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勤上股份: 《预算管理制度》（2025年11月）内容摘要

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2025-11-11 23:36:44

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（原标题：《预算管理制度》（2025年11月））

东莞勤上光电股份有限公司为优化资源配置，实现战略目标，强化内部控制，依据相关规定制定预算管理制度。制度适用于公司及控股子公司，明确预算管理应遵循战略导向、资源优化配置、全面性、刚性约束和激励约束原则。预算管理内容涵盖经营、资本、资金和财务预算的编制、执行、调整、控制、分析与考核。组织体系包括总经理办公室为决策机构，预算管理领导小组为职能机构，财务部负责日常管理，各部门为执行机构。预算编制按‘上下结合、分级编制’程序进行，年度预算调整一般不超过一次。子公司预算纳入统一管理，执行情况与管理层绩效挂钩。

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