（原标题：战略与规划管理制度）
山东金岭矿业股份有限公司为规范战略与规划管理，制定《战略与规划管理制度》。该制度明确了战略与规划管理的范围，包括公司总体战略、业务/职能战略、总体规划、专业/子公司规划及年度推进计划。制度规定董事会为战略决策层，经理层为执行领导层，战略发展部为归口管理部门，各职能部门和生产经营单元分别负责职能战略和业务战略的制定与实施。战略制定需遵循合法合规、主业突出、可持续发展等原则，并建立三年滚动发展规划机制。战略实施情况将定期评价，并纳入绩效考核。
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