创力集团: 创力集团总经理工作细则（2025年8月修订）内容摘要_股票频道

（原标题：创力集团总经理工作细则（2025年8月修订））

上海创力集团股份有限公司总经理工作细则（2025年8月修订）旨在完善公司治理结构，规范日常经营活动，保护股东利益，确保高级管理人员忠实履行职责。细则规定，高级管理人员包括总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监、总工程师，每届任期三年，不得在控股股东单位担任除董事、监事外的其他职务。总经理对董事会负责，主持生产经营管理工作，组织实施董事会决议，拟定内部管理机构设置方案和基本管理制度，审批部分交易并向董事会报告公司经营和重大合同执行情况。副总经理协助总经理工作，负责分管范围内业务管理并向总经理报告。董事会秘书负责股东会和董事会会议筹备、文件保管、信息披露等。高级管理人员需定期向董事会报告公司经营状况、重大合同签订执行情况、资金运用和盈亏情况等，并遵守法律法规和公司章程规定的忠实和勤勉义务。公司实行总经理负责下的总经理办公会议制度，讨论公司经营、管理和发展重大事项，形成决定并执行。绩效评价由董事会或薪酬与考核委员会负责，总经理薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩。总经理违反规定致使公司损失应承担赔偿责任。细则由董事会审议通过后生效。

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