(原标题:金鹰重型工程机械股份有限公司董事会战略委员会工作细则)
金鹰重型工程机械股份有限公司制定了董事会战略委员会工作细则,明确战略委员会为董事会下设专门机构,负责研究公司长期发展战略、重大投资、资本运作等事项并提出建议。委员会由三名董事组成,至少含一名独立董事,委员需符合任职条件,任期与董事一致。委员会职责包括对公司战略规划、经营目标、重大投融资等进行研究并提出建议,并对实施情况进行跟踪检查。会议分为定期和临时会议,定期会议每年至少召开一次,会议决议须经全体委员过半数通过。委员会可聘请中介机构提供决策支持,会议记录及档案由董事会秘书保存,保存期限为10年。
