(原标题:《子(分)公司管理制度》(2025年11月))
东莞勤上光电股份有限公司制定了子(分)公司管理制度,明确对子公司的控制与管理,涵盖组织人事、重大决策、财务管理、内部审计监督及信息报告等方面。子公司需遵循本公司制度,重大事项须报本公司审批。全资及控股子公司董事需定期报告经营情况,财务预算纳入公司整体预算。公司财务部门统一管理会计政策、合并报表编制及资金资产控制。审计部定期对子(分)公司开展审计。子公司发生重大事件视同公司自身事件,须及时报告并履行信息披露义务。