（原标题：江西沃格光电集团股份有限公司总经理工作细则）
江西沃格光电集团股份有限公司总经理工作细则主要包括总则、总经理机构、总经理及其他高级管理人员的职权、计划与组织、协调与控制、总经理办公会议制度、报告制度和附则等内容。细则明确了总经理、副总经理及财务总监的职责和权限，强调了总经理在公司生产经营管理中的核心作用，包括主持生产经营管理、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度等。副总经理和财务总监分别负责各自分管业务并向总经理汇报。细则还规定了总经理办公会议为公司日常经营管理的最高决策机构，明确了会议的召开方式、参会人员及议事范围。此外，细则强调了公司内部的重大事项报告制度，确保总经理及时向董事会汇报重要情况。最后，细则明确了未尽事宜的处理原则及修订程序。
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