(原标题:子公司管理制度)
浙江新柴股份有限公司为加强子公司管理,制定子公司管理制度,明确子公司定义、设立原则及治理结构。公司通过股东会、董事会行使管理权,推荐董事、监事人选,强化对子公司的控制。子公司需遵守公司战略规划,建立相应经营计划和风险管理体系。财务管理方面,子公司须执行公司会计政策,定期报送财务报表。公司有权对子公司进行内部审计监督,并要求子公司及时报告重大事项,如对外投资、担保、资产处置等。制度自董事会通过之日起实施。