(原标题:东莞发展控股股份有限公司战略规划管理制度)
为提高发展战略的科学性,规范战略规划管理工作,确保战略目标实现,东莞发展控股股份有限公司制定了《战略规划管理制度》。该制度明确了战略规划的定义、编制原则与依据,规定了董事会、董事会战略委员会、党委会、总裁办公会及战略投资中心等在战略管理中的职责。制度涵盖战略规划的内容、流程、变更调整、实施评价、考核及文档归档等环节。战略规划每五年编制一次,每年进行滚动调整,特殊情况可及时调整。战略实施需纳入年度经营计划和绩效考评,由战略投资中心负责跟踪分析与评价。
