(原标题:用区块链精神解救新三板)
如今区块链的话题成为街头巷尾热议的焦点。子沐君要讲的并不是当下最受关注的数字货币,因为我国已经全面禁止了数字货币交易,包括现金兑换通道也全部关闭。现在,如果还有人跟你兜售数字货币实际已经触犯了法律的红线。
但是区块链却成为我国提倡并支持的一项互联网技术。包括央行在内的金融机构都在涉足区块链技术的应用。但,如果你单纯的以数字货币为基础理解区块链技术,那就太过偏颇了。按当下技术发展情况来看,也只量子网络时代才能承载如此繁琐的互联网数据传输。而数字货币只是区块链技术的一种应用而已。
对于当下的人们来说,最重要的是理解区块链原则和机制,它是通过算法解决来信用问题的,而不是通过某家机构背书、某项资产背书提供信用支持。
区块链解决新三板造假难题
这个理念对于新三板来说尤为重要。企业财务造假普遍存在,并且还有中介机构参与其中。这让新三板的投资者难以分辨,即使是机构投资者通过尽职调查而来的数据也未免被企业蒙蔽。财务真实性问题成为新三板投资中最大的难题。
区块链技术通过算法手段解决信用问题。那么如何用区块链技术来解决新三板的信用问题呢?如果从数字货币的角度来看,似乎并没有什么太好的落地方式。
其时不然。新三板信息披露制度是可以成为区块链核心算法的。通过拆解信息披露的内容,设置电子合同和时间戳。形成企业的信用报告。言必行,行必果,通过电子合同进行约定。从而形成企业的信用评级。
再结合中介机构的服务关联性,设置关联电子合同和时间戳。企业和中介机构的造假行为将被纪录在案,投资者和机构通过设置区块链矿场,参与区块链中,其投资行为也被纪录在区块链中,评论及分析可以共享给所有区块链矿主,从而得到投资积分。投资成功率高的机构,积分就高,积分可做为募集资金的数据,也可以变为数字货币进行交易,获得投资资金。
这样一来,新三板企业和投资机构就不敢造假,还会主动参与到揭发和打击造假的过程,以增加自己的信用值。企业实际水平也就显露出来,投资者也可以更好的筛选项目,全国股转公司的监管工作量和任务也能下降,降低了监管的成本。
区块链是三板企业新模式
这是对全行业来说的。而对一家企业来说,新三板企业想要弯道超车,并不一件容易事情,年净利润3000万的企业,以10%的利润率来计算,一年就有3亿的营业收入。这样的企业进入成熟期,要IPO进入A股市场,就必须巩固稳定营业收入。
对于当下经济转型期,想要稳定3亿的营收是一件非常困难的事情,况且还有很多企业达不到这样的利润率和营收。改革开放40年,许多行业都已经出现产能过剩。因此,超越同行,与行业排名第一的企业直接竞争,对中小微企业来说是一件非常困难的事情。这也是投资中小微企业最大的风险。不是被行业老大干掉,就是被同行吃掉。更麻烦的是互联网科技的发展,让“颠覆你与你无关”的事件随时上演。
而区块链技术的理念正是新三板这些中小微企业家应该学习的地方。
比如,企业家最头疼的事情是让员工的忠诚度,好容易培养出来的人才,被同行挖走。科技的竞争说到底是人才的竞争。如何稳定核心人才团队呢?以前是靠高薪,靠感情,甚至靠婚姻。
区块链也能做到。从数字货币矿机投资热,引申出这么一个问题,为什么这些人要主动参与其中。他们为什么如此忠诚于数字货币的挖矿。因为区块链算法让这些参与者的目标达成了惊人一致,无需激励,无需投入。这些参与者主动拿出自己的资金参与其中。
引入区块链理念,把算法变成管理模式,从而形成员工与企业目标的高度一致性。这样的企业在发展中就是实现真正的弯道超车。
我们看华为的企业管理,其时就是一个类区块链的算法,加班、创新、维护公司利益,都会得到任正非团队赏罚。华为只是将一个跟区块链相似的算法变了公司的运营的制度,一个中心,就是任正非。任正非相当于主链,全体员工就是相当于一个个区块。
那么,如果企业在管理上,真正引入区块链理念,去中化的,也就是去老板化,在这种情况下,公司运营不仅不降速,还能大幅提速。这样的区块链理念不值得学习吗?
不仅是员工激励,还有企业客户(B端)管理,投资者管理,消费者(C端)管理。创新研发、产业合作,资本运营,融资定增等等方面。
如今,区块链技术还处于发展初期,理想状态下的区块链应用,目前还存在技术障碍。但是区块链的理念和部分技术已经可以落地了。正如某位投资大佬所说,虽然不知道区块链最终能走到何处,但是时代的步伐必须赶上,一旦掉队,很可能立即被行业和社会淘汰。那时真的不是“颠覆你与你无关”,而压根就忽视你的存在。