“社会价值大于企业价值”！金科将ESG理念深深注入企业血脉

（原标题：“社会价值大于企业价值”！金科将ESG理念深深注入企业血脉）

通过不断完善环保管理体系，科学有序调整产业结构，金科股份逐步提升了自身在行业中的绿色竞争力

《投资时报》研究员   董琳

2021年是“十四五”规划开局之年。在新的历史阶段，以环境发展、社会责任和公司治理为导向的企业价值理念即ESG，在国内市场的重要性愈发凸显。

近年来，房地产行业整体规模增速放缓、政策监管持续、融资环境不断收紧，房企从高速增长转向持续稳健经营。与此同时，国家出台了一系列关于绿色建筑的政策，推进以房地产为代表的建筑业健康、绿色、可持续发展。

2020年，住房和城乡建设部等七部门联合印发了绿色建筑创建行动方案，指出到2022年，城镇新建建筑中绿色建筑面积占比达到70%的创建目标。在此背景下，ESG发展理念逐步受到房地产行业的高度重视，越来越多的房地产上市企业发布了ESG报告，积极开展ESG实践及应用。

这其中，金科地产集团股份有限公司（下称金科股份）就是上市房企中较早关注和重视ESG信息披露的企业。

通过不断完善环保管理体系，科学有序调整产业结构，金科股份逐步提升了自身在行业中的绿色竞争力。在改善贫困地区和贫困人群的生产生活条件以及推动扶贫事业健康发展方面，金科股份也始终提供力所能及的力量，积极有效的履行社会责任。

全链条式践行绿色发展

ESG体系中，E作为企业环境责任履行的体现，主要反映企业在生产经营中对环境保护、自然资源的利用以及污染管理方面的应对措施和取得的成果。

近年来，金科股份在环境管理方面，始终坚持“不以牺牲环境的长远利益换取企业的短期效应，不以破坏后代的生存条件来谋求企业的规模扩张”理念。无论是政策主导，还是自身意愿主导，金科股份在绿色发展上都表现出极大的积极性，将“绿色”作为环境管理的主旋律，贯穿于项目建造、施工、运营等全流程，形成全链条式行动实践。

首先，金科股份绿色建造体系以项目现场的“绿色化”及工程材料的“绿色化”为核心，以园建先行及建筑材料可追溯为途径，打造施工过程及产品交付相契合的全过程管控体系。让客户切实体验到建筑材料的绿色、可靠，以绿色人居引领绿色生活。

截至2020年12月底，金科股份在全国14个区域累计获得绿建认证项目307个，其中绿建一星268个，二星34个，三星5个，绿色生态小区145个，总数量较2019年增加31%。

其次，绿色施工是金科股份绿色发展实践的一个重要环节。在施工过程中，该公司综合考虑环境和周边小区的需求，围绕节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护，将绿色施工理念内化于心、外化于行，降低施工期间给空气、水、土地的影响，营造干净、整洁、舒适、安全的施工环境。

第三，金科股份一直注重绿色运营理念，并将绿色发展贯穿到企业生产和经营管理过程中。通过探索生命建筑实验基地、创新绿色技术等措施，该公司不断提升资源利用效率，降低污染物排放量，实现绿色运营。

同时，公司鼓励员工增强责任意识和环保意识，从细节入手，节约用电、用水，加强节能环保宣传，营造绿色办公良好氛围，培养员工绿色低碳的办公、生活习惯。

通过不断完善环保管理体系，科学有序调整产业结构，金科股份以低碳高效的运营模式撬动了更多利益相关方参与到节能减排相关活动和倡议当中，并逐步提升了自身在行业中的绿色竞争力。

坚持“社会价值大于企业价值”

在践行绿色发展的同时，金科股份始终坚持“社会价值大于企业价值”的价值观，第一时间把手伸给最困难的人，积极投身环保公益倡导活动。

2017年，金科股份正式发起“大社区志愿者日”活动，并在重庆、华东、西南、华北、华中、新疆等区域成立了志愿者小分队，围绕“公益、慈善”主题开展志愿者服务活动。

截至目前，金科股份大社区公益组织已先后发起“一本新书 一件新衣”义捐活动、“一棵新苗”大型植树活动、“一次关爱”社区帮扶活动等一系列有组织、有策划、有规模的大型社会公益活动。

更重要的是，在扶贫投入上，金科股份同样走在行业的前列。

自2016年起，金科股份即开始响应国家号召，大力投入到精准扶贫事业中，通过产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫、基础设施扶贫、公益慈善扶贫等方式多管齐下，从单纯的“输血”扶贫向培养困难群众自我“造血”功能转变，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，探索出民营企业参与精准扶贫的新模式。

2020年，金科股份累计开展重点扶贫项目26个，筹集扶贫资金7256.6万元，惠及困难群众5000余人次；采取网上营销、结对助销等方式，帮销农产品500万元，带动消费2000万元，募得善款52万余元。

截至目前，金科股份已累计公益投入及直接捐赠17亿元，向国家级贫困县投资超过400亿元；累计帮助2100多名贫困大学新生、5000多名留守儿童、2000多名孤寡老人及近10万个困难家庭。

可以看到，在改善贫困地区和贫困人群的生产生活条件以及推动扶贫事业健康发展方面，金科股份始终提供力所能及的力量，积极履行更有效的社会责任。

（金科援建西部唯一省级消费扶贫中心）

公司治理不容小觑

企业的发展和成长除了受外部因素影响之外，企业内部的管理和制度同样对企业发展发挥着重要作用，好的内部治理能够为企业带来更大发展动力，反之则会成为企业发展道路上的反向力。

在公司治理上，金科股份投入的精力在持续增加，风险防控和廉政文化方面的重视度都在不断提升。

该公司严格按照《公司法》《证券法》及证监会、深交所等法律、法规和规章的要求，建立了规范的公司治理结构，制定了符合公司发展的规则和制度。股东大会、监事会分别按照其职责行使决策权、执行权和监督权。

风险防控是企业经营的重中之重，随着风险管理意识和认知的不断提升，各大企业都在积极构建、完善自身的风险防控制度与体系——通过健全的风险防控机制，及时监测企业经营动态，监控一切带来风险威胁的因素，并及时调整经营策略，最小化不确定因素将为企业带来的损失。

2020年，金科股份持续完善风险管理体系，提高风险防控能力，开展风控、内控、流程一体化工作，全面梳理各部门、各业务模块风险，形成公司五类三级风险清单、风险矩阵，并将风险控制与内控建设和业务流程有效结合、针对梳理出的重大控制风险，形成《金科股份集团构建全面风险管理体系暨重大风险防控方案》。

此外，独特的廉政文化一直为金科股份的健康发展保驾护航。为保证“美好生活服务商”战略转型升级工作，金科股份时刻把企业廉政建设及员工廉洁约束作为一项重点工作。为更好推进廉政建设工作，该公司还建立了十分完整、有组织的监督体系架构，设置专门的纪检监察部门，从而进一步提升公司治理水平。

经过20余年的创新发展，金科始终以“美好你的生活”为使命，落实“四位一体、生态协同”的战略布局，精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，并在此基础上进一步整合产业链生态圈。

未来，金科将持续提高环境保护、社会责任和企业管治能力，成为城市进程中领先的“美好生活服务商”。