(原标题:乔治白总经理工作细则(2026年4月))
浙江乔治白服饰股份有限公司制定了总经理工作细则,明确了总经理、副总经理及其他高级管理人员的职责权限与工作分工。细则规定了总经理负责组织实施董事会决议、年度经营计划、财务预算及对外投资方案,主持日常经营管理,提名副总经理及财务负责人,并建立公司管理体系。副总经理对总经理负责,分管业务并落实工作安排。公司设立财务总监,协助总经理管理财务与资金运作。总经理会议为日常经营管理决策机制,定期召开并形成纪要。细则还规定了计划制定、协调控制、报告制度等内容,并明确由董事会批准实施。
