格林美: 总经理工作细则内容摘要

（原标题：总经理工作细则）

格林美股份有限公司总经理工作细则主要内容如下：细则旨在完善公司治理结构，明确总经理职责，确保工作效率和科学决策。细则适用于总经理、副总经理、财务总监等班子成员，对公司经营活动进行有效管理和全面负责。总经理由董事长提名，董事会聘任，每届任期三年，可连任。总经理对董事会负责，主持生产经营管理工作，组织实施董事会决议，拟订内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章，提请董事会聘任或解聘副总经理、财务总监，决定聘任或解聘其他负责管理人员。副总经理协助总经理工作，主管相应部门，定期报告工作。财务总监负责监督公司经营管理层活动，确保财务记录合法、真实、完整，保护公司资产安全。公司实行总经理负责制下的总经理办公会制度，审议公司年度经营计划、内部管理机构设置、职工工资福利等事项。总经理办公会由总经理召集主持，不定期召开，形成决议后由相关负责人实施。总经理班子需遵守法律法规和公司章程，诚信勤勉履行职责，定期向董事会或审计委员会报告公司生产经营和资产运作情况。高级管理人员的考核由董事会下属薪酬与考核委员会负责。总经理、副总经理和财务总监应遵守法律法规，不得利用职权谋取私利或损害公司利益。细则自董事会批准之日起生效，由董事会负责解释。