绿地控股2022年累积稳中向好发展势能 保现金流、保交付成效显著

（原标题：绿地控股2022年累积稳中向好发展势能 保现金流、保交付成效显著）

4月28日晚，绿地控股（600606.SH）发布了2022年报和2023年一季报。

2022年，绿地以牢牢守住现金流安全底线为核心，紧紧围绕“聚焦、转型、再造、强体”的主线，全力以赴应对各种超预期因素冲击，取得了较大的业绩体量，实现了“大局稳定、稳中加固、稳中有为、稳中向好”的总体局面。一是大局稳定。加强流动性管理，平稳渡过了年内几个重要的偿债节点，守住了现金流安全底线。负债率持续下降，有息负债余额连续三年下降。二是稳中加固。全力以赴稳增长、稳经营，各核心产业平稳发展，主要业绩指标保持了较大体量。扎实推进降本增效，主要费用持续显著下降。三是稳中有为。有力有序推进企业改革调整、结构优化、转型发展、管理提升等重点工作，取得积极的成果。四是稳中向好。准确把握政策不断宽松的契机，全力推进房地产业“去化、交付、联动政府”、基建产业“三稳两降一强”等核心工作，积累了稳中向好的势能。

2022年，绿地顺利渡过了最困难的阶段，标志着近两年多来的深度调整、转型升级已取得积极成效，现金流持续改善，经营结构、负债状况、资产质量等重要指标不断优化，发展韧性和抗风险能力稳步增强，为未来业绩确定性夯实了基础。一是经营业绩保持较大体量，结构优化对冲行业波动。公司全年营业收入4355亿元，总资产13653亿元，净资产907亿元；利润总额88亿元，归属于上市公司股东的扣非净利润19亿元。房地产业保持稳健，营业收入1926亿元，结转毛利率17.11%；基建产业保持较大体量，营业收入2095亿元，毛利率稳步提升至5.40%。二是经营成本不断优化，质量效益稳步提升。营业成本3898亿元，同比减少910亿元，减幅19%；销售费用63亿元，同比减少30亿元，减幅为32%；管理费用112亿元，同比减少32亿元，减幅22%。三是现金流长期为正，守住安全底线。经营性现金流量净额274亿元，连续6年为正，年末货币资金为598亿元，保持了较大体量。四是有息负债余额进一步下降，负债结构持续优化。资产负债率及扣除预收账款后的资产负债率进一步下降0.88个百分点和0.27个百分点。全年按期足额兑付公开市场美元债近14亿美元、境内债59亿元。年末有息负债余额降至2175亿元，全年压降231亿元，自“三条红线”监管政策出台以来已累计压降1707亿元。整体平均融资成本5.65%，保持低位。五是核心产业有空间，未来业绩有保障。年末合同负债及预收款项（主要为房地产业预售金额）3747亿元，收入保障倍数达到1.95（房地产业预售金额/营业收入）。房地产业期末总土储1.57亿平方米，基建产业期末在手订单总金额1.01万亿元，为未来业绩回稳向好奠定了基础。

刚刚过去的2023年一季度，从中央到地方出台各种政策措施全力拼经济、稳增长，宏观经济逐渐复苏，房地产及基建行业均有所回暖。绿地围绕“大局稳、基础稳、业绩进、质量进、管理进、团队进”的“两稳四进”目标，狠抓全年开局，主要产业经营情况逐步好转，核心业绩指标同比降幅收窄，总体实现平稳发展。一季度，公司实现营业收入788亿元，其中房地产业289亿元，基建产业410亿元。利润总额33亿元，归属于上市公司股东的净利润20亿元，经营性现金流量净额13亿元，加权平均净资产收益率2.33%。期末，总资产逐步回落至13362亿元，净资产稳步增长至928亿元，资产质量持续提升。资产负债率、扣除预收账款后的资产负债率均进一步下降，分别较上年末减少0.41个百分点和0.65个百分点。经营成本不断优化，销售费用9亿元，同比减少8亿元，减幅46%；管理费用22亿元，同比减少6亿元，减幅20%。

2023年，是贯彻落实党的“二十大”精神、全面建设社会主义现代化国家的开局之年，是疫情后经济社会的重启之年和市场活力的恢复之年。绿地控股董事长、总裁张玉良指出，2023年，外部形势总体向好是主基调、主旋律，经济环境、政策环境、市场环境等均好于去年。一是宏观经济逐渐复苏。全国“两会”释放了更加明确的拼经济、稳增长信号，国家通过各种措施着力提振市场信心，宏观经济运行整体在好转。二是政策环境更加宽松。今年以来各项政策措施持续发力，财政政策、货币政策、行业监管政策等持续传递利好。三是行业市场有所回暖。刚需及改善性住房需求有所释放，房地产市场出现修复性行情。中央和各地均提出了较大规模的年度基建投资计划，传统基建及新基建机会增多。

经过两年多的深度调整，绿地已充分累积了稳中向好的发展势能，为下一步发展创造了条件。新的一年，绿地围绕恢复性增长和高质量发展的总纲，坚持稳中求进的总基调，更加注重在“进”字上下功夫，持续深化企业转型升级，着重做好五方面的工作：一是房地产业抢抓行业回暖的机遇，把提升效益放在更加突出的位置，确保发展局面进一步好转。狠抓销售业绩，通过优化产品、强化运营等多种措施，不断提升盈利水平，全力保交付、保供应，狠抓重大项目进度，全面增强产品竞争力。二是基建产业把握契机，积极进取，不断提升发展的质量效益及核心竞争力。强化项目管理，狠抓业绩增长，推进项目拓展，进一步优化业务结构，强化风险管控，提升人均效能，强化专业及科技支撑。三是金融产业狠抓重大项目落地，推进转型升级，不断把发展势能转化为经营效能。加快推进绿地数科等重大资本化项目，提升基础业务经营效益，加快数字化转型，推动创新业务突破。四是能源、消费等其他综合产业进一步把握市场机遇，优化完善经营模式，提升发展能级。能源产业，做强平台功能，放大煤炭贸易等优势业务规模。汽车、酒店旅游、商贸等消费产业，推动业务增长，提升经营管理水平。五是全面落实高质量发展要求，持续提升资源配置及综合管理水平。

产业发展详情

2022年，绿地各主要产业实现平稳发展，总体业绩保持了较大体量。房地产业围绕去化、交付、联动政府等核心工作，实施一系列有针对性的措施，在行业低迷期稳定了主业基本盘。推进销售去化。通过抓商办大单、抓角落资产、抓酒店资产、抓住宅散售等，全面推进各类存量资产去化变现。持续强化运营管理、提升资产质量，实现高质量高效率去化。全年累计完成合同销售金额1323亿元，合同销售面积1280万平方米，其中大单销售387亿元。回款1433亿元，回款率108%。实施交付攻坚。通过强化思想认识、资源保障、目标管控和供应链协调，保障交付质量与进度。全年累计交付面积3015万平方米，同比增加11%。同时济南428超高层、西安498超高层、上海董家渡项目、杭州之门等一批重大项目也如期完成建设节点。着力联动政府。积极响应中央和地方“保交付、保民生、保稳定”要求，加强沟通协调，全面对接各地政府，积极申报各地专项支持政策，取得了显著成效。提升产品竞争力。形成保交付“问题清单”，制作“交付手册”，保障交付质量。加强重点环节技术管理，推进“美丽车库”、“极致办公”、“一铺一策”等。加强重点项目品质管控，着力打造标杆产品。深化降本增效。多角度压缩成本费用，优化重点项目成本，严控无效成本，全年完成降本金额预计超过32亿元。

基建产业全力推进“三稳两降一强”等重点措施，确保当期业绩的同时提高未来业绩确定性。稳生产，狠抓业绩指标。全力稳定施工产值、促进业绩释放，全年营业收入、利润总额保持较大体量。稳现金流，推进清收等工作。全力清收应收账款，全年应收账款综合回款率达到90%。积极盘活存量资产，稳定融资规模。稳承接，拓展重大项目。扩大基础设施业务占比，加快业务结构调整，全年累计新签合同4863亿元，成功中标了合同额136亿元的沈卢高速、49亿元的阳新高速等重大项目。降法律风险，维护合法权益。大力推进胜诉案件执行债权资金回收，全年共回款33亿元。降成本，提升质量效益。以净利润和经营性净现金流为考核导向，大幅压降管理费用等成本。强基本功，提升项目管理及科技水平。完善生产管理体系，设立科研引导基金，对17个优势技术领域进行重点攻关突破。成员企业先后获得“詹天佑奖”、“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“钢结构金奖”的一批奖项及发明专利66项。

金融产业聚焦重点项目，稳定经营业绩，推进转型发展。全年实现利润总额13亿元。狠抓重点资本化项目落地，酒店旅游资本化项目顺利实施，供应链资本化及物业资本化项目进入实质性落地阶段，绿地数科项目有序推进上市。持续推进创新业务发展，绿联国际银行正式开业运营，贵州省绿地金融资产交易中心成功转型为贵州省绿金低碳交易中心。ABC三大数字化平台迭代升级，A端平台全年挂牌资产规模达467亿元，B端平台开展供应链保理业务59笔，C端平台新增注册会员数38万。

其他综合产业努力克服疫情困难，抢抓市场机遇，稳定业务经营，提升质量和效益。能源产业，营业收入144亿元。积极拓展上游煤炭货源渠道及下游市场客户，全力保障上海地区电煤供应，营收、利润均保持相当规模。汽车产业，营业收入100亿元。挖掘门店延伸利润，提升发展效益。商贸产业，成功参与第五届进博会，组织了近30个国家和地区约300个品牌参展。酒店旅游产业，推动酒店及旅游业务创收，推进会展场馆运营。(CIS)