(原标题:石大胜华全面预算管理制度)
石大胜华新材料集团股份有限公司制定全面预算管理制度,明确预算管理职能,规范预算组织机构、编制、执行、调整、考核等流程。制度适用于公司及全资、控股子公司,年度预算周期为1月1日至12月31日。预算管理组织机构包括股东会、董事会、党委会、预算管理领导机构、预算管理办公室及执行单位。预算编制遵循上下结合、分级编制、逐级汇总原则,经审批后下达执行。执行中可因重大环境变化申请调整。预算考核纳入年度绩效,制度由董事会负责制定与修订。