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尖峰集团: 《发展战略管理制度》内容摘要

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(原标题:《发展战略管理制度》)

浙江尖峰集团股份有限公司为增强核心竞争力和可持续发展能力,规范发展战略制定与决策程序,制定了《发展战略管理制度》。该制度明确了发展战略管理的定义、适用范围及管理职责,设立董事会战略委员会负责研究公司战略方向、确定发展规划、健全投资决策程序。战略委员会由五名成员组成,包括董事长及至少一名独立董事,任期与董事会一致。公司以五年为周期制定发展战略规划,每年评估并根据实际情况决定是否调整。发展战略内容涵盖环境分析、整体战略、核心业务战略、实施措施及财务指标规划。公司通过年度计划和内部宣贯推动战略实施,并由战略委员会监控执行情况,必要时提出调整方案。制度自董事会批准之日起生效。

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