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大湖股份: 大湖水殖股份有限公司预算管理制度(2025年9月修订)内容摘要

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(原标题:大湖水殖股份有限公司预算管理制度(2025年9月修订))

大湖水殖股份有限公司预算管理制度于2025年9月12日修订并实施,由财务部负责管理。制度适用于公司及合并范围内子公司,旨在规范预算管理,强化内部控制,防范经营风险。预算管理遵循效益优先、积极稳健、权责对等、激励与约束结合原则。预算内容包括经营预算、资金预算和资本支出预算,编制方式可采用固定、弹性、滚动、零基或概率预算。预算编制实行“自下而上、分级编制、逐级审核、综合平衡、批准下达”。预算审批由财务部牵头,经预算委员会审核、总经理审批后报董事会审议。预算执行实行事前、事中、事后控制,原则上不得调整,特殊情况下可申请调整。预算分析报告需定期提交,考核与绩效挂钩,未履职者将被追责。制度解释权和修订权属公司董事会。

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