(原标题:《全面预算管理制度》)
浙江尖峰集团股份有限公司发布全面预算管理制度,明确适用范围为公司及全资、控股子公司。制度涵盖预算组织、内容、编制、控制、调整、报告和评价等体系,预算期间为每年1月1日至12月31日。设立预算管理委员会和办公室,规范业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算的编制与执行流程。强调预算的刚性约束,原则上不作调整,特殊情况需经审批。建立预算分析报告和考核机制,考核包括预算指标和工作质量两部分。