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金鹰重工: 金鹰重型工程股份有限公司负责人经营业绩考核办法内容摘要

(原标题:金鹰重型工程股份有限公司负责人经营业绩考核办法)

金鹰重型工程股份有限公司制定负责人经营业绩考核办法,明确考核原则为目标导向、问题导向和结果导向,实行年度考核,由董事会薪酬与考核委员会组织实施。公司负责人包括党委书记、董事长、总经理等内部董事及高管,年薪由基本薪酬和绩效薪酬组成,绩效薪酬占比不低于50%。年度绩效薪酬根据经营业绩考核得分确定,得分90分以上为优秀,80至90分为良好,60至80分为合格,低于60分为不合格。绩效薪酬基数以30万元为基础,按岗位系数调节,党委书记、董事长系数为1.2,总经理为1.0,其他高管依次递减。考核结果用于核算年度绩效薪酬,并建立中长期激励机制。如存在财务造假或重大失职,将追回已发绩效薪酬。

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