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长城汽车: 长城汽车股份有限公司董事会战略及可持续发展委员会管理制度内容摘要

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(原标题:长城汽车股份有限公司董事会战略及可持续发展委员会管理制度)

长城汽车股份有限公司董事会战略及可持续发展委员会管理制度经2025年7月18日第八届董事会第四十次会议审议通过。该制度旨在加强公司战略管理,适应可持续发展需求,提高决策质量和效益,完善公司治理结构。制度涵盖战略规划及可持续发展管理机构、工作内容及要求、文档归档保管和查阅等方面。

管理机构包括董事会、战略及可持续发展委员会、运营管理部。董事会为最高决策机构,负责审批公司战略规划及相关调整提案。战略及可持续发展委员会由三至七名董事组成,负责审议公司战略规划和其他重大事项,提出建议。运营管理部负责制订和解释战略规划管理制度,组织制订战略规划及年度调整工作,监督实施并向委员会汇报进度。

战略管理包括制定、部署和调整。制定过程涉及高层讨论、环境分析、备选方案制订和决策。部署通过搭建指标体系和职能战略规划实现。调整机制分为常规调整和异常调整,确保战略与内外部环境变化相适应。战略规划文档由运营管理部统一保管并实施分级保密管理。

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