(原标题:中化装备科技(青岛)股份有限公司经理层工作规则(2025年12月))
中化装备科技(青岛)股份有限公司发布《经理层工作规则》,明确经理层职责权限、议事决策机制及程序、管理监督等内容。经理层为公司执行机构,负责组织实施董事会决议、拟定公司战略发展计划、年度经营计划、投资方案、财务预决算方案等。总经理主持日常经营管理工作,召集并主持总经理办公会。重大事项需经党委前置研究讨论后由董事会或股东会决定。经理层成员需接受党委、董事会及各方监督,定期向董事会报告工作。