（原标题：总经理工作细则（2025年8月））
深圳市沃特新材料股份有限公司总经理工作细则主要内容如下：细则旨在明确总经理职责，保障其高效行使职权，维护股东和债权人权益，促进公司发展。总经理为公司日常经营管理负责人，需落实董事会决议，主持生产经营管理并对董事会负责。细则规定了总经理及其他高管的任职资格，禁止特定情形的人担任高管。总经理由董事会聘任或解聘，每届任期3年，可连任。总经理全面负责公司日常生产经营管理，组织实施董事会决议和年度经营计划，拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度，制订具体规章，提请董事会聘任或解聘副总经理和财务负责人，决定公司职工的薪酬、福利、奖惩及聘用解聘，审批一定额度的交易和关联交易，处理对外事宜和签订经济合同，管理分、子公司生产运营，审批日常费用支出。总经理需列席董事会会议，对紧急情况有先行处置权。细则还规定了副总经理、财务总监及财务负责人的主要职权，总经理办公会议及工作程序，总经理的勤勉和忠实义务，以及激励与约束机制等内容。
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