新经典: 总经理工作细则（2025年8月）内容摘要

（原标题：总经理工作细则（2025年8月））

新经典文化股份有限公司总经理工作细则（2025年8月修订）明确了总经理的职责和职权，旨在保障总经理规范行使职权。总经理负责主持公司日常生产经营和管理工作，贯彻落实董事会决议。总经理由董事会聘任或解聘，任期同当届董事会，可连聘连任。总经理通过设置职能机构和聘任管理人员，形成以总经理为中心的经营管理体制。总经理具体职权包括组织实施股东会和董事会决议、拟订公司年度预算、内部管理机构设置方案、基本管理制度和具体规章，提请董事会聘任或解聘副总经理及财务负责人，决定公司各职能部门负责人任免，决定公司年度人事计划和职工的工资、福利、奖惩方案，提议召开董事会临时会议，列席董事会议，召集召开总经理办公会等。此外，总经理有权审批特定交易和关联交易，具体条件包括交易涉及的资产总额、成交金额、利润等指标低于一定比例或金额。总经理在紧急情况下有先行处置权，事后需向董事会报告。副总经理协助总经理工作并对总经理负责。总经理办公会定期或不定期召开，讨论重大问题，会议记录保存不少于三年。总经理应定期向董事会报告工作，包括公司年度计划实施情况、重大合同签订和执行情况等。本细则由公司董事会批准之日起实施，由董事会负责解释和修订。