业细分领域隐形冠军示范企业”;2021年,又被其评为“首批湖北省上云标杆企业”“湖北省第三批专精特新‘小巨人’企业”,获得了中国工业气体工业协会授予的“‘十三五’中国气体行业50强企业”荣誉称号;2022年,被宜昌市委、市政府评为“宜昌市经济高质量发展先进集体”,被湖北省市场监督管理局评为“共产党员示范经营户”,被长阳县委县政府表彰为“‘大县城大交通’建设先进集体”和“税收过千万突出贡献企业”;2023年上半年,被龙舟坪镇政府评为“高质量发展突出贡献企业”,长阳县工商业联合会还授予了公司“清廉民企示范点”荣誉称号。

  2、多元丰富的产品品类

  公司生产经营的气体产品丰富,主要业务分为六大板块,不仅包括氧、氮、氩等传统大宗气体,氢气、液化天然气等清洁能源,随着宜昌电子特气及功能性材料产业园项目和潜江电子特气产业园项目的建成投产,公司还将新增电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料等多种产品品类,公司在产品种类多元化方面具有明显优势。

  对于氩气、氢气、氦气和液化天然气这类生产成本较高的气体,公司创新性地以回收尾气并分离提纯的方式生产,在丰富自身气体品种的同时,极大地降低了气体生产成本,同时多元化的产品也可以抵御部分产品价格不可把握的波动性风险,在市场上具有很强的优势和竞争力。

  对纯度和质量高标准要求的食品级液氮和医用氧,公司在市场上也都具有明显的竞争力。公司的食品级液氮技术成熟,在湖北省市场具有绝对的优势;在医用液氧领域,公司为湖北省仅有的少数几家有许可经营牌照的企业之一,下属的相关分子公司也具有生产或配送医用氧的资质。

  公司两大产业园项目产能将于2023年下半年开始陆续释放,其中宜昌电子特气及功能性材料产业园一期主要产品包含电子级三氟化氮、六氟化钨、六氟丁二烯、三氯氢硅、二氯二氢硅、四氯化硅、正硅酸乙酯、硅烷、乙硅烷等电子特气,以及氨基、乙烯基、环氧基、酰氧基、烷基、苯基、硫基等系列硅基功能性新材料;潜江电子特气产业园主要产品包含电子级超纯氨、电子级氨水、电子级氯化氢、电子级盐酸、电子级氯气、电子级超纯氢、电子级甲烷、电子级一氧化碳、高纯羰基硫等电子特气及电子化学品。随着产业园的建成投产,一批具有核心技术和竞争力的电子特气、电子化学品、功能性材料产品将满足我国半导体、通讯、医疗等新兴产业的需求,将极大拓展公司在电子特气、电子化学品、新材料领域的核心竞争力,为实现国产替代,打破外资气体公司的垄断而贡献力量。

  3、完善先进的质量体系

  公司拥有完善的质量管理体系,分别通过了ISO9001:2015质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证;并于2021年先后获得了“黄冈市大别山质量奖提名奖”“宜昌市三峡质量奖提名奖”。2022年还取得《安全阀校验机构》和《气瓶检验机构》特种设备检验检测机构核准证。

  公司在各生产基地均设有专业的质检或品控部门,质量管理和分析检测人员配置齐全。目前,宜昌电子特气及功能性材料产业园正在兴建国际一流标准的分析与检测中心,建成后将配备ICP-MS、ICP-OES、GC-MS、HALOCRDS光腔衰荡光谱仪、HPDD氦离子化色谱分析仪、FT-IR、HP-LC高效液相色谱、紫外分光光度计、P2O5微量水分析仪等专业的分析检测设备,并建立各类工业气体、电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料的质量管理体系与分析检测团队,确保产品质量安全合格,成为公司新的核心竞争力。

  4、夯实过硬的技术实力

  公司一直坚持以“技术引领发展”的理念,注重技术创新的核心驱动,并将创新与实际项目相结合,快速转化成果,为技术创新带来活力。公司现有研发人员90余人,经过多年的外引内培,已建立起一支技术过硬、经验丰富、具有竞争力的复合型和开拓性技术研发人才队伍。团队成员长期在工业气体行业从事技术研究、工程项目建设、生产运行管理等工作,具有丰富的工程技术基础理论和实践经验。另外,公司严格按照“拓疆强基”三年人才战略,紧紧围绕气体合成、分离、纯化、低温等核心技术,不断引进行业高端人才,增加研发实力。近年来,公司引进了一批本硕博以上人才,其中包含具有北京化工大学博士学位、多项电子半导体特种气体专有技术及多年生产运营经验的技术人才,以及氟、硅、氯、碳系列电子特气、电子材料的专业工程师,为公司研发生产电子特气产品及电子化学品提供技术支持;公司通过创建电子特气、新材料、冷冻、超纯气体等创新平台,对电子特气、稀有气体提取、工业尾气回收提纯循环再利用项目和核心技术进行了有效的可研论证,为公司未来产业发展提供有力保障。

  公司获评为“知识产权示范建设企业”。2020年1月,公司通过宜昌市科技局认定为宜昌市工业尾气回收利用工程技术研究中心;2020年12月,子公司浠水蓝天联合气体有限公司成功备案湖北省超净高纯气体新材料技术企校联合创新中心;2021年10月,公司备案宜昌市和远气体企校联合创新中心。通过研发平台大力进行相关技术研发,公司每年均有一定数量的研发项目开展技术研究。近年来,公司先后与湖北大学、三峡大学、武汉工程大学、武汉轻工大学签订了长期战略合作协议进行产学研合作,促进科技创新、科技成果转化、人才培养和科技信息共享。2021年12月,公司与湖北大学签订了战略合作协议,构建产学研联盟的创新体系,建立功能性硅烷及其衍生物材料研发中心,形成专业、产业相互促进共同发展。

  公司于2015年首次被认定为高新技术企业,并于2018年和2021年通过了高新技术企业的重新认定。经过多年的研发投入公司形成了丰富的技术积累,并在多个行业细分领域取得了技术突破。例如:①公司是国内第一家、也是目前唯一一家在技术上实现对含油氩气净化回收的工业气体企业,尾气回收利用率高达90%,现已取得发明专利《一种保障单晶硅富氩尾气提纯高纯氩气供气质量的装置》;②公司于2013年启动的“富氦工业尾气回收再利用关键技术及其工业化应用研究”研发项目,通过技术创新解决了业内困扰的常压氦气尾气回收问题,获得实用新型专利《一种用于氦气回收的稳压回收装置》;③2015年,公司发起对宜昌猇亭空分装置的节能技术改造,运用多项独有创新技术,该项目“针对特定型号液体空分进行节能降耗研究”取得了湖北省科技成果鉴定证书;④2018年至2021年,公司通过开展研发项目《稳定供氧过程中低耗能氮气回收工艺的研究》,取得了发明专利《一种低能耗稳定供气的方法及系统》;⑤2020年和2021年,公司分别承担了两个市级科技研发项目《氦质谱检漏仪污氦尾气高效回收工艺的研究》和《煤化工合成氨尾气净化分离提纯电子气体关键技术研究》;⑥近年来,公司还在工业级化学品、电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料领域取得了多项专利,包括《一种高纯电子级氯气纯化生产装置》《一种高纯度电子级氯化氢生产装置》《一种半导体行业用G5级超高纯氨水的生产装置》《一种高效精馏法制备超纯氨的装置》《一种制备工业氨水的装置》《一种羰基硫连续合成炉》《一种标准气体精确配置系统》等。通过持续的技术创新,公司不断将新技术进行成果转化,形成了雄厚的技术储备。截至报告期末,公司获得已授权发明专利10项,实用新型专利117项。另外,公司还参与编制了5项国家标准,拥有6项湖北省科技成果登记证书。

  5、安全高效的物流系统

  公司成立专注于物流业务的子公司湖北和远气体运输有限公司,2022年根据业务需求增补了新车,调拨了其他子公司的危货车辆,将运输业务与生产企业进行剥离来实现规范化、专业化的危货运输管理。现运输公司为宜昌市规模最大的危货运输企业之一,并获得了宜昌市交通运输局颁发的“宜昌市交通运输突出贡献企业”荣誉称号。

  运输公司强化安全第一理念和安全管理力量,践行公司安全文化,不安全不作业,不安全不行车,确保100%安全合格经营。公司配备注册安全工程师2名,管理团队全员通过行业安全管理资格考试,主要管理人员自考危货押运证,定期跟车对配送路线、重点客户、装卸操作进行风险评估和检查。

  公司不断优化供应线路,目前配送网络一方面以各生产基地为枢纽,以各瓶装气体分子公司为重要站点,合理布置物流车队及人员,在辐射半径内完成配送并交叉联动。另一方面以外部采购源为必要补充,以大储罐客户为调峰节点,优化了所有产品物流配送网络,确保高效及时配送的同时降低物流成本。物流系统坚持对司机队伍培训培养、优化事故倾向人员、打造驾驶员职称体系和年功体系,目前驾驶员中三年以上员工占比已超过50%;司机既是车辆驾驶员、车辆资产保管员,也是供气设备维修员、现场信息反馈员、企业形象宣传员,是最贴近客户和市场一线的敏锐触手,负责为客户提供优质服务。

  公司对物流配送系统全方位高效的管控,能够实现对不同客户和气体品种配送的自动调配,有效降低物流成本和单耗。配送服务从客户下订单、产品运送分配、配送过程管理、到达客户端的监控等过程都训练有素、具有相应资质的操作人员在系统中完成。公司拥有各种规格和介质的槽罐车、长管拖车及其他各种运输车辆,也能够满足客户各种数量、品种、形态的气体运输需求。运输车辆安装了全球卫星定位系统,车辆和供气设施上均安装了远程监测系统。配送监控中心对远程运输车辆的运输状况和供气设施的液位、压力、流量等情况进行24小时全程监控,保证了产品运输和使用过程的安全,并及时与客户沟通以实现高效配送。

  6、灵活多样的供气方式

  公司产品的供应方式灵活,可以根据客户类别,对于气体使用量不同的需求提供瓶装气体、液态气体,或者管道供气及现场制气等供气模式。可较好地满足中小型气体用户零散化、多样化的用气需求,也可以满足大型客户持续大量的用气需求。公司还可根据客户不同阶段的生产需求,匹配与其相适应的气体品种、规格和使用量,规划相适应的供气模式,量身定制包括生产、配送、服务等的一站式供气服务解决方案,节约客户的采购成本,简化客户的采购流程,保障客户用气的持续稳定,提高客户的生产效率,实现与客户共同成长。

  公司拥有专业的工程技术团队,可为不同行业、不同客户的所有发展阶段提供全方位、系统化的供气服务,并提供配套用气设施,输出气体管路的设计、建造、安装、运行服务及物流支持方案并组织实施。公司还拥有专业技术人员组成的服务团队,为客户现场设施进行定期跟踪、巡检,完成常规保养,并可高效满足客户的临时性服务需求。丰富的产品品种和一站式服务模式为客户提供了更加便利的用气解决方案,显著提高了客户的体验感和满意度,形成了公司与客户粘性,增加公司竞争力。

  7、稳定持久的保供能力

  保证连续不间断的供气是行业下游客户最重要的需求之一,对于下游客户来说,气体断供可能会导致停产或安全问题。公司分别在宜昌、潜江、襄阳、黄冈建设了四大液态气体生产基地,并以基地为中心在武汉、黄石、咸宁、宜昌、荆州、荆门、襄阳、十堰等地建立了瓶装连锁公司,公司终端销售网络已实现在湖北省境内全覆盖,并延伸至湖南、安徽、江西等部分地区。合理布局产能,使得有效运输半径能够控制在最经济范围内,保证了稳定高效的供应能力。

  除了分销自身的液态产品,公司还与当地的瓶装气体分销商建立了深厚的合作关系,形成完善的上下游产品链,并一定程度上稳定了区域内的液态气体及瓶装气体市场。强大的瓶装连锁终端像一张信息网,可以及时向公司反馈湖北境内及周边客户的信息,支持公司的新业务拓展,同时为液态生产设备长周期的运行提供了强有力的保障,极大的降低了公司的生产运营成本。

  8、优质稳定的客户资源

  公司秉承“始终致力于优化客户用气方案、始终致力于降低客户用气成本、始终致力于保证客户用气安全”的服务宗旨,满足客户用气需求。公司产品多元化、质量可靠、供应稳定、服务及时,得到下游客户的普遍认可和青睐,巩固了“和谐双赢”的客户关系,赢得了客户的一致认可和好评。

  公司客户数量众多,整体客户结构层次稳定,与大量下游行业的代表性企业保持长期稳定供应关系,涉及行业广泛,包括但不限于钢铁、化工、光伏、光纤光缆、食品、能源、医疗、电子、照明、家电、钢铁、机械、农业等行业,其中包括有台基半导体、三安光电(600703)、高德红外(002414)、奇宏光电、天合光能、天赐材料(002709)、菲利华(300395)、中国石化、中国航天、中国船舶、东风汽车(600006)、方大特钢(600507)、鸿路钢构(002541)、格力电器(000651)、美的电器(000527)、海尔电器、TCL、南玻硅材料、兴发集团、三宁化工、长江电力(600900)、华润电力、星火化工、晶科能源、烽火藤仓、昱升光电、利达光电、凯乐科技、武汉儿童医院、宜昌市中心医院、荆州市第一人民医院、百事、统一、红牛、伊利、加多宝、蒙牛、汇源、银鹭等,被多家单位授予“优秀合作伙伴”荣誉称号,形成了良好的品牌效应。

  公司还与众多中小型客户建立了稳定的合作关系,这些客户单体的气体需求量较小,分布较为分散,国际大型工业气体企业的销售网络难以达到。公司凭借强大、稳定的供应保障能力、快速响应的物流配送体系以及较强的本地化市场开拓能力满足了客户对多品种气体的需求,在各个行业聚集了大量的拥趸客户,保证公司的持续稳定发展。

  9、全面专业的行业资质

  由于气体易燃易爆,易致窒息等特点,我国政府把工业气体作为危险化学品纳入监管,对工业气体的生产、充装、储存、运输、经营等都有严格的规定,从而形成较高的资质壁垒。公司自设立以来,通过自主申请和收购兼并同行业公司等方式,获得了各类资质。截至报告期末,公司及分子公司共拥有2张危险化学品登记证、15张危险化学品经营许可证、4张食品经营许可证、16张生产许可证(包括药品、食品、安全等)、21张充装许可证、5张道路运输经营许可证,达到全国范围内的领先水平。

  10、创新升级的全产业链循环供应体系

  公司以气体分离技术为依托,与部分工业园区达成供气服务协议,通过整合一个工业园区或几个邻近企业的用气需求,用管网连接,进行区域性集中供气,同时将园区内工业尾气进行回收、循环再利用,实现资源要素有效配置,降低工业园区内企业的整体成本,在工业园区域内形成物质的良性流动,打造节能减排、合作共赢的循环经济。

  在此基础上,公司根据国家产业政策,利用公司多年在气体分离、提纯、合成等方面积累的技术与经验,以宜昌化工园、潜江化工园的氟、硅、碳、氢、氯、硫等资源为基础原材料,打造电子特气、电子化学品、功能性新材料、气凝胶、前驱体、同位素等全产业链循环体系,建设两大电子特气与功能性材料产业园,打造建设多种电子气体-化学品集中生产基地,具有资源化、规模化、集中化优势,实现了资源有效利用、节能降耗和减少碳排放的目的,延长了产业链,降低了成本,提高了产品的附加值,项目达产后具有较好的经济效益,形成公司新的园区化核心竞争力。

三、公司面临的风险和应对措施

  1、安全生产风险

  公司生产或销售的工业气体产品主要包括氧(医用氧)、氮、氩、氢气、氦气、液化天然气、二氧化碳、乙炔、氨、丙烷等,这些气体在生产、储存、运输、装卸等环节均存在一定的危险性。根据全公司不同的作业环境划分,存在的安全生产风险有:①易燃易爆物质存在火灾爆炸风险;②中毒窒息物质存在中毒窒息风险;③动能设备存在机械伤害风险;④设备运行、配电房、配电柜等存在触电风险;⑤管廊维修、储罐防腐、巡检等存在高处坠落风险;⑥危货运输存在车辆伤害风险;⑦钢瓶、杜瓦、叉车等存在特种设备事故风险;⑧设备检维修存在物体打击风险。以上风险不能完全排除未来发生安全生产事故的可能性。

  应对措施:公司每年度均会开展一次安全风险辨识工作,并从工程技术、维护保养、人员操作、应急处置、教育培训等方面制定管控措施。如:1)遵守国家法律法规要求,确保各项工作合法合规;2)建立健全并落实全员安全责任制,明确每个岗位的安全职责及考评标准,层层签订安全责任制;3)全面实施“13579”安全管理模式,通过追求安全生产“零事故”目标,围绕“意识行为安全管理、专业过程安全管理、安全标准化管理”三条主线,强化五类重点岗位安全责任落实,突出七项安全管理重点,用好九大安全管理手段来全面提升公司安全生产管理水平,夯实公司安全管理基础,确保公司安全工作的统一性、连续性、规范性;4)持续开展“四知卡”优化、培训、考核工作,通过班前会点滴式培训、周培训、月培训、现场实操培训,让每名一线员工清楚本岗位的安全职责、操作规程、安全风险、应急处置,从而真正成为安全管理的“明白人”,进一步提高全员管控和防范安全风险的能力;5)扎实开展第22个全国安全生产月活动,并对活动取得的效果进行验证,督促分子公司严格执行,突出安全检查和重大事故隐患动态清零;6)进一步加强三违管理,重点开展重复性违章、原则性违章的监管工作,建立专门机制开展严厉监管,使员工作业行为进一步规范、受控,优化违章比较管理规则,突出抓“主要负责人”关键少数;7)配齐配全个体劳动防护用品,不同的作业环境和作业活动必须严格佩戴或使用劳动防护用品,并加大监控查询考核力度,严格落实考核;8)主要负责人每日坚持安全风险研判,履行承诺公告,落实应急值班值守,涉及“两重点一重大”的,落实24小时领导带班制度,并强化现场巡查检查频次;9)每季度至少组织检查一次风险管控措施的落实情况,重点检查安全风险分级管控措施的适宜性、有效性,督促指导各单位每年至少组织开展一次安全风险管控评估;10)针对薄弱环节制定出台管理制度,明晰职责,确保安全监管无盲区、无漏洞。

  2、宏观政策风险

  目前,国内外经济形势依旧错综复杂,公司所处的工业气体行业的下游行业主要是钢铁、化工、光伏、食品、能源、医疗、电子、照明、家电、机械、农业等众多行业。这些行业均是国民经济的基础行业,与宏观经济发展周期有着较强的相关性,受国家宏观经济环境和总体发展速度等因素的影响较大。如果宏观经济环境出现波动、增速明显放缓以及境内外相关政策或法案的发布,可能造成下游行业周期波动不确定性加大,影响下游行业的景气程度,进而对行业内公司经营业绩造成不利影响。

  应对措施:公司产品品类丰富、客户分散且处于多个行业,不存在主要依赖单一下游行业的情况,但是公司仍将面临因宏观经济波动导致主要产品价格波动的风险,需密切关注国家宏观经济和产业政策的变化,加强对相关政策的研究,提升应对和应变能力,紧紧围绕国家鼓励的节能环保、国产替代、军民融合、清洁能源等新兴产业进行布局和发展。如公司在潜江化工园建设的氢气项目则为打造氢能全产业链生态有效解决了氢资源问题,成为构建新型能源体系和实现“双碳”目标、加快能源绿色低碳转型的重要组成部分。

  3、行业监管风险

  我国政府把工业气体作为危险化学品纳入监管,工业气体的生产、储存、使用、经营、运输都有严格的规定。根据《国务院关于调整工业产品生产许可证管理目录和试行简化审批程序的决定》(国发[2017]34号),气体类的工业产品由实施《生产许可证》管理转为实施产品认证管理,除《生产许可证》外,公司仍需要向安全生产监督管理、质量技术监督管理、食品药品监督管理等政府部门申请办理《危险化学品经营许可证》《特种设备(气瓶)充装许可证》《道路运输经营许可证》《药品生产许可证》等许可证书。公司在一个新的市场区域开展工业气体业务必须向政府部门申办上述相应的许可证书,这些证书的申请周期长则一年以上,较长的申请周期可能会使公司错失市场良机,甚至可能会使公司被迫改变或放弃原定的投资计划。

  应对措施:公司在岗位编制上专门设置了专人负责相关证件办理及跟进工作,通过登记、更新证件台账,实时管理及监控有限期限,避免公司出现不必要的经济损失。目前公司及分子公司各类证件齐全,均在有效期限范围内。规范、齐全、有效的证件和资质保障了公司的合法合规经营,也变相提升了公司的竞争力。

  4、生产成本波动风险

  公司目前的生产成本主要为外购气体成本和包括料工费及能源动力成本在内的自产产品成本。其中,电力作为最主要的能源动力之一,随着国家电价改革措施的推进,在部分地区可能会给电价带来一定波动;而原材料和外购气体成本受到市场波动的影响较大,如肥料副产盐酸具有较强的周期性,需服从主产品硫酸钾及硫酸钾复合肥的调剂,秋冬为旺季生产量极大,而春夏则属淡季需大于供,如果未来市场供应发生较大变化,价格波动超出预期,而产品售价又无法及时作出调整,不能有效转嫁至下游终端的话,公司经营业绩可能会受到一定影响。

  应对措施:公司产品销售定价以生产成本和市场价格为基础,一般会综合考虑市场竞争、供需导向等因素来确定,随供应价格变化等因素适时作出调整。公司采购模式主要以长期合作为主,与供应商之间建立了稳定的合作关系,为公司采购提供了更多的保障;采购中心也不断开发新的供应商,通过多方面的考察和筛选,为公司采购提供更多的选择。同时,公司更加注重与供应商之间的沟通和协商,确保采购计划的顺利实施,以保障生产的原料投注。公司将充分发挥区域优势、优化资源配置,加大市场开拓力度,不断丰富业务模式,从而降低市场价格波动对公司业绩的影响。

  5、市场竞争风险

  公司所处的工业气体行业属于竞争性行业,近年来市场需求持续增长,国外行业巨头逐步加强在国内市场的拓展力度,同时国内气体企业也日益发展壮大,行业内的竞争渐趋激烈。随着空分设备向特大型化、大型化方向发展,公司业务向电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料等领域不断延伸,高水平的竞争将对公司的综合竞争力提出更高的要求。

  应对措施:公司将对标国际领先的气体公司,在现有的业务模式上补短板,始终坚持“创新引领发展”的理念,继续围绕气体主业,在气体的合成、分离、纯化、低温等核心技术上不断进行技术积累和创新,进行大型空分配套、稀有气体提取、电子级空分产品生产、液氮冷冻技术应用等产业的横向发展,进行工业尾气回收净化、电子特种气体及电子化学品研发生产、标准气体制备等方向的纵向延伸。在区域竞争上,面向全国和全球,积极参与国际化竞争,不断积累经验;在市场竞争上,接触、攻关、服务优质客户,从竞争和服务中找到差距,不断进行完善和超越;在产品竞争上,站在技术创新、成本控制高度,谋划布局、主动挑战,不断延伸拓展产业链,提高产品附加值。持续增加研发投入,引进专业人才,增加研发实力,紧密围绕气体产业多品种、多业务、多维度的模式实现综合性发展。

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