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华明装备: 总经理工作细则(2025年8月)内容摘要

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(原标题:总经理工作细则(2025年8月))

华明电力装备股份有限公司总经理工作细则(2025年8月修订)旨在完善法人治理结构,依据《公司法》和《公司章程》制定。细则明确了总经理的任职资格、任免程序、权限、职责、办公会议、报告制度及日常经营管理工作程序。

总经理由董事会聘任,主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施董事会决议。任职资格要求具备经济理论知识、管理知识及实践经验,诚信勤勉,年富力强。禁止担任总经理的情形包括无民事行为能力、犯罪记录、破产责任等。总经理行使多项职权,包括组织实施董事会决议、拟订公司发展规划、财务预决算方案、内部管理机构设置方案等,并向董事会报告工作。

副总经理协助总经理工作,总经理不在时可指定副总经理代行职权。总经理办公会议每月至少召开一次,讨论公司重大事项。总经理需定期向董事会报告工作,涵盖年度计划实施、重大合同签订、资金运用等情况。投资项目、人事管理、财务管理及工程项目管理均有明确的工作程序。细则自公司董事会审议通过之日起生效。

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