(原标题:突发事件处理制度)
浙江亚厦装饰股份有限公司突发事件处理制度经第六届董事会第十五次会议审议通过,旨在加强公司突发事件应急管理,建立风险应急处置机制,最大限度预防和减少突发事件造成的损失,维护公司正常生产经营秩序、资产安全和企业稳定,保护投资者利益。制度适用于公司及其职能部门、子(分)公司对突发事件的预防和处理。
突发事件分为治理类、经营类、政策及环境类、信息类。公司成立突发事件处置工作领导小组,由董事长任组长,总经理任副组长,负责突发事件应急处理,包括启动和终止应急预案、拟定处理方案、组织指挥处理工作、协调对外宣传报道、保持与政府部门联系等。
公司应采取预防和控制措施,定期检查和汇报情况,监测社会环境变化,收集整理重要信息并评估其可能性和危害性。突发事件发生后,公司应立即采取措施控制事态发展,启动应急预案,组织应急救援,及时披露信息,并做好情况上报和后期处置工作。公司还应做好人力、物力、财力保障,确保应急工作顺利实施,并对应急管理工作中表现突出的集体和个人给予表彰和奖励。