东百集团: 东百集团财务管理制度（修订）内容摘要

（原标题：东百集团财务管理制度（修订））

福建东百集团股份有限公司财务管理制度旨在加强公司财务管理，规范会计内部控制，提高财务会计信息质量，保护公司及相关方的合法权益。本制度适用于公司及合并报表范围内各级子公司。财务管理基本原则包括统一管理、分级负责，授权审批管理，岗位分离管理和内部监督管理。公司实行资金集中管理、预算控制，合理安排筹资渠道，降低筹资成本。所有资金支付须经授权批准，建立货币资金业务的岗位责任制和监督检查机制。预算管理围绕公司战略要求和发展规划，以经营活动及投资活动为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心编制。公司投资管理分为对外投资和对内投资，设立投资决策委员会审议投资项目。资产管理涵盖应收款项、存货、固定资产、在建工程、投资性房地产和无形资产，确保资产安全完整，促进保值增值。负债管理包括流动负债和非流动负债，明确应付账款、合同负债和其他应付款的核算。所有者权益包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润，利润分配按公司章程规定执行。成本费用实行预算控制，税务管理遵循合法合理筹划及成本效益原则。财务报告严格依照会计政策和会计估计编制，定期召开财务分析会议。公司统一使用财务信息系统，实行内部审计制度，确保财务监督和控制的有效性。本制度经股东会审议通过之日起生效。