(原标题:旭光电子总经理工作细则)
成都旭光电子股份有限公司制定了总经理工作细则,明确了总经理的职责权限、聘任与解聘程序、经理层职权、办公会议制度、工作机构及报告制度等内容。总经理对董事会负责,组织实施董事会决议,主持公司日常经营管理。副总经理、财务负责人由总经理提名,董事会聘任或解聘。细则还规定了总经理办公会议的召开程序、决策机制和会议记录要求,以及总经理在投资、人事、财务、工程、资产、贷款、科技开发、营销和质量管理等方面的工作程序。总经理须定期向董事会报告工作,并遵守相关义务与责任。