(原标题:东莞发展控股股份有限公司全面预算管理制度)
东莞发展控股股份有限公司制定了全面预算管理制度,旨在实现公司发展战略和经营目标,优化资源配置,增强业财融合,提升经济效益和管理水平。制度明确了全面预算管理的组织体系,包括党委会前置研究、总裁办公会决策、预算管理办公室组织实施及各预算执行单位的具体职责。制度涵盖预算内容、编制流程、调剂与调整、执行控制及考核等环节,规定了预算编制采用增量预算、零基预算或弹性预算等方法,执行中坚持过程控制与科学考核相结合。年度预算经批准后原则上不得随意调整,确需调整须履行审批程序。预算考核纳入公司组织绩效考核体系。
